摘要：近年来，国内经济快速发展，使得建筑工程项目逐渐增多，有的施工单位为了经济效益，缺少对施工技术及质量的重视，给工程留下较大的安全隐患，这就需要工作人员把技术管理纳入到建筑工程中，确保施工人员操作的规范性，进而提高施工质量。本文根据笔者工作实践，对房屋建筑工程施工技术管理措施进行了分析和探讨。
关键词：建筑工程；施工；技术；管理
1建筑工程技术管理的重要性
建筑工程是一个复杂的项目，所涉及的内容众多，因此，工作人员要对建筑工程进行技术管理，确保施工人员按照施工程序进行操作，从而提高操作的规范性。技术管理的作用主要体现在：（1）能够减少安全事故的发生。施工现场环境较为复杂，施工人员流动现象较为严重，有的施工人员素质较低，操作不规范，给工程留下一定程度上的安全隐患，而加强技术管理能够避免这一问题的发生，能够对施工人员进行有效监督，防止发生安全事故，造成人员伤亡。这就需要管理人员要对施工环境进行全面考察，以施工实际情况作为出发点，对设计方案进行合理修改，对于与施工现场不符的内容，要安排设计人员及时更正，从而为施工阶段做出充分的准备。（2）能够提高工程经济效益。建筑工程施工需要大量的人力和物力，所以，在技术管理过程中，工作人员要运用科学的方法进行有效管理，对材料和设备进行有效控制，避免设备出现故障，增加施工成本投入，影响企业经济效益的提高。
2建筑工程施工管理主要内容
建筑工程施工管理包括几个方面内容：（1）质量管理。质量管理是施工管理中重要组成部分，质量管理包括材料、设备等内容，材料是确保建筑工程正常施工的前提条件，对于施工质量起着重要作用，这就需要工作人员以工程实际情况为基础，选择合适的材料，提高材料使用性能，在选择材料时工作人员还要考虑材料的经济性，进而减少成本投入。在材料进场时，工作人员要对材料进行抽样检测，一旦发现材料存在问题，要与厂家进行及时沟通，避免使用质量不达标的材料到建筑工程施工中，影响施工的安全性。（2）安全管理。在建筑工程施工过程中存在一定的危险性，因此，加大安全管理力度显得尤为重要：a.施工单位要建立完善的安全制度，对施工人员操作进行明确规定，进而使整个施工更加合理，并且施工单位领导要对施工人员进行安全教育，让其掌握建筑工程施工方面的安全知识，提高施工人员安全意识。b.在施工之前，要对施工人员进行统一培训，并根据施工人员工作情况进行全面考核，这样不但能够使施工人员的工作积极性得到提高，还能确保施工过程的安全性，减少安全事故的发生。
3加强建筑工程施工质量及技术管理的相关措施
3.1建立完善的技术管理体系
为了确保施工质量达到规定的要求，施工单位要建立完善的技术管理体系，让施工人员有参考依据，从而使施工人员按照体系上的内容进行操作，施工单位领导可以成立管理小组，并选出一个负责人，由负责人对建筑工程进行技术管理，从管理人员的工作态度、工作效率等方面进行综合考察，这样不但能够使管理人员明确自己的工作职责，认真做好自己的本职工作，还能发现施工中存在的问题，从而及时解决，避免给建筑工程留下安全隐患。管理人员可以从几个方面来实施：（1）施工图纸会审制度。施工图纸是施工人员的参考依据，对于施工过程起着重要作用，在施工之前，管理人员要对施工图纸进行全面审核，如果发现施工图纸与建筑工程有着较大差异，及时安排设计人员进行修改，从而使施工图纸满足建筑工程的实际需求，进而提高施工质量。（2）施工技术变更审批制度。建筑工程在施工过程中，容易受到一些因素的影响，使工程出现变更，这就需要工作人员制定技术变更方案，根据工程实际情况进行有效调整，避免出现施工技术不符合建筑要求的情况发生。
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3.2加强对施工人员的培训
