摘要：新时期背景下，电力成为人民群众生产生活的重要能源，一旦电力系统出现问题，将直接影响民众的生产生活。电力系统离不开检修与施工，检修与施工能够保障整个电力系统的运行。
关键词：电力检修；机械设备；维修管理；重点；分析
引言：电力运行检修工作直接影响到电力工作的稳定性和安全性，也会影响到电力的供应情况。经济社会的发展促进了科学技术的提高，高科技的设备源源不断出现，所以电力运行的检修工作也能够得到科学的管理。电力运行的检修工作一定要有针对性，要能够保证检修工作的质量，从根本上解决电力运行检修工作的技术管理问题，促进电力经济的持续健康发展。
1.机械设备管理中存在的问题
1.1机械设备的超负荷使用导致的机械设备老化磨损
机械设备的使用都是有周期和寿命的，如果使用超过了其最大的耐受能力就会出现安全问题，机械设备的使用与机械的维护保养不能协调进行，如果不能配备专业机械管理人员及时处理机械设备在使用中出现的各种问题，就会出现安全隐患。但是由于经济发展迅速，市场竞争越来越激烈，企业经常为了保证更好的经济效益而违规操作，虽然短时间内效益会有所提高，但是长久来看，是一个巨大的祸患。
1.2管理体系的疏漏和缺失
对于电力检修维护企业来说，只有相关部门完善好机械设备的管理工作，并且有成文的制度加以约束，才能将这项工作落到实处。而对于电力检修维护企业来说，项目众多，并且设备的需求量很大，管理起来就非常的麻烦，大多数企业本身的管理制度就存在很大漏洞，这样一来，机械设备的管理就更加困难了，而纸上谈兵往往是不够的，需要把计划落到实处，光有一个成文的制度体系，却没有执行能力是不行的，这就需要有严格的监督部门来监管。
1.3维修管理工作无法落到实处
维修管理工作无法落到实处的原因有很多，首先是设备使用的环境十分的杂乱，并且，机械方面的管理要结合实际需要来制定要求，而且在电力检修维护过程中未能采取针对性的维修管理方法。同时，设备的维修人员数量比较缺乏，维修设备的工作量比较大，也是设备无法定期维修和检查的原因之一。所以，种种原因导致设备维修管理工作无法落到实处，而且这样的“头痛医头脚痛医脚”方法也不是长久之计。
1.4人员的安全意识和专业素质
在这种电力检修维护过程中，人员的安全问题是老生常谈，本身有大型设备的场地就存在着安全隐患，再加上工作人员的安全意识的缺乏就导致安全隐患和威胁的加重，一旦事故发生，设备出现损坏是小事，一旦出现了人员的伤亡，事情就会变得更加棘手，后果十分严重。
2.电力检修风险控制的意义
在电力生产与传输的过程中，存在着巨大的风险。在电力设备正常运行的过程中，如果因为突发事故发生跳闸，会导致对客户电能的供应，严重的甚至会发生大面积停电的现象。停电事故的发生，不但会影响电力企业的经济效益，而且还会带来巨大的社会负面效应。电力检修的任务就是对于辖区内的电网设备进行检修，并对电力事故进行应急处理。在电力检修工作中，针对各种产生检修风险的因素，特别是对于检修人员的风险因素，要大力加强风险控制，不断降低电力检修事故发生率，进行可靠的电能供应。
3.如何高效地提升设备的管理效率
3.1合理的使用设备
根据上文提到的过度使用设备导致设备的老化磨损。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在今后使用设备的时候不能单纯地考虑设备带来的经济效益，要合理的运用设备，在使用之前，要仔细检查设备，避免出现安全问题，而设备的使用效率核心体现在设备在作业中的，要合理的安排作业任务，保证机械设备在正常使用的情况下发挥最大的效用。落后的机械设备，以及检修人员的技术观念无法跟上时代的步伐，应该受到重视。然而实际上，在设备运行中，企业并没有建立起完善的管理机制，没有调配专业的技术人员进行安全维护，从而导致一些机械设备在运行过程中出现的故障，影响到企业的效益，造成一定的经济损失。企业对于技术人员缺乏专业培训，他们的专业技术能力普遍偏低，缺乏安全意识，未能严格按照制度标准规范操作，长时间使设备处于运行状态，缩短了设备的使用寿命。
3.2强化设备管理体系
强化管理体系这一环节，需要企业安排特定的管理工作人员，真正的落实机械设备的统一管理，企业必须明确各个部门的职责，以确保管理体系的完整和完善。企业要根据自身的实际情况，从自身的特点出发，制定出相应机械修护养护制度，建立责任落实制度，将机械维护和管理工作精细到各个部门，明确各部门的职责，才能使施工机械的维护与保养工作正常进行。同时企业要培养一支“高精尖”技术水平机械管理团队，企业要不断通过其他方式和路径提高机械管理人员的专业技能，由此获得较高的经济效益。需认识到人才培养在科研发展中的重要性，不仅如此，还要提高机械设备管理水平。随着我国科学技术的迅速发展，电力设备检修需求越来越大，相应的，企业如果要有良好的竞争力也要对自己的机械管理水平提出更高要求，电力企业一定要抓住各种提高机械设备管理人员能力的机会，来保证自己的设备管理技术紧跟潮流。
3.3管理模式的优化
通过及时记录机械使用情况的方法，来提高机械设备管理的效率。统一管理机械设备，及时记录其在作业中出现的问题，做出相关的标记，及时解决，分批记录，保证机械设备及时维修和养护。不仅设备要合理地使用，操作设备的工作人员也要按照规定操作，避免出现问题，导致设备使用寿命的减短。只有不断提高机械设备管理水平和技术人员的专业知识修养，才能帮助企业结合自身实际情况制订相应的措施，合理的机制和完善的机械设备管理方案。
3.4加强人才培养和技能培训
在安排机械设备操作人员之前，要先培养他们的技能，规范他们的机械设备操作行为，不断拓展新的操作方法，新的理论知识，同时提高他们的思想道德素质和科学文化修养，只有这样才能抓好机械设备的管、养、修三方面的工作，才能保证紧跟时代电力发展潮流，从而提高设备工作效率。现实情况中普遍存在的问题就是，机械管理人员综合素质水平有待提高，要进一步提高生产效益和工程效率，首先要保证机械管理工作的顺利进行，而这其中最重要的就是要提高机械设备使用和管理人员的科学知识素养，以及对专业知识的掌握能力，企业可以通过开展不同形式的培训和教育活动来增强管理人员的知识和科学素质，通过不断丰富相关人员的专业知识提高对机械设备的使用能力。
总结：综上所述，想要让企业保证机械设备安全正常使用的同时又要保障企业一定的经济效益，除了对机械设备的合理运用之外更要保证机械设备管理人员的专业知识素质，机械设备的管理水平和企业的经济效益有着直接紧密的联系，企业只有设备人才两手抓才能保证自己在激烈的市场竞争中占有优势。
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论文作者:刘文明
论文发表刊物:《电力设备》2018年第28期
论文发表时间:2019/3/13
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