摘要：伴随建设事业的高速发展，我国建筑工程建设规模日益扩大，因此，有效掌控工程造价也愈发成为施工企业与工程造价人员关心的课题。“全过程工程造价管理”是以动态造价确定法为基础对建筑工程造价予以估算与确定。全过程造价控制是从项目具体活动以及具体活动为切入点展开分析，通过对工程实施过程中的现存问题进行实时监测，及时发现其中的问题并有效地采取应对措施，消除项目活动中的问题，从而进一步降低资源消耗，实现有效掌控施工项目造价的目的。然而受到各种主客观因素的影响，部分建筑施工企业在其全过程工程造价管理中总是存在这样或那样的问题亟待改善或解决。本文对建筑工程管理中的全过程造价控制进行了简要分析。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制
引言
对于建筑工程的全过程造价管理来说，其在建筑工程的施工管理过程中占据着非常重要的地位，也是非常关键的环节。有效的全过程造价管理不仅会影响工程的施工成本，而且与建筑工程的质量也有直接的关系。因此，在建筑工程的施工过程中，必须要深刻地认识到全过程造价管理的作用与重要性，而后针对建筑工程项目的实际情况，完成全过程造价的控制与管理，从而杜绝资金、资源浪费情况的发生，有效地提高建筑工程项目所获取的经济效益。
1建筑工程全过程造价控制所存缺陷
1.1管理理念落后
在建筑工程企业中已经意识到造价控制会带来的严重后果，有效的采取相关措施，从整体上来看效果不佳，受到较大的思想意识的因素影响，致使最终全过程造价控制的效果不佳。从目前来造价管控来看，在较短时间进行定额模式的确定，还是无法做到，主要还是采取传统的计价模式。近些年，我国采取的计价模式来看，存在很大的弊端，尤其是在实际应用过程中，遗留很多缺点。为了落实到位全过程的造价管控，实现有效的造价管理，务必要做到更新传统的理念，创新造价控制的实施方法，积极采取新型技术，不断完善造价管理工作。
1.2勘察工作不到位
在进行建筑工程项目全过程造价管理时，必须要做好事前勘察工作，这也是开展全过程造价管理的前提条件与基础条件，其不仅与造价管理中成本预算的准确性有直接的关系，而且还会影响到最后的控制效果。现阶段，随着我国社会经济的不断发展，我国经济市场每天都会发生变化，这样也就使建筑工程的全过程造价管理非常容易受到其他不确定因素的影响。如果建筑企业在进行造价管理时，无法深入地完成市场勘察工作，并忽略其重要性与严谨性，非常容易导致最后的造价管理方式不完善，或比较落后，从而影响造价管理的实际效果，并降低建筑企业的经济效益。
1.3而且还会影响到最后的控制效果。
现阶段，随着我国社会经济的不断发展，我国经济市场每天都会发生变化，这样也就使建筑工程的全过程造价管理非常容易受到其他不确定因素的影响。如果建筑企业在进行造价管理时，无法深入地完成市场勘察工作，并忽略其重要性与严谨性，非常容易导致最后的造价管理方式不完善，或比较落后，从而影响造价管理的实际效果，并降低建筑企业的经济效益。
2建筑项目工程中进行全过程工程造价管理的有效措施
2.1工程决策环节的造价控制
建筑工程在决策阶段直接受到造价的影响，进行科学合理的造价控制，使投资方案更加准确科学，能够确保资源配置得到更好的优化。因此，在整个建筑工程项目中在决策阶段做好造价控制对项目全过程造价控制起到决定性的作用。在决策阶段，首要任务就是做好投资估算。对于投资选择来说，其重要的影响因素就是投资估算，投资估算也是项目审批中投资选择时重要条件。在建筑工程中，决策阶段的造价控制是一件非常复杂的工作，涉及面广，再加上庞大的工程量，需要专业的造价人员以及管理人员和造价工程师等对实际建筑施工的造价进行有效控制并参与工作中，要求专业人士不断提高造价的准确性以及分析数据的真实性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2根据实际，优化设计方案
