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摘要：对建筑施工技术管理进行优化，不但能够保证各个施工单位之间的调度和配合，提高施工效率，降低施工成本，提高施工质量。随着越来越激烈的市场竞争，建筑企业想要得到持续发展，优化施工技术管理是必不可少的一个环节，而技术管理中最为重要的就是管理制度和操作规范以及监督制度，只有有效优化所有细节，才能够真正做到提高建筑企业的经济效益。基于此，本文就针对建筑施工技术管理的有效优化方法进行分析。
关键词：建筑施工；技术管理；优化方法
引言
为了降低建筑的生产成本，保证建筑的施工质量，提高建筑行业的工作效率，采取相应措施，对建筑企业的施工技术管理措施进行相应的优化和提升。房地产行业越来越热，建筑行业发展速度越来越快，建筑企业之间的资质参差不齐，为了提高建筑行业的施工质量、降低生产成本和提高工作效率，优化建筑行业技术管理措施。在对建筑施工技术监管措施进行优化的过程中，必须重点关注建筑施工技术执行的各个环节、优化操作各项规范、健全建筑施工技术的管理制度和建筑施工技术管理组织体系的优化。
1 建筑施工技术管理的内容以及重要性分析
1.1 建筑施工技术管理内容
建筑施工技术管理包含的内容，涉及的范围都比较广泛，主要包括：图纸的审核管理、工程技术管理、人员技术培训计划的管理等。施工技术管理，主要涉及到的是如何制定施工技术、如何对落后技术进行更新等。另外，在技术管理中，还要严格执行国家规定的技术要求，及时对建筑工程施工现场进行监督和管理，从而才能保证施工现场的施工技术符合国家的相关要求。由此可见，在建筑施工技术管理过程中，只有严格遵守国家的法律法规，才能确保工程的施工质量。
1.2 建筑施工技术管理的重要性
一方面，加强技术管理可以更深层次的保证施工质量。技术管理是工程管理的重要形式和内容，作为技术性复杂的建筑施工工程来说，加强技术管理可以对各项技术要素更深层次的探讨和分析，更能够深度找出施工方面的漏洞和问题使得施工技术更加有保障、施工工艺更加完善，加强技术管理的过程也是提高工程质量的过程。另一方面，加强技术管理可以有效地降低施工成本。提高经济效益企业的发展目标，而降低成本的途径有很多，技术管理也是其中一种有效的解决方法。技术管理可以优惠施工流程，提高施工材料的安全贮存性和合理使用，提高施工设备的使用效率和使用寿命，从多方面提高管理质量，进而降低了施工方面的成本。
2 建筑施工技术管理过程中存在的问题分析
2.1建筑施工技术管理过程中，其管理组织体系不完善
建筑业随着经济的发展而规模越来越大，这导致很多的建筑方面的企业管理组织体系已经不再适用，还有就是在建筑行业系统中存在很多问题，不能够与时俱进。由于这些原因致使大量的建筑企业缺乏完善的建筑施工技术管理组织体系，导致施工效率降低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前在社会上最多的施工技术管理就是在分包合同完成之后，使分包的建筑企业与总包的建筑施工技术管理结合起来，但是这种方式由于多种原因而非常松散。因为分包建筑企业的规模比较小，其各项的设备不够健全，建筑施工管理方面比较落后，使建筑工程的效率降低，影响工程的进度，导致给很多建筑工程建设带来了一些不必要的经济损失，导致在建筑工程的过程中其成本提高。
2.2 在建筑施工技术管理过程中的监督管理不够严格
在目前的许多建筑相关的企业之中对建筑施工技术管理过程中的监督检查制度存在很多问题，主要是对其的监管力度不够，在建筑施工技术管理过程中的建筑施工技术操作规章制度不够健全。还有就是对建筑施工人员没有系统的施工指导相关的制度进行监管。同时有大量的施工工作人员的专业方面的知识储备不够，对其的培训也没有立即跟上来。
2.3提高建筑施工技术管理的执行力度
完善的组织体系、管理制度以及监督制度能够将工程的质量和效率达到最大化的前提条件，想要使得建筑施工技术管理工作的作用完全发挥出来，就必须要加大执行力度，如果没有一个强有力的执行力度，一切都是空想，所做的努力也都是画饼充饥而已，所以企业在对施工技术管理进行优化，执行力度是必不可少的。①要将施工技术监管落实到实处，对工程的每个环节都要认真负责，施工过程中所有的环节操作都要必须遵守相关的行为规范；②对建筑工程的内在和外在因素进行有效的监督和管理，保证建筑工程按照原有的程序完成，保证工程的质量和施工效率。
2.4提高技术队伍的综合素质
建筑施工是一项复杂又繁多的工作，在施工过程中会经常出现不可控的事件。在很多施工场地都采取了相对安全的防护措施，但还是有很多事故发生。究其原因就是没有将问题落到实处，没有完全把安全因素重视起来。因此，企业在选择从业人员上必须择优选择。现如今，高难度的大工程越来越多，工程建设周期长，这就要求做好技术管理工作，只有做好了技术管理工作，才能保证工程的正常按预期完工，工程质量、安全才可以取得保证。除此之外还需要有一个高专业水平的技术队伍来有效的执行命令。其中提高技术团队综合素质的方法有很多，比如选择优秀的技术人员，对技术人员进行考核，其中尽量选择工作有经验专业知识过硬的技术人员，注重培养的同时还要实行有奖有罚制度。对表现好的技术人员实行鼓励制度，对犯错误的技术人员让其总结错误原因，做好奖罚措施，提高队伍整体水平。在新时期也要更注意人文思想，以人为本，保证安全的情况下提高质量和素质。
2.5严格把关工程质量
工程管理层对工程的监督对建筑施工质量有明显的推动作用。在新时期的背景下，人们生活水平的提升使人们对生活质量有了新要求。人们对于工程质量的关注越来越高，但是现在很多建筑施工技术管理过于注重利益和招标等能带来经济效益的方向，对工程的质量要求相比较之下并不注重。要想严格把关质量，就要从入口开始注意。目前国内建筑市场鱼目混杂，原材料不合格不得用于工程施工。在建筑施工中，加强对工作人员的培训、树立注重质量意识、将质量问题意识提上去等都是可采取的措施。建筑工程是可以直接影响国家经济发展的社会系统工程，这关乎到各人的利益、安全以及财产。但是近年来，受经济效益的影响，一部分施工单位出现了不负责不科学的现象，为了降低成本而偷工减料，建造了许多豆腐渣工程，给人们生命安全和经济上造成了极大损失。以次充好的同时也严重影响到了政府和企业在大家心中的形象，所以，必须树立起质量为本的意识、高度重视质量问题、确保工程质量必须过关，这才是工程管理部门应该着重注意的问题。
结束语
建筑业随着经济的发展而规模越来越大，在建筑企业之间的相互竞争也变得越来越激烈。建筑施工技术管理可以在建筑工程施工的过程之中使施工有效的进行，提高建筑工程的质量和安全，提高施工的效率，减少不必要的施工损失，使成本减少。建筑施工技术管理的有效进行非常重要，解决建筑施工技术管理之中存在的一些问题势在必行，为建筑行业的发展做出自己的努力。
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论文作者:杜健,骆腾飞,陈腾飞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/18
标签：技术管理论文; 建筑施工论文; 建筑论文; 工程论文; 过程中论文; 施工技术论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2017年第24期论文;