摘要：工程施工质量与施工团队息息相关。施工团队在施工技术、质量、管理等方面的缺陷，会在配电线、电缆桥架、避雷针、进户线、预埋构件等方面存在质量问题。目前，我国施工团队专业化、正规化、公司化等水准较低，施工团队成员中临时补充人员较多、人员考核工作不到位、绩效考评制度缺位、质量检验工作不到位、施工责任意识差等，使得部分施工团队不能胜任建筑电气施工工作，给建筑居民留下诸多用电安全隐患，。鉴于此，本文对建筑电气施工中常见的质量问题及防治措施进行分析，以供参考。
关键词：建筑电气施工；质量问题；防止措施
引言
建筑电气施工是整个建筑施工项目中最基础，但也是最重要的环节之一，是居民用电和工厂用电的重要保障，一旦发生质量问题，所造成的伤害和损失是不可估量的，因此，对于建筑电气施工过程中常见的一些质量问题，施工单位必须要在施工团队的专业性、施工的质量、施工的管理以及施工的环境上采取相应地预防措施，以免造成不必要的损失。
1建筑电气施工中的质量问题和发生质量问题的原因
1.1建筑电气施工的技术不成熟
不论是工业用电还是居民用电，因为使用的面积广泛、所使用的电器种类也越来越多，对于建筑的用电负荷是一个极大的挑战，构建安全用电的防护网是非常必要的一件事，但是在进行构建的过程中，会因为施工技术的不成熟，没有将强电和弱电根据用电区域进行划分，没有将接地母线和避雷下接线根据用途进行划分，并且没有选择一个合适的区域来设置一体化地线系统。由于施工技术的不成熟，会导致后期工业用电和居民用电都存在着巨大的隐患，稍有不慎就会造成生命财产上的伤害，并且也会增加之后的电路维护工作的难度。
1.2建筑电气施工中的管理不规范
好的管理章程，是施工质量的保障。施工管理包括了很多方面，例如：施工人员的薪资、福利待遇、奖惩制度、排班制度和安全操作规范等等。如果一个工程施工期间，管理制度不完善，很有可能会造成工期延误，并且由于施工人员工作时的行为无法得到一个正确的指引，极有可能会发生重大的质量问题，给施工地区埋下不可估量的安全隐患。
1.3施工质量不达标
施工质量除了受施工技术影响外，还受施工人员职业素养和施工积极性的影响。①施工人员的职业素养包括责任意识、服从意识、自律意识。施工人员责任意识缺位，存在偷奸耍滑、隐瞒不报、随意敷衍的状况，可能导致线缆绝缘遭到破坏而不上报，线缆布局错误而一错再错，随意推卸责任，延误工期，增加团队不信任气氛等。服从意识主要指施工人员要严格遵守操作规范、细则、制度、安排等，尽心尽力的完成本职工作。对制度规范的不服从，会直接影响到施工质量，埋下安全隐患；对领导的不服从，会延误工期，造成一系列的恶性循环。自律意识主要指员工的环境管理意识、公私分明意识等。施工器械丢失、施工垃圾不及时处理、施工进度非持续性进行会延误工期，影响团队向心力，影响施工安全及后期用电安全；②员工的工作积极性，是产生质量问题的主观因素。积极性不高，意味着员工施工时专注力、态度、热情等方面较差，会造成偷工减料、安全事故、布线凌乱、接线松散、金属构件虚焊等质量问题。
1.4施工环境考察不严谨
电气施工贯穿整栋建筑，无论是电缆干线或是进户线、室内线，布局时都要充分考量建筑构造。此外，预埋件、避雷系统、接地系统、配电系统等，作为建筑电气工程整体的同时，又存在功能差异、用途差异、施工技术差异，需要施工人员按预定方案展开工程，而方案预定需要综合考察施工环境，反之，电气施工可能会破坏墙体构造，影响用电便捷性和安全性，增加维护成本和难度。
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2建筑电气施工中质量控制策略
2.1提升团队专业水平
施工专业性旨在提升操作规范的专业性和施工专业性。①施工规范包括操作要领和核心技术，在电气施工过程中，操作要领的制定要具备全面性、健全性、容错性。以核心技术为纲领，参考成本、工期、人员素质、施工环境、施工内容等，对操作要领进行调整，旨在让操作规范可以覆盖所有经营业务，减少因临时制定而延误工期，或是赶鸭子上架，员工只能按照既往经验施工，让操作规范可以贴近员工素质，便于员工理解和掌握。灵活性是根据工期和质量要求，具备不同的解决策略。例如，在工期较短的情况下，可减少繁琐流程或是延误工期的操作，涵盖不同的施工环境，根据公寓楼、写字楼、工厂、高层建筑、底层建筑，或者是改造工程、新建工程等。具备不同的操作规范，例如，改造工程需要避免电气施工对燃气供应系统、自来水供应系统、楼层承重结构产生影响，又需要避免电线裸露产生用电安全隐患；②团队核心技术是团队施工专业性的典型要素，例如，接地方式有TN-S系统、TN-C系统、TN-C-S系统等，施工团队拥有更多处理方案，意味着施工团队可以根据工程目标、工程环境、施工内容等调整施工方案，前提是施工团队掌握的技术能将其涵盖。
2.2加强团队施工管理
施工管理可以自上而下规制施工质量。施工管理主要包括领导行为、事中控制、事后检验，①凝聚施工团队向心力、维系施工团队一体化的除了利益，还需要管理层以温情关怀的形式，切实反映员工需要；②事中控制。主要是安排巡逻人员，或让员工进行相互监督，避免因开小差、施工环境混乱等，引发用电安全隐患等问题；③为进一步保障施工质量，应落实事后检验制度，避免员工存在侥幸心理。
2.3制定合理的管理制度并严格执行
（1）设置合理的奖惩制度和绩效考核制度，双管齐下，让员工在工作时有意无意的注意施工质量；（2）根据员工的工作经验，进行任务划分和小组划分，这样做可以让新入职的员工或者经验匮乏的员工在工作期间向工作经验丰富的老员工学习，避免这两类员工在施工过程中因为缺乏经验而使施工质量有所偏差；（3）对工作人员进行定期的企业文化宣导和规章制度的宣导，在宣导过程中，无形的培养员工的责任感、道德感和自律性，使员工在今后的工作中能够做到公私分明、严于律己、乐于奉献等等。
2.4落实施工环境考察
施工环境是为避免因盲目施工而延伸出的施工质量问题。①明确任务。明确施工任务是改造还是新建，施工范围是否包括路灯等附属设施，施工对象是高层还是底层建筑等；②明确建筑构造。需要根据建筑结构设计出走线路径、配电室设置、维护通道等；③对施工环境进行差异划分，包括内容差异、技术水准差异、施工难度差异等，安排相关人员展开工作。
结束语
电气工程是建筑工程项目中的重点内容，电气工程负责房屋建筑的电力供应，包括人们的日常用电和消防、给排水等各个项目的用电，在建筑电气施工的过程中，一定要加强对施工的管理工作，保证电气施工的合格程度可以符合相关的要求，这样才能给人们提供一个稳定的生活环境。但是在实际的施工过程中，电气工程中经常会出现各种不合格的问题，对房屋建筑的影响非常大，施工企业必须要认识到问题的严重性，解决其中存在的各种问题。
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论文作者:梁乐贤
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/13
标签：质量问题论文; 建筑电气论文; 团队论文; 员工论文; 工期论文; 建筑论文; 施工质量论文; 《基层建设》2019年第31期论文;