摘要：电网变电运行的主要工作是对电力设备的维护管理以及运行操作工作的保证。变电运行的特点是出现障碍与异常的概率大，需要维护的运行设备较多。变电运行一旦出现事故，不仅会在经济上造成损失，严重时还会使电网运行设备以及人们的生命安全受到威胁，甚至会影响社会的安定运行。本文基于供电可靠性的变电运行管理进行了研究分析。
关键词：供电可靠性；变电运行管理
1.变电运行管理的重要性
近年来，随着我国经济实力的迅猛发展与城市化工业化进程的显著加快，国家社会的各个领域对电能的需求量也在与日俱增，变电运行被广泛的普及应用到人民群众的生产生活中等各个领域，变电运行的每一个阶段都应该引起足够的重视，电力系统具有系统性强、涉及面广泛与不易操控的特点，必须要借助于变电运行来予以克服并促进社会经济的又好又快健康发展进步。另外，变电运行在实际的应用中或多或少的都会存在着五花八门的故障，如果不对其进行及时有效的纠正解决，不仅难以有效的保证人民的生命财产安全，还不利于促进我国电力事业的稳步发展上升，因此必须要认真仔细的定期对变电运行线路及设备进行谨慎的检查与维护，由此可见加强变电运行的重要性。
2、当前我国变电运行中存在的问题
2.1变电运行管理不够完善，管理人员业务水平有待提高
电气企业对于变电运行环节中出现的缺陷漏洞没有进行及时的更正，许多管理人员对新设备与新技术等不够熟悉，这会直接导致变电运行故障并同时引发安全事故，还会极大的浪费电力企业内部的资金成本损耗，不利于实现变电运行的绿色可持续发展进步。当前我国电力企业内部的不少工作人员不具备丰富的科学文化理论知识与实践操作技能，管理人员对待工作麻木不仁且玩忽职守，甚至是欠缺灵活的应对能力，高层领导人难以从根本上调动起员工的主观能动性与积极创造性，这是制约变电运行的根本性因素。
2.2 变电运行监视存在问题
当前我国变电运行中存在的另一大问题就是变电运行监视存在问题，在实际的变电运行过程中经常存在对信息的处理不够及时准确而导致处理变电事故的效率低下，也会导致不少企业单位的利润空间在短时间内急剧缩水。
变电管理中存在的问题及解决措施
2.3人员专业素质与积极性问题
在我国大部分的电力企业中，普遍存在着专业性技能人才缺乏的现象。若内部的工作人员缺乏必要的专业技能与职业素养，将会直接影响整体运营效率，其生产活动受到严重的影响。在管理的过程中，电力企业应当对员工的工作态度进行有效的鼓舞，确保员工能够以积极热情的工作态度投入到生产经营活动中。若电力企业工作人员长期处于消极情绪的影响下，便会长期影响员工的工作效率，从而提升电力企业的生产经营成本，降低生产经营效率，最终导致电力企业核心竞争力的丧失。
2.4检修管理问题
为了维护变电运行长期工作的效率，电力企业必须定期进行检修工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而在检修过程中，工作人员往往会出现巡视不到位、胡乱检修等现象，导致检修工作效率低下，无法有效地排查故障，最终导致电力企业变电方面的事故发生率提升
3、基于供电可靠性的变电运行管理优化措施
3.1完善变电运行管理制度，加强变电运行的安全管理
努力消除管理中的薄弱环节，电力公司要积极开发与应用先进的管理系统，取消没有必要的工作安排；实现全过程的质量监督，保障检修人员的工作质量与效率，加大对员工的培训力度并提高其工作能力，给状态检修提供先进的技术方法与完整的设备运行；健全的管理制度不仅有利于能沉着应对突发意外事故并予以高效科学的补救，还极大的有利于保障施工人员的生命财产健康安全，同时还应该根据线路设备的检修周期与运行效果来探索更加新颖独特的管理运行模式，进而从根本上改善变电运行中的问题并提升维护技术的质量。
3.2应用远程监控系统，引进遥控操作设备，实现远程操控