在建设项目方案的设计过程中，务必对多个设计方案进行比对，找出其中最优的设计方案，保障建设项目造价控制的前期工作。最优设计方案的投资控制并不意味着只需要减少投资。此外，完整的通信应根据建设项目的实际情况和设计情况，以保持整体平衡的设计方案，并确保工程设计可以满足实际的基本要求。实现功能适用、布局科学和满足额度要求，确确实实做到事先控制。除此之外，优秀的设计方案在于能够提升投资管理的性价比，而不单独是在某一个点表现优秀。
2.3建筑工程项目施工阶段进行造价管理
一般情况下，建筑工程施工的主要特点是规模大、周期长，而且还会因为天气、气候等因素导致施工环境出现变化，进而影响整个工程的施工质量。所以说，建筑工程的施工阶段中，最难以进行造价控制的就是施工阶段。现在很多建设单位根据确定的概算来提前预控资金的使用和方案的可行，做到以经济效益为第一位。首先，应该控制好成本的投入，避免出现超预算的情况；其次，必须要根据合同中的价格控制好实际的价格，确保每一个施工环节的价格预算都能够控制在合理的范围内；最后，应该及时地了解市场变动，根据市场的变化，及时地调整与修改造价控制方案，以此来确保造价的管理与控制都能够在合理的范围内。
2.4控制材料
材料控制在工程造价控制中扮演着很重要的角色，在具体的实施作业过程中，设备和材料大约占了工程造价的百分之六十，因此，在建设项目管理中材料的控制和管理的程度直接影响着工程造价。在开始选择材料的时候，要以建设项目的质量要求和功能要求为要点，对材料需求量进行计算并对材料的市场价格进行广泛收集。另外，由于时代的发展，业界也涌现出大批新设备和新材料，所以在材料选择时，可以在控制价格的前提下使用新设备和新材料。健全和完善材料价格监管系统，提升相关采购人员的业务水平，选择性价比更优的材料。
2.5工程施工合同阶段的造价控制
在建筑工程中施工合同是办理结算的依据，对整个建筑工程的造价管理起到决定性的作用，进行施工合同签订时，双方必须要仔细阅读并同意其相关条例，要严格审议施工条款，主要保证合同内容合法，在施工过程中一旦出现责任不明确时能够避免问题的出现。加强施工合同管理，使合同双方传递信息更加准确，同时对于建筑施工中各项指标更加有利于管理人员的掌控，还要把各种会议纪要补充到施工的合同中，完善合同资料。
2.4竣工结算阶段工程造价的管理与控制
竣工结算阶段工程造价的管理与控制是建设工程项目造价管理的最后阶段，在此阶段首先工程造价管理人员应严格审查各项结算资料的真实、准确性，避免因工作疏忽而导致结算结果的失真。其次，工程造价管理人员应严格按照合同所约定的方式进行费用的计算，避免各类无依据结算现象的发生。此外，造价人员不能只对图纸和工程变更、签证单进行审核，还要深入现场，跟踪工程动态，防止高冒估算，影响工程造价质量。最后，应对各类变更、签证及索赔资料进行及时整理，并在有效实现内进行办理，避免因时限超限而导致成本费用增加现象的发生。
结语
综上所述，在建筑工程项目管理中，全过程造价管理是建筑工程项目施工过程中非常重要的组成部分之一，能够有效地控制施工成本，提高企业的经济收益与企业的市场核心竞争能力。因此，建筑企业应该提高对全过程中造价管理的重视程度，进而不断地提高企业造价管理的水平，进一步促进建筑企业的可持续发展，实现企业的发展目标。
参考文献
[1]杨昀杰.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考[J].价值工程,2019(28):47-48.
[2]杨国进.价值工程在建设项目全生命周期造价管理中的应用[J].建材与装饰，2019（12）：205-206.
[3]秦修云.全过程造价控制在建筑工程管理中的应用[J].中国高新区,2017(6):117-118.
论文作者:黄佳玉
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/29
标签：造价论文; 全过程论文; 造价管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程造价论文; 阶段论文; 《基层建设》2020年第2期论文;