杨海星 徐科科
身份证号码：33100219XXXX222034；身份证号码：33010819XXXX110913
摘要：为了适应现阶段市政管理工作的要求，必须创新市政工程管理策略，以推动国民经济持续有效的运行，适应国民经济高速发展的要求。在这个过程中，如果片面追求经济效益，将不利于提升市政工程的综合施工效益，必须根据实际工程发展状况，进行有效性质量监管方案的选择，实现豆腐渣工程的避免。同时需要落实好市政工程质量管理方案，避免工程质量事故的频频出现，实现社会大众生命财产安全的维护，实现社会经济秩序的稳定性发展。
关键词：市政工程；施工管理；质量
引言
施工质量管理是任何一个市政工程企业都非常关注的施工管理环节，加强质量管理的力度既是确保自身经济利益的有效途径，同时也是确保市政工程社会效益的重要保证。市政工程不仅关系到施工企业自身的利益，同时也关系到项目所在地社会居民的生活便捷和生命安全等等问题。一项市政工程的建设是所在地城镇化基础建设的重要组成部分，其对于城镇化发展的作用不容忽视。而作为市政工程企业而言应当积极重视自身在项目进行过程中的质量管理环节，在确保自身经济利益的情况之下，确保市政工程建设的社会效益得以顺利实现。
1提高市政工程管理的意义
加强市政工程管理是为了确保市政工程的市政工程质量，使其作用与功能得以充分发挥。而如果想要实现其目的，就要从国家相关部门、监理单位、施工单位以及施工人员都要主动自觉的发挥自身作用。由于市政工程的种类繁复杂多，从电线电缆、燃气管道、路桥市政工程等等都是市政工程其中的一部分，每个项目的施工以及质量监管都需要有专业的团队。总体来说，市政工程的管理是非常复杂的工作，它不仅与其本身的属性密切相关还由施工单位的整体素质所影响。
2我国市政工程管理中存在的主要问题
2.1设计单位行为不规范
当市政工程出现质量问题时候，大家都会觉得一定是施工质量不合格，但现实情况是有好多质量问题的发生都是因为设计不合理导致的。现如今，在设计单位大多数都是谁揽下的工程项目谁负责，这样一来，在设计内部就会形成固定的合作伙伴，他们就会对某一类工程非常的了解，但是如果碰到不了解的工程，他们只是固定的几个人在设计上就会出现不合理的地方，导致后期工程出现质量问题，使设计单位的设计优势及专业之间的互补优势也得不到最大的发挥。还有，每一年设计质量监督站对设计单位采取的是抽查的方式，这样使很多项目都避开了检查，影响工程的质量。
2.2监理工作问题
我国市政工程监理机构的发展速度存在一定的差异性，在某些中小型城市，其严重缺乏专业性的监理人才。受到经济利益的影响，有些企业缺乏监理市政工程的素质及能力，但受到金钱利益的驱使，这类企业选择民用建筑监理工程师展开市政工程的监理，但在市政工程发展环节中，民用建筑与工业建筑的发展内容存在明显的差异性，如果监理人员不具备良好的市政工程专业素质，将难以解决市政工程质量管理中的问题，不利于监理职能的充分性发挥。在某些中小型城市，有些监理机构缺乏完善的资金储备及投资机制，不能进行先进性检测仪器及设备的配置，其检测手段比较落后，不能适应现阶段市政工程质量管理工作的要求。
2.3施工技术问题
施工技术方面的问题也是造成市政工程施工质量问题的重要原因，由于现阶段我国城镇化建设的速度加快，市政工程不论是在数量还是在规模方面都有所扩大，很多市政工程企业由于工程量的加大，而在具体施工环节缺少具备相应施工技术水平的劳务人工，也缺少相应的质量管理人员，这就使得很多市政工程施工项目存在着技术管理不到位的现象。如很多市政工程由于时间紧迫，项目的施工图纸往往都是赶制出来的，而这样的情况则很难保证市政工程的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且同样由于时间的原因，很多市政工程企业在接到项目的时候临时寻找施工工人，对于临时寻找的工程是否具备相应的施工技术水平不甚了解，并且由于施工管理人员和质量监督人员配备数量不足，使得很多部分的市政工程施工技术处于无保证、无监管的状态之下，对于整体工程质量是一个很大的威胁。
