关键词：建筑工程；管理；创新模式
引言：建筑工程管理创新模式的应用，是建筑行业发展和进步的必然趋势，能够充分满足当今时代社会的实际需求，提升建设单位的市场竞争力，以往传统的工作模式逐渐被淘汰。只有在建筑工程管理工作上勇于创新，才能切实保障现代建筑工程建设施工的进度和质量，同时也可以有效的保证施工安全。下文围绕建筑工程管理中创新模式的应用和发展展开一系列的讨论。
一、建筑工程管理创新模式应用的重要意义
（一）提升企业核心竞争力
近年来，伴随着我国特色社会主义建设工作的全面推行，以及我国当前社会主义市场经济的快速发展，使得建筑行业市场形势瞬息万变，企业若要在如此严峻的市场环境之下求得生存和发展，就必须要在建筑工程管理工作过程当中勇于创新，从根本上保障和提升建筑工程的市场竞争整理。从目前的情况来看，以往传统的管理模式已经无法满足当今时代的要求。建设单位在工程管理模式上进行创新，应该加强信息化建设，提高工程管理工作的自动化和电子化程度，提升管理工作成效，并且在新兴的管理模式支撑之下，应该注重管理能力和水平的全面提高，为企业的发展提供有力的支撑。
（二）促进科学化管理
近年来，伴随着国家和社会的飞速发展，各类企业逐渐引入先进的管理模式和体系，深刻意识到创新对于企业发展的重要意义所在，并逐渐尝试从各方面进行创新，从而在很大程度上提升了企业管理的能力。建设单位为了进一步实现科学化的管理，应该在理论上进行深入的分析和研究。企业管理理论的研究应该以管理模式的创新作为基础，进而使企业明确发展方向。此外，加强知识管理可以使建设单位进一步注重学习，以理论知识作为基础，在实践当中进行尝试，从而能够有效地提升建设单位的经济效益和施工质量。
（三）实现资源优化配置
管理模式的创新，应该将生产管理以及此过程当中的各项环节包含在内，只有对创新模式加以充分的应用，才可以从整体上提高生产效果和质量，实现对各类资源的优化配置，从根本上控制和避免资源浪费。建筑工程管理工作当中对创新模式加以充分的利用，能够使企业明确自身的权益和义务，实现利益的合理分配。总的来讲，创新模式的有效应用不仅要在工程管理当中有所体现，同时也是保证建设单位各类资源优化配置的重要基础和前提。建筑工程管理模式的擦航信，能够从根本上保证企业生产和管理工作得到有力的约束和控制，在此基础上可以将企业所有的资源进行有效的整合，及时发现其中所存在的问题和，并予以彻底的解决[1]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
二、建筑工程管理中创新模式的应用和发展
（一）创新管理理念
在实际工作当中，建筑工程管理工作人员首先应该对工程项目的实际情况和要求等方面有一个全面的了解和掌握，进而可以以此作为依据，对工程的施工进度、质量以及安全等方面进行有效的管理。在此基础上，加强创新管理，同时也要注重处理和协调好参建各方的利益关系。从另一个角度来讲，应该制定完善健全的管理工作目标，其中包括总体目标、质量目标以及安全目标等诸多方面。对于项目合同而言，要求施工人员能够将合同当中所规定的各项内容进行逐一的落实，在此基础上，才能够更好的处理好施工、成本以及质量等之间的关系，同时也可以对项目方案进行有效的改进和优化，要求相关工作人员能够在现有的基础上，对工程管理工作进行适当的改进，使之能够充分满足当今时代社会各界的实际需求，有效地提升建设单位的市场竞争力，使之可以获得更大的发展。
（二）优化组织机构
虽然我国建筑行业已经有了很长时间的发展历史，其建筑工程管理工作理念以及相应的工作方法也取得了很大程度的发展和提升，但是在建筑工程实际建设施工的过程当中，相应的组织机构在项目实际进行的过程当中依然暴露出了诸多的问题，在时代不断发展的同时，这些问题日益突出，在很多方面已经无法有效的满足当今时代的市场发展要求。对此，企业管理人员一定要在管理组织机构方面大力创新，对各个部门的职责和权力进行明确的划分，进而能够建立完善健全且具备现代化特点的组织机构管理模式，建筑工程管理人员则需要在这一环节加大改革和创新力度，以工程建设的要求和实际条件作为依据，有针对性的成立相应的项目部，从整体上进行全面的把控，对施工过程当中的每一个环节进行科学合理的统筹规划，进而能够最大程度的促进和推动建筑工程监督管理工作的顺利开展和进行。
（三）创新管理技术
从实际意义上来讲，建筑工程从中标到最后的竣工验收中间需要经历多个阶段，建设单位不仅要具备先进的施工技术，对管理技术方面也应该有所重视，使其自身的作用和价值可以得到最大程度的发挥。从目前的情况来看，我国建筑工程施工方面在很多方面都不够规范，施工人员组成复杂，施工工序也非常繁琐，正因为如此，应该采取适当的措施保证其能够实现标准化和统一化的管理，工程管理人员应该对相关的内容进行深入的分析和研究，大力引进和应用先进的管理技术手段，建立完善的建筑工程施工管理系统。建筑工程施工过程中，应该对信息化和数字化技术手段加以大力的应用，从整体上提升建筑工程管理工作的能力和水平。更重要的是，应该大力应用创新型管理技术，不断的积累经验，学习先进的管理理念，进而能够游刃有余的处理好工程建设过程当中的各项问题[2]。
结论：总的来讲，建筑工程创新型管理是我国建筑行业发展和进步的必经之路，相关工作人员应该对此有所重视，不断的学习和积累经验，勇于创新，改善我国建筑行业整体的管理模式，使之能够充分满足市场发展的要求，有力的促进和推动建设单位获得更大的发展。
参考文献
[1]陈波.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].建筑工程技术与设计,2019,(36):3224.
[2]丁英俊.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].建筑工程技术与设计,2019,(33):2539.
论文作者:虞奇波
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年6期
论文发表时间:2020/5/9