摘要：改革开放以来，经济快速发展，社会不断进步，电力企业也在当前环境下稳定发展中，而且电力企业的发展能够有效地促进我国国民经济良好发展，也是关系到社会稳定性的关键行业。由于电力企业自身具有一定的特殊性，所以其财务管理形式也会与其他企业的财务管理形式有所不同。因此文章就通过对电力企业财务风险防范中存在的问题进行分析，并根据电力企业的特点制定科学合理的财务风险防范策略，为电力企业财务风险防范途径提供有利建议。
关键词：电力企业；财务风险；识别与控制
引言
在上世纪30年代，风险这一概念已被西方经济学家提出，随着人们的深入研究，作为一门管理学科，风险管理也得到了广泛关注。财务风险是风险的延伸，针对财务风险，从不同角度，国内外专家学者给出了不同的解释，有专家认为，企业财务风险就是货币化的风险。还有专家认为，财务风险是在整个财务活动过程中企业存在的各类不确定因素，由于此类因素的存在，导致企业蒙受损失存在不确定性。整体来讲，认为企业财务风险是一种经济利益降低的行为，表明企业财务经济活动的实际情况与预期存在差异。电力作为关系国家能源安全的重要行业，在推进节能、低碳、绿色发展方面扮演的角色举足轻重。电力企业财务风险关乎企业发展的前途与命运，为此，必须做好财务风险识别与控制工作，才能最大限度降低风险，推进电力企业、电力行业可持续发展。
1电力企业财务风险的概述
电力企业作为我国经济发展中的重要组成部分，它的经济效益的好坏将会直接影响我国国民的经济水平，因此，电力企业的内部控制财务风险管理是具有重大意义的，因为一旦企业的财务风险问题没有得到解决，带来的后果不仅仅是企业收到损失，连我国的经济市场都会产生一定的动摇，所以，电力企业在管理时都会专门针对企业的财务进行风险控制工作，而所谓的风险控制就是指，企业在发展中的资金往来状况，以及企业的一些财务数据、人员管理和资金的管理等工作，在这些工作中都会产生一定的变数，由于这些变化的发生常常都是偶然性的，就会导致企业在面临时不能及时的解决问题，为了走出这种处境，企业特意设定专门的工作，就专门为解决这种潜在的危机，但是，企业财务的风险并不是独立的，它需要多个部门的配合，在工作的步骤上也比较复杂。
2电力企业财务风险的识别与控制研究
2.1了解及掌握经济环境，选择正确的财务风险应对策略
市场经济下，企业为求得生存与发展，必须充分了解及掌握其内外部的市场经济环境，从中选择与当前最适宜的经营发展对策。尤其是财务部门，必须对现行电力方面的法律法规及地方政策、企业规章制度有一个深入、清晰地了解，能够基于国家基本国情，地区基本发展战略，更好地完善企业内部财务制度，更好地适应外部经济环境变化。此外，在此基础上，也可进一步提升财务人员的工作效率，树立正确的风险意识，做好风险防范工作，这样才能将风险扼杀在摇篮里，才能做到有的放矢，最大限度降低损失。
2.2完善企业治理机构
在对电力企业财务风险进行防范时，应及时的对企业治理结构进行完善，这是建立完善的防范体系最重要的环节。所以对于电力企业来说，企业监管层、各董事、股东等积极履行自己的职责，并且要结合企业自身情况来制定完善的制度和防范体系，并合理地使用领导权力，真正发挥领导作用，推动企业稳定发展。电力企业包含很多子公司，子公司应该由总公司进行集中有效的控制、监督以及管理。电力企业应制定合理的、责任权利分明的治理结构，并制定完善的管理制度，确保企业员工都能履行职责，开展集中化管理工作，真正有效地提升企业管理水平，全面有效的对风险问题进行防范化管理。
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2.3建立财务风险的预警系统
倘若电力企业没有进行充分的市场调研和事前的财务分析，那么电力企业在进行投资的过程中，通常存在比较大的盲目性，容易导致财务风险。因此，电力企业应该联系行业的分类、经营状况、经营环境，对重要项目的变动趋势和特性进行分析，使用概率统计方法、指标分析方法等对电力企业财务风险进行有效的全面的财务预测。电力企业应该强化全面预算的管理，建立起相应的财务风险的预警系统，对宏观经济情况、财税政策、战略发展目标和利率变化进行分析，并且按照企业财务的状况变化，有利于及时发现问题，并且发出预警警报，使用有效的措施，对财务风险进行控制。
2.4积极探索电费回收新方法，控制因电费回收难带来的支付风险
一方面，电力企业应该着力纠正用户的电能消费观念，让用户明白用电成本是累计递增收费方法，尽量节约能源使用；另一方面，具有电力销售业务的企业（尤其是电网公司）可以充分利用风险转移方法，将困扰电力企业的外部欠收电费问题通过一定的方式，利用相关业务进行风险转移。例如可以通过折扣或其他方式将外欠电费转移给保理商，由保理商为其提供贸易融资、商业资信调查、应收账款管理、信用风险担保等综合性服务。借此企业可以收回帐款，减少电费回收风险，加快现金流动，提高企业的盈利能力。电力企业财务公司的存在，就给应收账款保理业务的开展提供了金融业的支持可能。
2.5重视财务信息化体系建设
科学有效的将信息化技术融入到电力企业财务管理当中，从而实现管理工作的科学化、标准化、防范化发展，为企业财务管理提供有利帮助，财务信息化不仅能够提升财务基础工作的整体质量，也能增强财务管理工作的效率，为企业财务风险管理提供有利保障。在我国信息技术快速发展的今天，电力企业也意识到财务信息化建设工作的重要性，为电力企业发展奠定坚实基础。企业通过建设集中化财务管理模式，在企业内部建设高度集成化的信息调配、控制和管理体系，进而有效地保障其在短时间内财务管理人员得到有利信息，在运用相关的策略以及手段对数据进行处理，进而保障财务决策更加科学合理，真正发挥企业财务信息化体系建设的优势。
2.6完善财务风险管理制度，推进企业持续发展
在电力企业财务风险控制中，财务风险管控规章制度是其具体规定，包括各职能部门的职责与权利，机构设置、基本程序、人员配置等，财务风险管控规章制度是否能够全面执行是企业运营发展的基本要求，为此，必须建立及健全财务风险管控规章制度，从而达到降低财务风险发生的几率。我们无法想象，若一个企业制度杂乱无章、组织结构混乱、责权不明确，必将对其财务运营状况造成严重影响，基于此，完善财务风险管理制度，在做好企业财务风险防范工作中具有重要意义。通过完善财务风险管理制度，可进一步规范企业财务管理行为，严控财务制度的执行情况，从而防范挪用公款、受贿等职务犯罪行为，保证企业财务资金安全。
结语
电力体制的深化改革给企业提供了发展机遇，与此同时，电力企业也面临很大的风险和挑战。财务风险能够综合全面地反映出企业实际的经营状况。财务风险属于客观存在的，但企业能够通过使用一些手段，做到事前的约束和过程的控制，有效化解财务风险，因此，电力企业需要给予充分重视，控制好财务风险，使电力企业能够健康良好的发展。
参考文献
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论文作者:王润润
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/16
标签：风险论文; 财务论文; 电力企业论文; 企业财务论文; 企业论文; 电力论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第28期论文;