3加强市政工程施工管理提高工程质量的有效措施
3.1提高设计管理的效率
科学合理的设计不仅能够提高市政工程的施工质量，还能降低市政工程的施工成本。施工设计的不合理会严重影响市政工程的施工进度和施工质量，一旦发现设计中的不合理现象，要及时进行修改和完善，保证市政工程施工顺利进行。在对施工进行设计时，要综合多方面因素进行考虑，比如施工成本、施工环境等，以保证施工设计的合理性。加强对施工设计的管理，能够有效提高设计质量，有效保证该设计在施工过程中的合理应用。
3.2加强监督工作
监督工作是工程管理部门对于市政工程企业所进行的行政监督和管理，作为市政企业而言应当按照相应的法规和程序在项目开始之前到市政工程监督管理部门进行项目备案，并自觉接受监督管理。在市政工程实施的过程中，如施工图备案、材料送检、施工人员职业技术资格审查等工作市政工程企业要按照相关的法律法规进行相应的备案和审查手续，在工程竣工的时候要按照相应的流程提请竣工验收。而作为监督部门也应当承担起相应的责任来，在工程项目实施过程中加强监督力度，坚决杜绝存在质量问题的工程，对于报建手续不完善、资质不合格以及相应的报备手续不完整的施工项目要坚决予以制止，从行政监督的角度更好的确保市政工程的质量，也确保市政工程企业的行为规范和健康发展。
3.3提高安全管理效率
施工过程的安全和工作人员的安全是安全管理的主要管理内容。在市政工程施工开展之前，先要对施工人员进行安全培训，全面提高施工人员的安全意识和处理安全问题的技巧。施工中的设备等都要定期进行安全检查，定期维修保养，充分保证这些设备在应用中不会出现问题。有关部门要将安全管理任务落实到施工过程中的每个人，使施工安全得到全面保证，只有施工人员的安全得到保证，施工设备和技术的安全得到保证，施工建设的质量和进度才能得到有效保证。
3.4加强进度控制
工程进度是要有一定依据的，进度计划就是工程进度的依据，工程进度每一个时期点的工作计划和材料和机械的使用情况都是要按照计划进行的。进度计划在工程进度中是非常重要的，因为它反映了工程的整个准备和竣工的过程，当受到一些因素的影响而使工程的进度与计划中的进度发生偏差时，工作人员可以根据实际情况进行调整，同时要做到通过网络计划来调整实际的进度与计划进度的差距，找出其中的影响因素。然后，在调整施工方案，恰当的投入一些资源，科学合理的安排施工的顺序，从而提高施工的工作进度。最后，要科学合理的调整关键线路的工作时间，从而保证工期不被延误。
3.5严把工程施工所用材料质量关
在施工材料进场之前，我们可以进行抽查包括材料的类型数量是否与施工图纸所一致，最重要的是要检查是否有质量不达标的材料，保证进场的材料准确无误。同时我们也要掌握市场上新材料的动向，应用最新的材料，与时俱进。对于材料的供应商要选择信誉度比较高的商家，手续一定要齐全。如果一旦发现材料有任何的质量问题，坚决退回，不允许进入施工现场。
结语
在市政工程质量管理过程中，遵循科学性的施工管理方案是必要的，这需要引起相关人员的重视，强化市政工程质量管理机制，遵循具体问题具体分析的工作原则，完善市政工程质量管理方案，确保市政工程的健康可持续性运作。
参考文献：
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[3]杜洪贞.市政工程施工管理的内容及对策研究[J].商品与质量·建筑与发展，2014（4）.
论文作者:杨海星,徐科科
论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/31
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