分析建筑工程造价超预算的原因及控制对策论文_贾巍

分析建筑工程造价超预算的原因及控制对策论文_贾巍

摘要:建筑工程得到了极大发展,而建筑预算和质量间的关系也变得更紧密。在市场竞争不断加剧的背景下,一些企业为了得到更多的发展机会,会采取措施提升建筑工程质量,这也让建设造价成本提升,让造价高于预算。本文通过分析建筑工程造价超预算的原因,进而提出了有效的控制对策,在确保工程质量的基础上,减少造价,提升建筑工程项目的经济效益。

关键词:建筑工程;造价超预算;原因;控制对策

造价控制工作是建筑工程工作中的重要组成部分,其具有重要意义,然而因为企业对造价控制的意识不强,使得造价经常会出现超过预算的情况,而之所以会出现这一问题,原因有很多,所以,这就需要分析建筑工程造价超预算的原因,进而采取措施对工程造价进行控制,增加项目的效益,促进建筑行业的可持续发展。

1、建筑工程造价超预算的原因

1.1工程预算编制不科学

造价预算编制就是工程中最重要的一项工作内容,其一般是在项目准备施工环节开展的。预算人员需要结合项目的核心,编制项目预算,然而在施工项目中,造价预算编制人员因为没有充分意识到自身工作的重要性,不注重提升自己的专业技能,就使得工程造价预算编制无法确保科学性,导致最终的造价要比原本预算要高,影响了工程项目的开展。所以,这就需要加强工程预算编制,进而对造价进行有效的控制,而实际情况是,很多建筑工程造价中的预算编制工作都存在较多的问题,这就影响了造价预算管理的效果,还会影响到建筑工程的建设质量以及进度。

1.2对原材料造价的控制与管理存在不足

在控制建筑工程造价的过程中,需要注重对原材料造价进行管控,原材料是工程建设的基础,也是成本很大的一部分,要是无法正确的把握市场行情,科学的判断以及预算原材料价格,就会让工程造价受到消极的影响[1]。例如,钢筋就是建筑工程建设中不可缺少的一部分,其价格就是在动态变化的,在造价预算中要是只结合当下价格预算,就会导致造价清单存在不确定性,很难有效的实施。可见,原材料价格的动态变化,会影响到工程造价成本预算的准确性。

1.3建筑工程预算监管工作落实不到位

现阶段的建筑企业预算和执行都比较独立,缺乏完善的预算管理机制实施协调以及约束,预算编制以及造价管理部门之间在业务上的沟通不足,缺乏相应的管理制度。这就导致预算和造价管理不能够实施有效的链接,会让材料效用性受到消极影响。还有一些企业为了追求控制造价,而不顾工程质量,出现质量不符合标准的问题,需要重新返工,这就会让造价增加,经常会让造价超过原本的预算。

2、建筑工程造价超预算的控制对策

2.1提升造价预算编制的科学性,控制造价超预算情况

要想有效的对建筑工程项目造价进行控制和降低,就需要注重做好有关的造价预算编制工作。第一,要对造价预算编制方法进行提升,第二,要结合编制的方案,科学的制定预算计划,提升项目中所有能源的利用率。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆造价预算编制人员要想科学合理的编制预算,就需要先做好数据的收集工作,要把施工现场的所有勘察数据进行整合与分析,依据设计图纸内容,结合实际勘察资源,了解项目重点内容,进而合理的计算工程量,加强造价预算规划,确保提升造价预算编制工作效果,充分发挥出其作用;造价预算编制人员还需要注重对相关建设材料的市场价格进行关注,进而合理的明确定额单价以及工程量,强化项目造价预算规划,科学的分配资金,充分发挥出资金的使用价值,防止在该环节产生浪费资金的问题,造价预算编制人员还需要全面的审核建筑工程套用资金情况。

2.2加强市场调研,做好材料的造价控制工作

材料的价格是在动态变化的,这就必须要加强造价控制,所以,这就要正确的开展市场调研,及时掌握原材料的价格变化,认真的进行分析和研究,把握其价格走势,针对价格可能会变化的原材料需要进行标记,在造价清单上也要表现出来,进而制定出科学的总体造价,把整体造价控制在合理范围内[2]。在调查的过程中,不仅需要了解当前材料的价格,还需要了解其价格变化趋势,为判断其价格变化趋势提供依据,这样才能够确保造价预算的准确性,确保预算是可行的,可以给工作开展提供指导作用,促进建筑工程项目效益的提升。

2.3严格落实建筑工程预算监管工作

在建筑工程造价管理中,造价超出原本预算的情况经常会出现,这就可以体现出管理上的不足。造价管理也是工程管理中的关键内容,这就需要注重管控预算,对各个环节的造价进行严格的控制。在管理造价的同时还需要注重确保工程质量,要依据施工方案以及图纸规范的进行施工,避免因为质量不合格而重新返工或改变工艺,基于有效的管理,最大化的减少项目的建设成本。在工程竣工交付之后,也需要注重造价控制,档案归档也十分重要,这是评价工程造价的重要依据,可以为各方面提供有效的依据,比如,改善造价管理、企业技术升级等。

2.4采用先进的技术和管理经验

当前科技不断发展,不断出现各种高性能材料和先进的施工工具,这些在工程建设中运用可以提升施工的效率和质量,并且有利于降低成本,减少企业经济投入,还能够让预算人员降低材料使用方面的误差,这是由于高新材料在价格上具有优势[3]。除此之外,还需要注重学习和运用先进的管理经验,管理要实现细节化,把握好工程报价中的各个细节地方,提升预算的准确性,让报价变得更全面,促进工作效率的提升,可以缩短工期,增加经济效益。

2.5做好造价项目的变更工作

在建筑工程报价中,有很多预算是会有一定变化的,而建筑材料就是一种,工程报价人员的预算工作是结合当下价格计算的,然而在工程建设中,材料价格还是会不断变化的,这就要求可以及时的变更报价,要是工作人员的变更不严谨,就会增加项目的投入,因此,价格变更就要求进行记录。

结束语:

综上所述,在建筑工程施工中,有很多方面原因会让造价比原本预算多,这就影响了造价预算和控制的效果,所以,就需要结合原因,采取有效的措施解决,提升造价控制的有效性。

参考文献:

[1]陈锐.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].住宅与房地产,2019(30):25.

[2]袁莎菲.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].住宅与房地产,2019(30):30.

[3]张奕璘.影响建筑工程造价超预算的原因分析及其控制措施[J].居舍,2019(30):7.

论文作者:贾巍

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第24期

论文发表时间:2020/1/16

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