摘要：水工建筑是建筑行业当中十分重要的部分，对于国家经济建设以及社会发展进步都有着十分重要的作用，在实际的施工过程之中需要保障施工安全，本文主要简述了水利工程创新重要性，以及在此基础上提出水工建筑工程项目施工的创新管理策略，以供相关人士参考。
关键词：水工建筑；工程项目；施工；创新管理
随着经济的快速发展，建筑企业日益增加，建筑工程施工企业也面临较为严峻的市场压力，企业为了生存以及发展，也为了提升自身的市场竞争能力，需要加强项目施工管理工作，为了完善相关施工管理，需要采取必要的创新。本文主要是关于水工建筑工程项目施工管理创新对策研究。
建筑行业是我国国民经济发展的支出产业，其一方面促 进了现代经济的发展，另一方面也带动了相关产业的发展。水工建筑工程在我国各项基础建设方面起到了重要作用，并且促进了水利工程建设行业的发展。近几年，随着水利工程数量的增多，规模的扩大，人们对水利工程的管理也提出了更高的要求。
一、水工建筑工程实现创新的重要意义分析
第一，现代化企业经营制度建设要求创新。水工建筑企业只有通过不断地创新生产管理才能够建立起相应的发展机制，实现现代企业经营制度的建立，提高企业的经营效益。但是，当前很多施工项目在建设过程中与企业之间存在关系模糊、权责不清、约束不足，以及缺乏激励的情况，导致工程施工受到诸多限制，也增加了工程建设的不稳定性。因此为了符合现代化企业发展的需要，建立完善的现代化企业管理制度就必须要在工程施工中进行创新。
第二，时代发展过程需要进行创新。纵观人类社会的发展历史，不管是站在政治经济学的观点还是站在社会历史角度进行思考，人类社会取得突破性进步的主要缘由在于创新。21世纪以来，水工建筑施工行业面临的竞争压力也在逐渐增加，对此企业本身必须要进行改革和创新，实现经验和发展的一体化，同时还要重视提高企业生产力，坚持可持续发展的经营理念，了解市场的实际需求，重视企业文化和企业品牌的建立，创新企业管理模式，提高企业经营管理效率。
第三，建筑市场可持续发展必须要完善相应的创新机制，当前建筑市场普遍存在低价竞争、恶意竞争等不良行为。当前的建筑行业属于买方市场，买者在合同签订上存在很多不合理和不公平的现象，很多厂家在市场竞争中十分被动，导致很多工作者并不能很好地完成相应的职位要求。
二、现阶段工程项目施工管理情况分析
（一）工程管理模式存在的问题
当前国内水工建筑工程面临的主要问题是很多工程项目的管理模式存在一定的不合理性。尽管国内水工建筑工程发展历史十分悠久，这为当前水工建筑创新活动奠定了一定的历史发展基础，但是在很大程度上当前的建筑管理模式受制于传统管理模式，难以实现根本性的变革和创新。立足于工程项目施工的经济学角度，当前水工建筑工程发展模式更倾向于传统的计划经济，主要是通过相应的政治手段对工程施工进行约束，同时在工程施工效果的评定上也是根据一定的硬性指标，评定标准缺乏灵活性，这导致水工建筑活动很难从管理上实现根本的创新，也抑制了各种创新思想的产生。
（二）工程管理经济效益的问题
工程项目施工中管理工作的重点就是施工计划管理，管理活动的主要目的就是通过科学有效的管理活动降低企业的生产经营成本，结合相应的设计计划在不降低企业建设质量的前提下，缩短工程的施工期限，提高工程项目施工的投入产出比。此时工程施工管理人员具有重要的作用，管理人员的素质直接决定着企业管理活动的质量，更影响着工程的经济效益。
工程管理目标是通过科学的规划和管理，通过最少的物 力和人力投入，获取最大的收益。针对水工建筑来说，能够获 取理想的经济效益，取决于是否严格执行施工计划，同时也与 管理和施工人员的水平有着紧密联系。目前，水工建筑工程中 的 管理人员的实际水平与建筑施工的具体要求存在较大差 距，这会降低水工建筑在具体施工过程中的经济效益。
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（三）施工体制的保障问题
当前国内水工建筑工程施工中面临的主要问题之一就是工程的制度建设问题。很多工程在建设过程中忽视制度建设活动，缺少对建筑施工以及工程管理人员的约束机制，同时缺乏相应的奖惩制度，在实际施工过程中，员工没有形成良好的工作习惯，视工作制度为儿戏，违反规定进行操作，降低工程施工的质量，同时也存在很多不安全因素。针对这样的情况必须要建立相应的工程施工管理制度，完善相应的制度约束机制，提高制度建设的科学性和合理性，确保工程施工的质量以及安全。
管理制度保障是水工建筑施工管理中的一项重要难度。水工建筑施工中，由于缺少完善的制保障，无法确保工程在具体施工中的有效性。此外，工程施工中，相关保障制度的缺失，也 会对工程施工作业造成不良影响，威胁施工人员的人身安全。
三、实现水工建筑工程创新的相关策略分析
（一）观念创新
在采取相应的管理创新措施之前必须要获取相关领导的重视，提高领导者对创新活动的重视，获取相应的资金支持，积极引进相应的创新型人才，重视企业的创新活动结合企业的实际情况建立起与企业文化相融合的创新文化。同时在创新过程中要坚持以市场需求为导向，全面提高对创新活动重要性的认识，明确企业创新活动是实现企业可持续发展的前提，是企业提高其核心竞争力的根本。
（二）组织机构创新
结合水工建筑行业的发展历史，必须要对水工建筑企业的相关业务进行重新定位，结合相应的创新活动实现不同利益者之间的利益协调，同时还要正确认识创新活动可能面临的问题。在创新活动改革上要重视企业创新活动内容的延伸，对创新活动手段的拓展，完善相应的创新形式，采取市场跟踪以及投标竞争等方式提高企业经营方式的科学性和公平性，完善相应的合同签订、履约模式，同时还要重视企业经济效益与社会效益的全面结合，建立相应的创新组织机构，根据创新活动的相关科学理论对企业进行定位分析，提高企业创新活动的合理性。
（三）体制创新针
对当前水工建筑行业发展的实际情况，首先要建立相应的有限责任制度。作为分公司的项目投资主体企业应当完善相应的生产经营责任制，明确企业的产权制度，结合企业的实际情况建立相应的产权关系，企业作为所有者应当处于公司控股位置，以股东的形式行使自身相应的职能。另外在责任承担方面企业应当承担有限责任，以此来界定企业和项目部边界的责任。另外还要建立企业法人财产的制度，使得企业拥有的财产更加明确化，明确法人应当在企业经营中承担的责任。
结语：综上所述，目前水利工程施工过程当中存在较多的问题，对于水利工程施工需要采取必要的创新对策，应当严格水工建筑安全设施设计、加强技术创新、机制创新、体制创新、组织机构创新以及进行观念创新，只有这样，才能提升水工建筑项目施工管理的工作水平。
水工建筑对于促进我国经济发展来说发挥着中作用。水 工建筑的施工高质量在受管理质量影响，同时管理质量与施 工企业的经济效益和社会效益都有密切联系。因此，要提升建 筑工程项目管理力度，构建水工建筑施工计划，工程施工成 本，并且要在此基础上，通过合理的管理措施使工程的整体质 量得到进一步提升。
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论文作者:范可鼎
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/21
标签：水工论文; 建筑论文; 企业论文; 工程施工论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第19期论文;