田丹[1]2007年在《论供应链环境下电子供应商关系管理模型》文中指出随着全球经济一体化、市场竞争激烈化及信息技术应用化的迅猛发展，未来的竞争模式将是供应链与供应链之间的整体竞争。在新市场经济环境下，企业为了实现经营战略目标，增强核心竞争优势，对企业管理理论与信息技术结合应用的管理工具的需求日益加强。本文作为管理应用型研究论文，将电子供应商关系管理作为研究对象，主要解决了如何建立电子供应商关系管理模型的方法和工具的核心问题。论文拓展性的建立了电子供应商关系管理模型，完善了我国在电子供应商关系管理的应用研究领域，同时在集成供应链管理思想的理论基础上，探索了供应链合作伙伴关系管理下的战略供应商关系管理。本文①首先提出了供应链环境下电子供应商关系管理的论点，明确阐述了论文的研究背景、问题的提出、研究内容、方法及意义等基本内容，并通过对供应链管理定义和结构模型的回顾与分析，论述了供应链管理作为一种新型的企业关系管理模式的本质以及供应链合作伙伴关系管理在供应链管理中的核心地位，进而阐明了供应链管理理论是供应商关系管理系统运行的基础；②从供应链环境下供应商关系管理的研究出发，论述了供应商关系的演变发展过程，分析了供应商关系管理的基本内涵，并提出了全方位型(电子)供应商关系管理的概念和业务功能；③阐述了信息管理系统作为瓶颈问题对实现电子供应商关系管理的有效应用所起到的关键性连接作用；④为了便于建立电子供应商关系管理模型，通过对电子商务技术的全面认识，进一步分析了供应链环境下电子商务技术的应用功能，并深入研究了电子商务在供应链管理中两大应用系统—ERP及CRM的功能内涵；⑤综合利用前面的研究成果，借鉴企业资源计划与客户关系管理系统的功能模型，研究了电子供应商关系管理系统的各个功能模块，并对每一功能模块的业务内容进行了深入分析，最终建立了电子供应商关系管理模型；⑥概略分析了电子供应商关系管理系统模型的外部市场环境，作为理论模型进行下一步开发应用的重要指导意见，提出了企业运用此模型所需的必要条件。本文通过对供应链环境下电子供应商关系管理的方法和模型的深入研究，认识到电子商务技术与供应链管理理论的结合应用是企业管理的必然发展趋势，同时建立管理理论与信息技术相结合的管理方法和工具是实现企业管理目标和核心竞争优势的必要途径。
敬党[2]2000年在《采购业务信息及其管理》文中认为随着社会主义市场经济的不断发展和完善，市场竞争日趋激烈，如何收集、鉴别、整理、加工、利用信息资源已经是企业生存和发展的关键。特别是物资采购供应部门，如何开展信息工作已经成为做好物资采购供应工作的有力保证。 本文通过对冶金企业材料采购业务的分析，归纳总结了采购业务的特点，在此基础上，总结了采购业务市场信息的特点。并以鞍山钢铁公司为背景，提出了冶金企业材料采购业务市场信息的分类方法，就如何进行信息采集，信息处理，建立信息管理组织与管理制度进行了探讨。最后对采购业务信息系统建设的有关问题进行了初步研究。
乔立平[3]2017年在《DS公司采购业务内部控制问题研究》文中认为内部控制在现代公司管理中受到越来越多的关注,与此同时,很大程度上也促进了经济的发展。《企业内部控制基本规范》是由五部委于2008年5月共同启动的,首先,我国政府提倡所有上市公司实施内部控制的基本规范。然而,由于其必要性越来越突出,使更多的企业加入到内部控制体系建设和完善的队伍中。但是,目前这项活动开展得还不够完善,实践经验不太丰富,公司在进行内部控制工作中会遇到一个现实的问题,就是如何有效地将内部控制评价的思路和方法应用到实践中。从2004年开始,我国零售业对外国资本开放,自此实现快速发展,销售总额逐年提升。然而因为管理水平普遍不高等多种因素,导致我国零售业在快速发展的同时产生了诸多问题。目前,我国零售企业的内部控制制度严重缺失,控制环境也较差,风险管理水平不高。