施工人员素质的高低对于施工质量有着重要影响，因此，施工单位要加强对施工人员的培训，定期组织施工人员进行学习，提高施工人员专业技能，这样不但能够使施工人员的操作更加规范，还能提高施工进度。并且施工人员要加大对高素质人才的引入，对于高素质人才给予丰厚的酬劳，吸引人才参与到建筑工程中，一方面能够使施工队伍整体水平得到提升，另一方面能够使工程质量得到保障。此外，施工单位领导要以施工人员实际情况建立完善的管理制度，并对工作人员进行技能考核，对于表现突出的人员，可以给予相应的奖励和表扬，这样不但能够激发工作人员的工作热情，还能提高工作效率，进而使施工单位具有较强的凝聚力。
3.3对施工材料进行严格管理
施工材料关系着施工质量，因此，管理人员要对施工材料进行严格管理，发挥出施工材料的作用，进而提高施工材料使用性能。（1）材料发放与管理。在对施工材料进行使用时，管理人员要根据工程进度对施工材料进行合理发放，避免出现施工材料浪费现象。（2）材料分类堆放。由于施工材料种类众多，有的施工材料具有易燃性，这就需要管理人员根据施工材料特性进行合理堆放，提高材料使用效果。由于施工现场环境不断发生变化，对于材料的管理显得尤为重要，这就需要管理人员按照相关要求进行操作，对于易燃材料进行严格管理，并在材料上贴上相应的警示标志，这样不但能够加强施工人员对于材料的关注，还能避免出现安全事故，从而提高工程社会效益。
3.4明确划分技术管理责任
房屋建筑工程施工是一项复杂繁琐的技术性工作，它从建筑项目初期的工程招标、建筑图纸设计，到中期的施工实践，以至后期的工程验收，都必须严格符合国家的相关法律法律与建筑行业的相关标准。这就需要相关建筑企业的相关工程管理人员在全方位的正确认识与深入了解整个房屋建筑工程项目后，制定严格的施工技术管理制度，并在该项制度中将各项施工责任逐步细化，明确落实到相关的施工部门、施工小组和施工人员。这样既可以加强对整个施工过程的科学化、规范化、系统的管理，改善房屋建筑工程施工管理混乱，切实提升房屋建筑工程施工技术管理水平，又便于在出现施工问题，快速找到相关责任人，并进行相应追责，以儆效尤，逐步增强全体施工人员的规范施工意识。
3.5加强对房屋建筑工程施工技术管理过程的监督
在创建健全完善的施工技术管理体系，制定完严格的施工技术管理制度好，房屋建筑企业的相关部门还应该不断加强对房屋建筑工程施工技术管理过程的严格监督，以确保相关的施工技术管理制度能被真正有效的执行与落实。这就要求相关人员综合分析与仔细审核房屋建筑工程施工技术管理过程中的技术档案与具体的管理流程，确保在实践施工中应用的房屋建筑施工技术与建筑行业规范和具体的房屋建筑工程施工要求相符合。
3.6积极引进现代信息化技术，提升房屋建筑工程技术管理的效率与质量
21世纪是一个信息化时代，计算机和互联网技术被广泛应用在社会各行业中，促进了社会多行业的良性发展。而房屋建筑施工企业也应该积极顺应时代发展趋势，将计算机信息化技术真正应用到房屋建筑工程技术管理工作中。这样一方面可以增加房屋建筑施工企业搜集、整理相关施工资料的效率，为工程施工技术的改进提供更充分的参考资料信息。另一方面通过便捷化的计算机操作，相关管理人员能够明显加快房屋建筑工程施工技术管理的效率，同时通过计算机共享，综合收集工程不同部门对施工技术管理的有效建议，最终择优将这些建议运用到实际的施工技术管理工作中，进一步提升施工技术管理水平。
4结语
目前建筑行业竞争越来越激烈，提高施工质量能够使企业在市场中占有一定优势，因此，工作人员要认识到技术管理的重要性，对施工人员进行有效监督，确保施工人员根据工程情况使用合适的施工技术，这样不但能够提高技术水平，还能提高管理的有效性。
参考文献：
[1]牟杰.浅析建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012（03）：121~122.
[2]何军.浅析浅论建筑工程施工技术管理措施[J].江西建材，2016（06）：76~77.
论文作者:王永乐
论文发表刊物:《电力设备》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
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