摘要：本文在研究中以建筑工程管理为核心，分析信息化建筑工程管理的价值，明确信息化建筑工程管理目标，提出信息化背景下的建筑工程管理途径，提高管理水平和管理效率，并为相关研究人员提供一定的借鉴和帮助。
关键词：建筑工程；管理；信息化；重要性；措施
1导言
我国传统的建筑工程管理模式渐渐无法满足需求日益发展的建筑行业，而当今时代是数字信息的时代，借助信息技术来让建筑工程管理变得高效已经是时代发展的必然趋势。随着现代信息技术的快速发展，建筑工程管理中信息化技术的应用范围不断增加，但是在实际的信息化技术应用期间，由于缺乏统一性的管理标准，信息化技术应用方式不当等问题影响，难以切实发挥信息化技术在建筑工程管理中应用的价值，需要基于实际的建筑工程管理需求进行优化改革。
2信息化建筑工程管理的价值
2.1战略价值
建筑工程管理的信息化建设方向是建筑行业持续发展的根本要求，有利于建筑行业或是建筑企业制定符合自身发展的战略规划，为建筑行业或是建筑企业凝聚必要的发展支撑，满足时代发展要求。从这一层面上看，建筑工程管理的信息化建设，可以帮助企业构建严谨而科学的发展战略体系，明确战略目标，做好业务规划和发展控制，进而促进建筑行业或是建筑企业的可持续健康发展。
2.2生产价值
工作流程优化是建筑工程管理信息化建设的关键环节，在信息化背景下，建筑工程管理的各项工作趋规范化，让建筑行业或是建筑企业符合数字时代发展要求，通过先进的信息化管理系统，优化建筑企业生产流程，提高生产效率和生产质量，保证建筑企业各项管理决策的科学化与规范化，进而促进建筑行业或是建筑企业的长效发展。
2.3保障价值
在信息化背景下，构建建筑工程信息化管理体系，可以帮助建筑企业及时应对经济市场变化，让建筑企业有效规避人力风险、资金风险以及物资风险，为建筑企业经营管理提供基础支持，进而保证建筑企业稳定长效的发展。
3建筑工程管理中信息化应用中现存的问题分析
3.1缺乏统一性管理标准
当前一些发达国家建立了完善的标准体系，对各项建筑工程管理活动的开展会产生较大影响，使各项信息数据更加规范[3]。但是当前我国建筑工程实施期间缺乏统一性的信息化管理标准，难以发挥信息共享、互通应用的作用价值，很多数据信息存在着重复录入的问题，或者难以有效利用各类区域性数据等，实际的交互与利用效果不佳，阻碍着项目管理的发展。
3.2信息管理水平较低
建筑工程管理中应用信息化技术势必要通过现金的硬件设备以及软件进来具体操作，不过很多施工企业不具备专业性的信息化人才，因此这些软件以及硬件难以发挥其优越的性能，很多功能都无法落实到管理的具体工作中，这就使企业的信息管理水平降低。除此之外，很多企业对于信息化技术的应用并不深入，尤其是材料设备管理方面还没有使用信息化技术，大部分都是采取人工管理模式，这就使建筑工程管理中受到了人为因素的影响程度增加，也提高了管理风险。
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3.3信息化应用范围较小
建筑工程管理期间，信息化技术存在着应用范围较小的情况，且在一些建筑工程单位中，仅仅将信息化技术应用于某一个阶段中，或者应用在企业的管理层面上，致使信息化管理受限的问题普遍存在。工程项目勘察、设计以及施工工作中均需要将信息化技术融入其中，避免造成信息资源浪费的问题，且对现代建筑工程信息化技术管理能力的全面提升奠定良好基础。
4新形势下推进建筑工程管理信息化的具体措施
4.1要提高有关人员对建筑工程管理信息化的重视
这既是建筑工程管理信息化的前提，也是信息化进程顺利进行的保障。这种重视应该是自上而下进行，从决策管理层到基层从业人员都需要了解建筑工程管理信息化的重要性，全面提升对于建筑工程管理信息化的认识，加深对其重要性的了解，共同加速建筑工程管理信息化的进程。
4.2引入信息技术，统一应用方式
在进行建筑工程实际施工中，由于施工过程较为复杂，相关工作人员要积极引入科学方式对各个施工细节进行管理，以保证管理效率与管理质量。在此过程中，为了发挥出信息化技术的作用和应用价值，要对信息化技术应用方式进行统一，保证整个管理流程符合建筑工程建设发展规律或是工程建设要求，将信息技术应用到招标阶段、决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段以及保修阶段中，要求各个管理环节所产生信息的统一性和精准性，根据实际管理需，可以制定科学的统一化应用标准，重视各个环节信息的统一性和完整性，提高建筑工程管理工作的综合质量水平。除此之外，由于建筑工程管理工作较为复杂多样，在进行具体环节管理或是施工行为规范中，要实行多部门联动机制，加强各个管理方的交流和沟通，合理协调管理差异，实现信息统一，保证建筑工程管理效果，进而提高建筑工程项目的综合质量。
4.3健全信息系统，促进资源整合
建筑工程管理过程中需要基于建筑项目的实际情况、建设的要求等进行分析，工程环节具有复杂性特点，故而需要做好前期准备与数据调查活动。建筑施工期间需要基于相关的设计施工图纸要求、设计需求等展开各项工作，保证工程施工质量和进度等。
建筑工程管理期间需要发挥信息化技术的应用优势，创新信息化管理系统，管理工作中需要融入质量管理、进度管理、投资管理以及安全管理等内容，为建筑工程管理效果的全面提升奠定良好基础。信息化系统构建期间，需要基于工程建设的实际情况加以分析，充分分析各项影响因素，转变陈旧的管理思想，将各类先进的信息技术融入其中，将各种数据信息有机联系在一起，最终形成完整的信息化管理系统，实现相关资源的整合和共享，确保建筑工程管理的有效展开，推动工程建设的顺利进行。
结束语
综上所述，为了让建筑行业更好地顺应时代发展，建筑工程管理信息化是必不可少的环节。在信息化管理应用中，要根据工程建设要求，引入信息技术，统一信息技术应用方式，推行信息层次机制，符合建筑工程管理要求，积极发展信息化管理设备预警技术，发现问题及时处理，保证信息化管理设备的高效运行，提高建筑工程管理水平。
参考文献：
[1]徐慧嫦.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材与装饰，2018（01）：135~136.
[2]尚亚军.信息化背景下的建筑工程管理分析[J].工程技术研究，2017（11）：159~160.
[3]吴博阳.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].现代商贸工业，2017（02）：182~183.
论文作者:胡志荣
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/8/8
标签：建筑论文; 工程管理论文; 技术论文; 建筑工程论文; 企业论文; 信息化管理论文; 信息技术论文; 《基层建设》2018年第19期论文;