其中,采购业务中存在的问题尤其明显。本文运用实地访谈和理论分析等方法,针对我国一个非常典型的零售业企业—DS公司的采购业务流程内部控制进行深入探究,主要针对各店铺的超市采购环节进行研究,分析其采购过程中内部控制体系存在的问题及原因,最后提出优化建议。本文主要目的是为完善DS公司采购业务内部控制,建立规范有效的内部控制管理体制,从而提高公司采购业务内部控制水平。同时,希望为广大零售企业关于建立健全采购业务的内部控制制度提供参考和启示。本文共有五部分,第一部分绪论介绍了本文的研究背景及意义和文献综述,是文章的理论基础。第二部分探讨内部控制基本理论,重点强调加强采购业务内部控制的重要性及必要性。第三部分介绍了本文研究对象DS公司的基本情况和DS公司采购业务的内部控制的现状。第四部分深度分析了 DS公司采购业务内部控制现状。首先,以内部控制五项要素作为探究现有内部控制问题的理论依据;随后,详细分析存在问题的原因。第五部分,是本文的重点,针对DS公司采购业务内部控制的问题,提出相应的内部控制改进建议。重点是提高管理层内部控制意识、增加DS公司采购业务的风险控制点、优化DS公司采购合同管理、加强DS公司内外部信息沟通、完善DS公司监督活动。
张哲源[4]2014年在《JQ建设集团公司采购业务内部控制问题研究》文中研究说明我国进入21世纪以来，社会主义经济高速发展，企业运营规模不断壮大，管理内容愈发多层化、复杂化，这就需要企业采取一些内控机制来进行规范化管理，来保证企业的经济效益、资产安全以及财务信息的可靠等等。而我国的内部控制正处在起步探索的初级阶段，还没有形成成熟的内部控制制度，在内部控制理论以及内部控制实施方面与欧美等发达国家相比还有很大差距。由于内控水平的低下，严重抑制了我国企业的健康高速发展，因此，完善我国企业内部控制制度，提高内部控制成效势在必行。随着国家新城镇改造以及建设新农村步伐的加剧，建筑施工企业得以高速发展，竞争不断加剧，而企业要想在诸多严酷的挑战和风险中求的生存，不断发展和壮大，就必须要强化内部控制在企业管理中的作用，得以实现企业的标准化管理以及企业的健康持续发展。在当前，国际上内部控制理论界针对内部控制的探讨主要集中在内部控制制度完善以及内控风险的防范上，而建筑施工企业对于企业内部控制主要集中在对项目管理的控制上，很少有类似采购业务内部控制等与具体业务相关的内部控制。通过为期半年的建筑工程公司实习工作，本人对建筑施工企业内部控制活动所面临的环境问题和有效实施的困难有了较为深入的了解，深刻感受到内部控制的重要性。本文通过对我国建筑施工行业内部控制的探索，深入剖析建筑施工企业运营现状和内部控制体系建设情况，对JQ建设集团公司在日常运营过程中出现的诸多内部控制问题进行全面系统地描述。然后，在对国内外建筑行业先进的内部控制理论进行研究探讨的基础上，对JQ建设集团公司采购业务内部控制存在的问题进行深入的剖析解读。最后，为了健全JQ建设集团公司的采购业务内部控制，将内部控制制度与公司采购业务的实际情况相结合，提出了可行性的改进措施。希望经过本文全面细致研究，能够对JQ建设集团公司采购业务内部控制乏力的现象进行有效的改善，而且如果其他建筑施工企业能够学习参考本篇文章，对于促进企业内部控制发展，改善企业的内部控制效率效果也有一定的借鉴意义。
