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摘要：在改革开放的新时期，我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，基于建筑工程施工过程的复杂性、特殊性，如何做到安全施工、文明施工至关重要。因此，在建筑工程的施工过程中，一定要基于工程项目的施工环境和施工条件，加强对于建筑工程施工过程中的安全文明管理。本文在分析建筑工程安全文明施工中存在问题的基础上，就建筑工程安全文明施工的有效管理策略进行研究。
关键词：建筑工程；安全；文明施工；管理；问题；对策
引言
建立完善的建筑工程安全施工体系是建筑工程施工管理过程中的最重要的一环，它不仅关系到建筑施工人员的生命健康安全，还影响到建筑施工企业的存亡。在建设项目施工过程中，要通过建筑工程安全文明施工管理活动，对影响施工安全的具体因素状态进行控制，减少甚至消除不文明和不安全的行为，预防和降低建筑生产安全事故的发生。
1建筑施工安全文明施工管理过程中存在的问题
1.1没有安全文明施工意识
很多建筑单位在招聘施工工人的时候，都没有对施工者进行严格的安全培训，往往是招到人就直接安排在工地上班，而相对来说，一些施工工人的文化水平较低，所以在平时的工作中没有很强烈的安全文明意识，导致施工工人在施工的过程中，容易忽视安全问题，例如没有合理配置灭火装置，建筑材料随意摆放等。
1.2缺少安全施工制度或安全施工制度落实不到位
制度是质量和安全的保障，在很多比较小的施工单位里，他们的安全施工制度有可能存在着不健全的情况。另外，在很多建筑施工中，由于建筑施工的环境的差异，还有管理人员的责任心不一等情况，往往就容易忽视了安全文明施工制度的落实，导致工人的安全生产意识不够强，从而使相关的制度难以切实落实到实处。
1.3建筑单位对于施工安全文明的投入不够
随着各个建筑企业的竞争越发激烈，很多企业为了降低成本，争取更高的利润，就降低安全施工的资金投入，在建筑施工现场配置的安全设施往往也是能简则简，各种安全设施不够完善，或者是选用价格低廉、质量不过关的材料，导致在安全施工的过程中存在了大量的安全隐患。
2加强建筑安全文明施工的相关措施
2.1增强全员的安全文明施工意识
在建筑工程项目的施工现场，由于会涉及到很多的施工物资和施工人员，常常需要多个部门与工序之间的有效衔接，所以安全文明施工与每个人都是息息相关的。建筑工程项目在实施过程中能否做到安全文明施工，表面上看是施工人员的个体行为，但这在很大程度上依赖于企业相关部门的宣传教育和培训，只有增强全员的安全文明施工意识，才能增强全员对各项施工管理措施的执行力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就需要建筑施工企业的管理者在平时要重视对施工人员及相关人员的宣传教育工作，多加强对现场施工的文明教育，将定期教育与不定期教育进行有效的衔接。
2．2要重视对材料、机械设备的精细化管理
对于建筑材料、施工设备的管理，要做到供应及时，提前报计划，按时进场，做到对设备与材料的精细化管理。因此，对于建筑企业的施工来说，要从原材料、机械设备进行开始就进行严格控制，通过检查检验等相关程序，保证设备材料的质量。所有的设备材料在决定投入使用时，必须经过工程监管人员的签字批准，配合监理人员的监督工作。尤其是对于存在高风险的施工环节，必须树立精细化管理理念，避免出现安全文明施工上的监管漏洞，以保证建筑施工材料与设备的正常使用和运转，保障施工过程的安全与规范。
2.3落实安全生产责任制
建筑企业在发展的过程中需要将国家推出的安全生产制度落实到实际施工中，根据每个工程的施工情况来进行制度的完善和优化，制定规范的操作流程，让建筑企业中的所有员工都严格按照生产制度进行施工作业，将责任落实到个人，让施工人员了解自己的责任和义务。企业可以根据该制度实际落实的情况来进行相关的调整，在这个过程中可以利用现代化的科学技术，对各项数据进行有效掌握，这样才可以让企业中的管理人员了解每个施工人员的安全生产责任的落实程度。
2.4提升安全文明施工监督力度
在进行工程建设的过程中，有关部门需要安排专业的质量监管人员和安全文明施工的管理人员，要保证相关人员可以对自己的工作负责人，可以对施工场地中的所有工作进行深入的了解和调查，积极发现问题并采取有效的对策去处理。要客观公正的进行安全文明施工的质量监督，采用多种方式对施工企业进行安全文明施工的检测。另外，在监督和管理的过程中，需要将施工企业每个环节的安全施工数据记录下来，并将其提交给上级管理部门。
2.5建筑工程现场文明施工的措施
（1）加强现场文明施工的组织措施。建立文明施工的管理组织，确定现场文明施工的各级负责人，并以这些负责人为成员组建施工现场的文明施工管理组织，共同对本工地的文明施工进行负责。同时要建立健全文明施工的管理制度，检查制度，教育培训等。（2）落实现场文明施工的各项管理措施。依据我国相关规定，文明施工主要包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务11项工作内容。要严格按照文明施工的要求规定落实管理措施。对施工现场的文明施工进行标准化、程序化管理，严格组织现场文明施工的验收工作，同时要发挥现场员工的主观能动性，汇集员工的力量和智慧，在施工中学习，在学习中创新，在创新中进步，努力提高企业的安全文明施工水平。
2.6建立健全安全文明施工管理制度
首先，要健全与安全文明施工相关的规章制度，针对施工班组的各种行为和施工要求，健全建筑企业的安全生产规范和规章制度，要对各种不安全、不文明行为进行严格界定，避免其为自己的行为找借口，增强各类人员自觉遵守施工规范的主动性。其次，要制定针对安全文明施工的各项奖惩制度，对于在施工过程中出现的各种不安全、不文明行为要进行严格的惩戒，对于表现良好的施工班组则是要进行及时、高效的激励和表扬。再次，为了让建筑工程项目安全文明施工的宣传教育工作更有针对性，更具规范性，还应当建立健全施工企业的宣传教育制度和培训制度，以便更好的提升全体人员的综合素质。
结语
当前我国建筑工程安全施工管理尽管存在安全文明施工意识不足、无法落实安全生产责任制、施工材料选用不慎等问题，但是针对问题提高安全文明施工意识、严格遵循安全生产责任制，并给予落实、提升安全文明施工监督力度、采用合格建筑工程材料，在一定程度上可以提高工程安全文明施工管理水平，促进建筑工程施工的顺利开展。
参考文献：
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[3]蒲小平.建筑施工企业安全管理问题与对策研究[J].长安大学，2012.
论文作者:王兴滨
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/23
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