电力企业可通过引进远程监控系统，提升变电监控系统的整体能力，确保监控系统能够更好地发挥其在变电工作期间的作用，提升变电的整体稳定性。通过那远程监控系统，能够让工作人员及时发现异常，并且能够通过远程监控系统对异常现象进行分析，从而提升处理异常的效率。电力企业在进行设备整改的过程中，应当尽可能地提升遥控设备所占的比重，充分运用遥控设备，降低内部人员操作设备所耗费的时间，从而提升工作效率，最终达到降低变电整体承载力的目的，为电力企业带来整体生产经营的提升。
3.3开展培训以提高工作人员的综合素质以及积极性
不断增强对工作人员的教育以及培训工作的力度，而且应该注重工作人员学习习惯的培养，使其在工作中学习，不断的提升自己的能力与水平。电力企业在鼓舞工作人员工作积极性的过程中，可通过举办专业技能评比大赛、推广专业技能能手等方式鼓舞变电运维人员学习更先进的专业技能，并且电力企业应当合理设置比赛的奖励，通过物质与精神双重奖励的形式提升电力企业内部人员参与专业技能评比大赛。在内部人员的考核中，引入现代化的绩效考核体系，并且合理的建设相应的薪酬管理体系。现代化的目标绩效考核体系，是将组织整体的总体目标进行层层分解，并将分解后的目标准确地传达给基层员工，让基层员工的所开展的工作与组织目标相一致，从而推动组织的长远可持续发展。同时，电力企业应当将企业的薪酬体系与绩效考核体系紧密地联系起来，构建员工劳动成果与所得薪酬之间的相互联系，从而最大幅度地提升工作人员的工作积极性。
3.4变电运行检修管理
因此，电力企业必须对变电运行检修工作进行有效的管理，通过班组会议制度、班组工作任务化、提升现场勘察工作水平等方式，提升变电检修人员的检修质量，强化变电工作人员人员的工作责任心，从而有效地提升检修工作的安全性与效率，为电力企业的发展奠定基础与保障。完善检修管理的工作，例如强化变电装置绝缘性能的检查工作，变电装置绝缘性能问题必须及时发现，降低由于绝缘不良引发事故的概率。一般采取色谱分析以及超声波检测措施对变电装置绝缘性能检查。变电站运行状态检测的方法通常采取红外测温技术，只要发现了变电运维异常，变电装置进行精确分析，将检修计划快速制定出来，确保相关变电装置的稳定安全运行。
3.5强化基础设备管理
在进行变电站改造或者建设变电站之时，一定要严格把控变电设备质量。防止因为设备设计以及质量缺陷造成的变电运维事故。设备选用之时，一定对制造厂家严格筛选，对于与相关要求规定不符或者存在产品质量问题的必须排除，装置招投标的时候不准许参加。设备的生产厂家确定之后，需要采用相应方法保证生产厂家可以严格依据标准来生产，加强产品质量，做好出厂试验工作。严禁制造材质等方面存在问题的装置投入至变电站的改造或建设项目当中，要防范于未然。而变电站所有的安全管理部门，必须严格控制调试、安装、设施选厂、装置选型、规划设计等相关环节。执行工程质量终身制以及质量验收责任追究机制，加强设计规划、安装采购等环节中人员的装置质量意识，保证入网设施与相关标准相符，严禁安全生产隐患出现。
结束语：
伴随国民经济的迅速发展，电力需求的增长逐渐提升，且电网规模持续扩张，变电运行管理显得极为关键。变电运行管理直接影响电力企业的经济效益，电力企业应当提升变电运行管理人员素质，激发工作人员工作积极性，引进先进的变电管理技术及，打造电力企业的核心竞争力，。
参考文献：
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[3]李志刚，浅析变电运行管理模式及考核措施[J].河南电力，2016（4）：124-125.
论文作者:周列国
论文发表刊物:《电力设备》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/30
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