顾伟东[5]2007年在《HET公司采购业务流程再造应用与实践》文中提出进入本世纪，企业面临的环境发生了巨大的变化，竞争要素也发生了变化。企业之间的竞争转化为供应链与供应链之间的竞争。而业务流程再造是近年来提出用于寻求管理绩效突破与改善的重要方法之一。本文力图借鉴流程再造的理论方法，通过对HET公司采购物流流程的再造实践，在此基础上加以总结和提升，以期企业管理改善提供参考和借鉴。论文在阐述了流程再造及其相关的概念和基础理论、方法和实施步骤等基础上，将流程再造与其他管理改善进行了综合比较。通过对HET公司内外部环境分析的基础上，针对其采购业务流程进行了详细的流程分析，并指出面对新环境下，采购业务流程存在的主要问题。在此基础上，建立了采购流程再造的目标和原则，从过程的角度重新构建了新的采购组织结构，采用ECRS的方法，建立了新的采购流程。提出在实施过程中，建立面向过程的独立的采购服务组织，在对供应商进行选择的基础上，部分实施了JIT采购，建立电子化采购平台。初步验证和分析表明，面对内外环境的变化，流程再造企业是可以寻求改善的重要方法之一。
程平, 万章浩, 刘艳[6]2017年在《数据视角下基于财务云平台的采购管理内部控制审计——以重庆海事局为例》文中研究表明大数据、云会计等信息技术的发展与应用促进了行政事业单位内部控制审计的变革。以重庆海事局为例,在阐述其采购管理内部控制现状及其审计数据产生的基础上,结合《行政事业单位内部控制规范(试行)》,从数据视角出发,设计了基于财务云平台的采购管理内部控制审计指标体系,构建了采购管理内部控制审计实施流程,最后对采购项目验收管理审计进行实例分析,以期为行政事业单位的采购管理内部控制审计提供理论参考与实务指导。
王琳琳[7]2017年在《云制造环境下MB公司会计业务流程再造研究》文中进行了进一步梳理在互联网的推动下,新一代信息技术与制造业深度融合,云制造成为互联网时代的一种智慧制造模式和手段,云制造模式为我国工业制造业的转型升级、创新与发展带来了重大机遇。为了紧跟时代潮流,有很多大型服装纺织企业积极投资建设或入驻云制造平台,谋求从产业价值链的低端向中高端发展。同时,云制造扩展了会计职能,改变了会计业务流程事后核算的传统模式,使得会计核算工作与经济业务活动的发生同步进行,促进会计核算、管理与控制职能的有机融合。云制造模式也给企业的传统会计业务流程带来了新的挑战,需要企业的会计业务流程能够对联盟企业中庞大的业务与财务数据进行精细化的管理与整合,才能保证企业内部、企业与外部联盟企业之间的信息高效共享和互惠共赢。云制造平台是以新一代信息技术为支撑,为企业提供社会闲置制造资源,实现网络化协同制造服务的重要载体,会计业务流程对企业内部与外部的数据处理与信息集成的有效性是提高企业会计部门服务能级和服务效率的基本前提。因此,在云制造环境下进行会计业务流程再造势在必行。在梳理国内外相关研究成果的基础上,本文根据MB公司建设“智造”产业供应链平台的实际情况,提出了MB公司现有会计业务流程冗余与关键控制点缺失的情况不能满足云制造环境的要求;运用六西格玛DMAIC、层析分析模型、模糊综合评价、流程图对MB公司的会计业务流程进行分析与再造;同时,提出MB公司会计业务流程再造的实施方案。运用结构方程模型对再造后的流程效果进行检验,采用问卷调查法与最大似然估计法进行统计分析。研究结果表明,再造后的会计业务流程对顾客满意度与企业价值的提升具有显著的正向作用。该成果为云制造平台的运营与发展提供了理论支撑和方法借鉴。
魏修建, 陈恒[8]2015年在《信息价值链视角下的业务信息安全风险评估研究——基于DEA模型与网络层次分析法的综合评价》文中研究说明为提出一种更有效的信息安全风险评估方法,基于信息价值链视角,通过分析数据信息在业务活动流转中"输入—输出"的过程,识别信息价值链增值方向,从而有效识别信息资产,在此基础上引入DEA模型思想,建立数据信息的业务输入-输出指标,确定组织不同业务的数据信息综合增值效率,根据增值效率值确定业务的重要性和业务风险评估顺序;应用网络层次分析法以业务单元为基础进行风险评估,确定风险评价指标之间、不同风险类型之间的关联,明晰组织不同业务单元的风险等级和风险管理顺序。以西安某高校图书馆为实例,验证本方法的可用性。
