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摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑工程造价体系也在不断完善。企业投资项目进一步扩张，工程造价控制问题也日益凸显。工程建设项目需要花费巨大的投资和充足的资源，并且具有很强的综合性和较长的施工周期。工程造价在建筑工程建设中占据十分重要的地位，会对工程建设的经济利益造成影响，因此加强工程造价控制与管理显得尤为重要。本文对建筑工程管理与工程造价控制问题进行了分析，并提出了几点有效的解决对策，以供相关人士借鉴与参考。
关键词：建筑工程；造价控制；项目管理；
近几年，随着我国经济的快递发展，城市化进程不断加快，我国的建筑事业也得到了迅猛的发展，各种现代工程管理方法应用到工程建筑企业中，提升了工程建筑企业的管理水平，提高了建筑企业的经济效益。对于在建筑工程管理中占据着重要地位的造价管理来说，要对其定义和实际内容应做到全面深刻的把握，对工程造价管理的重点环节进行明确的划分与分工，明确规定行业参考的规范，要做到对建筑工程的造价管理进行全面建设，为我国建筑工程的发展提供强大有力的支撑。
1.建筑工程造价管理综述
所谓的建筑工程造价管理与控制就是对建筑工程从确定到落成期间对建筑工程的造价进行一定的预算并及时的进行控制，一般情况下，建筑工程的造价过程多是动态管理过程，主要是通过预防各种不利因素对建筑所造成的不利影响，进而最大程度地保障建筑工程的利益，从而降建筑工程的造价设立在投资者能够承受的范围内，总而言之，所谓的建筑造价管理就是合理的利用人力、物力、财力，从而实现利益最大化。
2. 建筑工程造价管理现存问题
2.1 建筑工程造价管理制度不完善
完善的项目管理体系和管理制度对工程造价管理有着非常大的影响，在其指导下管理人员会明确自己的工作内容和职责，严格地按照相关制度进行有效管理，进而保证建筑工程项目的实际支出控制在项目总算范围内。但是目前一些建设单位没有健全的工程造价管理体系和管理制度，造价管理人员对自己的工作内容和职责不明确，不能对工程项目的造价进行有效管理，甚至有的管理过程趋于形式化，久而久之造成施工材料和资源的浪费，增加了项目的投入成本，甚至导致施工过程存在不同程度的质量问题，在后期验收过程会出现返工的情况，使建设单位或项目投资人的经济效益遭到损害。
2.2 建筑工程造价管理人员的专业素养参差不齐
现阶段，在进行建筑工程造价管理的从业人员也存在很多不足，这主要表现在管理人员缺乏一定的从业经验，同时也不具备相当扎实的专业知识。工程造价管理过程不能严格地按照市场规律进行，不能够全面地进行造价管控，对工程造价的管理只是局限在工程量计算和定额审核等方面，从而使得建筑工程造价过高。
2.3 建筑工程造价管理观念落后
时代在不断的进步，坚持旧有的观念只会逐渐被社会所抛弃，而目前我国所实行的建筑工程造价管理与控制的观念恰恰十分落后，无法跟上当前飞速发展的时代，而管理观念的落后也是导致造价管理现状的主要因素。这种观念的落后具体可以表现为在动态管理过程中不能及时地根据市场的变化而确定造价的变化，进而严重影响工程的进展，并且一些管理信息的不及时也是导致管理观念落后的原因，这些落后的信息会在一定程度上致使建筑工程造价确定时缺少真实性，与此同时各个管理机构之间严重脱节也是致使管理无效的原因之一。换句话说，分工不明确、信息落后都是导致管理观念落后的因素之一，这也是导致工程造价缺乏真实性以及有效性的主要原因。
2.4 随意修改工程设计
建筑施工中工程施工图纸设计需要资质齐全的设计单位，根据工程状况做出合理成果预设，一旦图纸敲定后，不能随意地更改。但是少数建筑单位受到利益驱使，为争取更多的国家资金以及政策上的支持，单方面更改设计文件，将赔偿、征地和材料价格做出适度调整，也可能变动施工方案，力求扩大工程项目，将施工设计达到一定标准后，让施工造价达到最高值，这样将会有条件申请国家的贷款或者政策性补助。
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3. 建筑工程造价的管理的优化措施
3.1 制定科学合理的造价管理制度
