关键词：石油化工；工程项目；建设安全；管理
一、石油化工工程项目建设安全管理存在的问题
（一）企业安全管理力度不足
在石油化工工程的安全生产中，企业管理发挥着极为重要的作用，如若安全管理不到位则极易导致安全事故的出现。而其中一个最为主要的原因就是缺乏完善的企业安全管理制度，例如安全责任制没能有效落实，安全监管制度不够完善，等均有可能会引发安全事故。并且部分企业并未合理制定安全事故应急预案，导致出现安全事故时没能及时有效应对，未能妥善处置次生灾害，导致企业损失严重。
（二）人员安全意识不强
石油化工企业安全事故的发生很大一部分原因是由于工作人员安全意识不强而导致的。部分企业管理层并未对项目建设的安全予以充分重视，过于注重短期效益，也正是由于管理人员安全意识不强而导致管理工作发生偏差，增加工程建设的安全风险。此外，部分技术人员没有重视做好安全生产工作，一是由于其专业知识不过硬，技巧掌握不到位而导致在部分重要技术点上安全事故频发；二是由于其安全意识薄弱，所以没有注重施工过程中的细节问题，久而久之形成安全隐患。
（三）并未对不可控因素进行有效管理
因为受到石油化工工程项目自身特点以及环境复杂性的影响，所以其工程建设具有较高的危险性。当前在进行项目建设过程中，常常需要开展吊装作业以及高空作业等危险作业项目，稍有不慎都会导致严重的安全事故发生。此外，在户外施工时，气候、天气以及外界环境等因素都是不可控因素，其均会对工程施工安全产生一定的影响，部分企业并未对该部分因素进行有效管理，从而导致安全风险的发生。
二、石油化工工程项目建设安全管理的有效策略
（一）对安全管理目标予以明确
因为石油化工企业具有一定的特殊性，在实际生产环节极易出现火灾与爆炸等安全事故。所以在开始工程建设与生产前需要将其安全管理目标明确为：安全第一、预防为主。同时能够结合具体生产情况来开展技术交底工作，把工程建设过程中所需注意事项均告知相关工作人员，并科学制定安全实施计划，将工程的性、安全以及环境等特征全面考虑在内。除此之外，石油化工企业还需要将安全责任落实到具体个人，以保证工程建设的安全性。而且建设方和承包方需要指挥工程建设工作，设置专门的安全小组来动态监管工程建设现场，明确安全责任，保证整体工程安全、高效开展。
（二）积极优化安全管理责任制度
在开展石油化工工程建设时，想要切实落实安全管理，则需要意识到建设安全责任制度的必要性，并且能够在实践中积极的优化与完善安全管理责任制度，并对每一层级责任人员的责任进行细分，以工程项目管理部工作人员作为核心，科学明确其安全责任，建设出工程项目管理部门、施工承包商、施工监理等部位为一体的安全管理体系，如此一来便可切实提升工程项目安全管理的效率，将工程建设中各种安全隐患消除，推动工程建设的安全开展。
（三）重视用电与防火的安全
首先，需要对每位工作人员的职责予以明确，同时能够及时检查防火门、灭火器等多种类型设备，如若出现安全事故，也能确保工作人员能够开展自救工作。其次，需要做好绝缘材料的检查工作，并做到定期更换，保证其性能达标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再者，对于工程建设环境，则需要工作人员能够对地方气候以及地理条件特点结合起来，防止空气湿度干扰，切实提高工程建设的安全性。
（四）强化安全检查力度
在开展石油化工工程建设时，安全事故经常出现的一个重要原因就是人为因素，而强化安全检查力度，则能够让工作人员在第一时间发现并解决安全隐患，切实降低安全事故的发生几率。所以，石油化工企业务必要强化工程建设现场的安全管理、安全检查以及安全监督工作。在开展安全检查工作过程中可以采取定期检查、经常巡检与专项监管等方法来进行。其中，定期检查主要是指工作人员需要对石油化工工程中开展定期的综合性大规模检查，设置定期检查小组，从相关科室的负责人与班组长构成组内成员，以便于能够在全方位检查安全应急物资、应急预案、施工行为以及安全讲话记录等安全管理内容。经常巡检主要是指指派数名安全管理人员连续巡视工程建设现场，及时发现违规行为，并第一时间进行纠正。如若发现安全隐患，需要要求工作人员在限定的时间内完成整改。此外，还需要开展专项监管工作，安排专门的工作人员来对大型吊装、吹扫爆破以及有限空间作业等具有较高危险系数的工序开展安全管理、监督与控制。
（五）构建完善应急反应机制
建设完善的应急反应机制的目的在于出现安全事故后，可以在短时间内组织抢险工作的开展，对工作人员进行及时疏散，将安全事故造成的损失降到最低。所以在进行应急反应机制进行建设过程中，要求是石油化工企业能够结合企业以及项目的具体情况来科学制定相应的应急预案与机制，并将如下几方面内容进行综合考虑：第一，需要正确列明各类联系方式，如参与者、指挥者以及报警等。第二，需要与外部保持联系畅通，其中需要含括周边消防、医院、单位和居民等联系方式。第三，需要将工程建设现场全部工作人员的疏散路线与方式确定下来。第四，要求将消防设备、通信设备、急救设备与应急照明等应急设备配备齐全。第五，需要定期组织应急演练工作，对常见的安全事故进行演习，并讲解正确的应对方法，这样一来不但可以让工作人员都能够熟练掌握应急应对方法，学会自救，并且还能够对应急预案的可行性进行检验，以便于能够及时发现预案中的不足之处，并进行完善。
（六）强化工作人员的安全培训工作
想要切实确保石油化工工程项目建设的安全，则必须要重视做好工作人员的安全培训工作，这主要是因为工作人员的意识与行为会对工程建设的安全管理工作产生直接影响。所以务必要强化石油化工企业工作人员的安全培训。第一，需要注重提升工作人员的安全素质与意识，从而确保可以落实工程建设安全管理制度，最可能确保工程建设的规范与安全。第二，要求做好安全技术培训工作，让工作人员都能够正确掌握安全防护技术与方法，提高其安全防护能力。第三，石油化工企业可以定期邀请安全管理专家到现场给工作人员讲解安全标准操作流程以及防护措施，及时解答工作人员的疑惑，以便于工作人员可以在第一时间识别、判断并解决有关问题。
三、结束语
总而言之，因为石油化工工程建设危险系数较高，所以做好其安全管理工作尤为重要。这就需要石油化工企业与工作人员能够充分认识到安全管理的必要性，并结合实际情况来采取有效的管理策略，切实确保工程建设的安全，推动石油化工行业更为健康稳定的发展。
参考文献
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论文作者:丁林涛
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年2月第5期
论文发表时间:2020/5/9