彭超凡[9]2017年在《YNW生物公司采购流程内部控制案例研究》文中认为随着经济的高速发展,内部控制在全球范围内越来越受到广泛的关注。作为一种行之有效的管理理论和措施,内部控制在欧美发达市场经济国家己经有相当长的探索与演进的历史。当前,我国正处于进一步开放的过程之中,国外公司因内部控制的缺失所带来的一系列问题也同样普遍存在于我国的企业之中。本文旨在对YNW生物公司的采购业务流程进行完善,以增强该公司的抗风险能力。所采取的研究方法为:首先,对国内外内部控制的研究现状及基本理论进行综述,为后续的分析和优化措施奠定了理论基础;然后,以内部控制的五要素为出发点,选取YNW生物公司的采购业务流程作为研究对象,分析了该公司内部控制存在的问题,并有针对性地提出了优化建议与方案,促进了公司内部控制制度的完善。本次案例研究,兼顾了理论与实践,既针对内部控制展开了理论上的铺垫,又选取了业务流程的一个细小但具体的方面对内部控制展开了研究,结合了 YNW生物公司的案例,分析并列举了其内部控制所存在的问题,并从内部控制五要素出发提出了优化建议和具体方案。可以给之后的中小企业内部控制细化研究提供参考,保证YNW生物公司的安全运行和采购业务流程的有效性。
赵宇[10]2015年在《中小企业支付决策系统的设计与实现》文中指出随着经济的发展,中小企业在我国的地位越来越重要。中小企业的生存、发展对国民经济发展、增加就业机会、提高人民生活质量都有着不可忽视的作用。其生存、发展的关键就是对资金进行科学的管理,对日常采购、销售业务以及资金收支的控制是其管理的核心内容。本文在对企业深入调研的基础上,针对中小企业对资金管理的需求,通过分别建立支出业务信息体系和收入业务信息体系,运用一定的方式关联收入、支出相关信息,进行配比,最终建立起科学的支付决策系统。本文首先介绍了课题研究的背景、意义,企业资金管理系统的国内外研究现状,剖析了国内目前类似软件存在的问题,说明了本系统的研究内容和研究方法;介绍了与支付决策相关的概念,提出了系统设计的关键问题并对系统用到的相关技术进行解释说明;进行了企业支付决策的需求分析,提出系统的概要设计方案,并对系统的总体构架、系统流程设计、功能模块设计和数据库设计进行了描述;详细阐述了系统中业务管理模块、支付决策模块和后台管理模块可实现功能的设计与实现;展示了对系统各功能模块进行测试与分析的过程及结果;最后就本课题整个研究过程内容进行了总结,并在此基础上根据本人在这方面的理解进行了一些展望。整个系统可以帮助经营者及时发现企业经营中存在的问题,提醒经营者及早采取防范措施、规避经营风险。
参考文献：
[1]. 论供应链环境下电子供应商关系管理模型[D]. 田丹. 大连理工大学. 2007
[2]. 采购业务信息及其管理[D]. 敬党. 大连理工大学. 2000
[3]. DS公司采购业务内部控制问题研究[D]. 乔立平. 辽宁大学. 2017
[4]. JQ建设集团公司采购业务内部控制问题研究[D]. 张哲源. 辽宁大学. 2014
[5]. HET公司采购业务流程再造应用与实践[D]. 顾伟东. 南京理工大学. 2007
[6]. 数据视角下基于财务云平台的采购管理内部控制审计——以重庆海事局为例[J]. 程平, 万章浩, 刘艳. 财会月刊. 2017
[7]. 云制造环境下MB公司会计业务流程再造研究[D]. 王琳琳. 哈尔滨理工大学. 2017
[8]. 信息价值链视角下的业务信息安全风险评估研究——基于DEA模型与网络层次分析法的综合评价[J]. 魏修建, 陈恒. 情报科学. 2015
[9]. YNW生物公司采购流程内部控制案例研究[D]. 彭超凡. 南京信息工程大学. 2017
[10]. 中小企业支付决策系统的设计与实现[D]. 赵宇. 天津大学. 2015
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