首先，应用全程动态管理方式。进行工程造价管理过程中，需以预先控制与过程控制为核心，且和事后控制工作有机结合。基于工程项目的进行状况，应用对应的控制方法，秉持抓小抓早的基本准则，在动态发展阶段切实对工程造价进行管控；其次，强化建筑材料的造价管理。需严格精确地了解建筑材料市场的价格改变情况，尽量在建筑材料价格较低的阶段进行大批购置，进而节省建筑材料的成本。此外，需基于工程进度制定建筑材料的购置数量，保证建筑材料的库存和工程进度所需相符。与此同时，还需防止建筑材料库存太多而提升建筑材料造价，需认真贯彻建筑材料造价管理体系，经过认真对比之后，选择建筑材料造价最低的购置计划，尽可能节省建材的购置造价。当建材进入施工现场的时候，需对材料质量严格把关，那些质量不合格的建筑材料，绝对不可允许其进入施工现场，避免由于建筑材料质量不合格所造成的返工现象。强化对建设阶段建筑材料使用的管控，认真贯彻限额领料体系，避免发生建筑材料严重浪费的情况。
3.2 提高建筑工程施工人员的综合素质能力
建筑工程的造价管理是一项全面性强、实用性高的工作，所以就要求相应的建筑工程施工人员具备极强的素质能力。因此相关建筑部门和单位必须对其加大投入力度，培养出一批操作能力强、工作能力高、综合素质高的建筑施工团队，这样才能够使得建筑行业能够在激烈的市场竞争中占据着一定地位。同时，随着社会的高速发展以及经济的飞跃进步，这使得我们国家的建筑工程行业十分需要一支符合时代发展需求的、能够充分掌握建筑工程造价管理技术的高素质型人才。建筑行业的领导部门需要对这些综合素质能力强的人才进行专业培养：首先，应当使得这些技术人员充分掌握建筑工程造价管理的基础知识，并且还要能够熟练运用这些专业理论知识，进而确保建筑工程的造价管理工作能够得到强化。其次，建筑企业应该与相应的教育机构进行紧密结合，搭建一套完善的教育体系，以确保当今社会对高质量型人才的需求。第三，建筑工程造价部门和单位应该对当今社会现有的造价技术人员进行定期审核和教育，应该改变现有的审核管理制度，定期对其进行理论知识考核和综合素质能力培养，进而使得建筑工程造价管理人员拥有较高的水平。最后，各个行业之间应当加强彼此的联系，相互取长补短，互相交流经验，进而使得自身的管理模式能够得到完善和创新，并且除了将自身专业基础知识掌握完全之外，还要对其它交叉专业所涉及的基础知识有一定的了解，这样才能充分满足现代化社会人才培养需求。
3.3 更新建筑工程造价管理观念
现阶段企业要分析市场环境和政策的特点，要采取多种方式转变建筑工程造价管理的观念，顺应新形势发展需要。建筑工程造价管理的每个环节都要将公平、公正、尊重人才的理念贯穿其中，科学合理地制定出工程造价管理计划。既要保证建筑企业通过工程造价管理在合理范围内适当降低成本，还要优化配置建筑工程资源，实现企业经济效益最大化。采用适当方法，加强管理力度。
3.4 实行限额设计
在工程项目造价管理及控制过程中，限额控制是十分重要的一种手段，可有效避免出现超预算情况出现，从而使造价控制能够真正实现其预期目标。在限额设计过程中，其首要任务就是逐层分解上级审批工程量以及投资额，在分解过程中应当以单位及专业为依据，从而使限额设计控制提高其有效性。另外，工程造价人员与设计人员之间应当加强交流及沟通，造价人员应当与设计人员之间积极进行配合，将相关咨询服务提供给设计人员，同时工程项目造价管理人员应当跟踪审查设计概算以及其实际实行情况，应当对设计人员进行严格要求，使其进行限额设计，对于设计变更情况应当严格进行控制，并且与工程建设实际情况相结合将合理变更方案制定出来，从而实现优化设计。
4.结语
现阶段，我国的建筑工程造价管理中是存在着诸多问题的，建筑工程的造价管理人员还面临着很多挑战，所以造价管理的从业人员还要不断对工程造价管理过程中出现的问题进行发现与总结，并且找到适宜的解决措施，采取合理的方法，以保证建筑工程造价管理工作的顺利进行。
参考文献
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[2]谭立平.浅谈建设项目全过程造价管理[J].江西建材，2014，11(16)：253-254.
[3]朱立勇.浅谈建筑工程造价的控制与管理[J].城市建设理论研究：电子版，2013，6(27)：126-127.
论文作者:韩香云
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/9/30
标签：建筑论文; 造价论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 工程造价管理论文; 建筑材料论文; 管理人员论文; 《基层建设》2017年第15期论文;