江苏省盐城市射阳县明湖水库管理所 江苏 射阳 224300
摘要：随着我国现代化建设的飞速发展，工程管理现代化也在随之提高，而水利工程管理现代化在现代化的发展中占据着举足轻重的地位，是国家现代化发展的重要组成部分。目前，我国的经济建设正朝着可持续发展的方向前进，在进行水利工程建设时使用现代化的管理理念，是目前实现水利事业快速发展的重要手段。只有实现水利工程管理的现代化，才能构建起更加科学和完善的管理体系，更进一步促进我国水利工程的发展，实现水利工程现代化。
关键词：水利工程管理；现代化；策略探究
1水利工程管理现代化的必要性
首先，就是为了能够保证机电设备在运行的过程中发挥出来正常的作用；其次，就是为了能够对处于建设状态中的水利工程项目的可靠性和安全性做出一定程度的保证，运行设备始终都是需要维持在一个安全稳定的运行的工作状态之上；再次，是为了能够使得处于运行状态的水利工程的经营管理工作的水平得到一定程度的提升，使得工程设备的实际使用情况有所改善，从而就能够使得工程整体管理水平得到一定程度的提升；最终，就是为了能够对处于运行状态的机械设备的安全性和稳定性做出一定程度的保证，保证工作人员在遵循相关的规章制度提出的要求的前提条件之下操作机械设备，及时的发现并处理机电设备的故障，以便于能够使得水利设备运行效率得到一定程度的提升。
2水利工程管理现代化的内容
首先应制定处详细的现代化管理的规划。在进行水利试试方案和现代化的管理方案进行制定时应秉承科学的态度，并保证所制定的方案具有一定的可实施性，由此可对战略性和前瞻性有完整的体现。在进行实际操作时应与目标任务相结合后再制定出对应的措施，更好的实现水利工程中对水环境进行保护的目的，同时保证水体的生态安全、水资源的供给和防洪安全等。其次加强现代化管理水平。水利工程管理现代化实现不仅需要各部门之间的协调，而且各单位要考虑本单位的管理现状，并结合管理现代化所制定的分目标和总目标，分析管理中存在的问题及薄弱部分，提高现代化管理水平。再次将现代化的管理模式进行。与工程管理的现状相结合，并对现代化试点区域进行具体的安排，在明确试点工作后，相关单位可以与本单位的实际相结合对水利工程进行现代化的管理和建设。最后明确现代化的管理目标。相关的水利管理部门，应认真的学习和研究水利管理现代化指标体系和评价方式，并将其真正的落实到实际工作中。
3现代水利工程管理工作中的不足之处
3.1对水利工程管理工作的不重视
因为在水利工程管理工作中涉及到许多内容，所以管理起来无法做到完全统一。这就导致了部分水利工程企业的领导人员对水利工程管理工作的不重视，不仅没有设立单独的管理部门，还在该类工作岗位上安排缺乏专业的知识基础的工作人员，这些问题就导致了所制定的水利工程管理体系比较混乱，在实际的施工现场中起不到指导的作用，从而使水利工程出现了效率低、工作进度慢、质量下降等一系列问题。
3.2缺乏明确的目标与专业的技术人员
因为我国水利工程的管理工作是一个新的概念，所以导致了许多水利工程企业在管理过程中没有明确的目标没有专业的技术人才进行指导，不能够给施工团队安排合理的工作进度与明确的任务量，这就从根本上导致了施工效率的降低。除此之外，在面临紧急问题时也没有及时的应对措施，造成对资源成本的浪费。而且，没有明确的水利工程的管理目标，会导致先进的水利工程技术发挥不出根本的作用，水利工程施工团队还是只能运用固有的水利工程施工方法。
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3.3缺乏安全管理理念
根据一些对我国水利工程管理工作中的一些调查数据显示，大部分水利工程管理工作中的安全管理没有做到位，安全宣传没有执行。安全问题是水利工程建设中的重点问题，一旦在水利工程建设中出现问题，就会有更严重的后果。因此，水利工程应该时刻将安全施工管理放在首位。
4水利工程管理现代化管理的相关策略
4.1加强管理制度方面的建设
首先需要做的就是要加强制度方面的建设，确保相应工作能够有章可循、有规可依。要形成较为完善的管理制度，并且要确保各个管理部门以及管理人员具有比较清晰的责任定位，从而确保管理工作能够顺利进行。要确保管理模式能够按照标准规范、科学高效的方式进行，使得水利工程管理能够更加规范化和制度化。对于现阶段管理制度方面具有的不足要进行不断的完善，对于水利工程观测、检查以及安全评定制度等要进行严格规定，同时要加强水利工程的日常维护以及管理，如果发现存在不足或者隐患问题一定要及时的采取相应措施进行改进并完善，从而提升管理水平。
4.2加强管理队伍建设人才是任何工程建设管理的基础和根本
水利工程管理的现代化管理离不开人才的引进，这是提升管理队伍水平、促进水利工程管理现代化管理的重要条件。相关管理机构要大力进入那些具有良好管理知识以及现代管理理念的人才，不断充实管理队伍，使其符合时代发展的要求，为推进工程管理的现代化做好准备。另外，要加强对管理人员的培训及考核，可以通过不同的形式进行教育培训，从而不断丰富自身的知识结构，建立全新理念，从而有效推动管理现代化。
4.3加强信息技术的应用
水利工程管理信息化不等同于水利工程管理的可视化和便捷化，需进一步提升管理的智慧化和智能化，所以在水利工程管理过程中不仅要充分应用信息技术、互联网技术，也要按照水利工程管理方面的需求，不断强化水利工程监视系统、维修养护巡检系统、安全评估系统、运行管理系统以及数据库存储系统方面的建设，特别是强化智慧化、智能化的数据分析安全评估系统建设，实时了解水利工程运行的实际情况，及时发现问题所在，针对性的采取措施进行处理。另外要增强水利工程方面的日常维护，从而全方位提高管理的现代化水平，更好的了解水利工程运行的基本情况。
4.4加强管理考核工作水平
增强管理以及考核的力度，对于管理的基本情况要充分了解并掌握，同时要根据实际情况对工作人员进行调整优化，从而提升水利工程的管理水平。需要注意的是，在进行考核工作过程中一定要按照水利工程管理考核办法进行，并且要增强监督管理水平，明确考核的目标及任务所在。以此为基础加强不同部门及人员之间的组织协调、沟通，从而形成强大的凝聚力，增强相互之间配合的有效性，进一步推动水利工程管理的现代化。
4.5加强管理工作的协调配合
在进行水利工程管理过程中一定要营造出齐抓共管、通力合作的氛围，要通过各种措施加强不同部门、不同工作人员间的协调配合，保证水利工程整体都处在较好的运行情况。不同部门间要增强配合，在进行规划设计过程中要充分融入现代化设计理念和元素，促进设计水平的提升。在进行水利工程施工过程中一定要提升工程质量标准，保证整个水利工程质量，促进水利工程管理现代化。
5结语
综上所述，随着我国经济的不断发展，科学技术也在不断的进步和发展，水利工程的施工技术有了长足的进步，很多大型水利工程已经建设完成或者正在建设中，而水利工程的建设和运行管理对于水利工程的质量和正常运行影响很大，所以水利工程管理也要顺应时代的发展，改变自身的管理理念，进行现代化的建设，利用先进的管理方法和理论，提高自身的管理水平，促进我国水利事业的健康发展，从而推动我国经济的进一步发展。
参考文献
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论文作者:高曙东
论文发表刊物:《防护工程》2017年第29期
论文发表时间:2018/2/8
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