建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析
彭涛
枣庄高新区建筑工程公司 山东枣庄 277800
[摘 要] 随着时代的发展和现代化的推进，对于建筑工程管理的要求标准越来越高，所以建筑工程管理中创新模式的应用及发展是时代所需。建筑工程管理的运行过程中存在着众多不足之处，根据这些不足寻找解决办法，而建筑工程管理模式的创新从根本上对这些不足之处进行了改革创新，为提高建筑工程管理整体水平提供了良好的条件。本文针对建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行相应的分析和研究。
[关键词] 建筑工程管理；创新模式；应用发展
在项目的施工过程中，科学的对资源进行合理分配和管理，利用合理有效的管理手段，以保证建筑工程的正常完成。创新模式的建立不仅仅满足了建筑工程的需求，而且帮助企业占据市场上有利的地位，提高了该企业在市场上的竞争力。而且对于建筑工程管理模式进行创新可以提高管理的效率和质量，促进了企业的长久发展，保证了企业经济效益和社会效益共同发展，而且能够更好的适应全球化发展的趋势。我国建筑工程行业在全球上占有一定的位置，为提高我国的综合国力奉献了一份力量[1]。
ηljkmin、ηljkmax——分别表示两个地区之间的下限系数和上限系数，可结合区域社会综合发展规划，通过专家咨询予以确定，本文取ηljkmin=0.8；ηljkmax=1.2;
1 建筑工程管理创新模式的必要性论述
随着科学技术的发展，建筑工程行业也发生了质的改变，自动化技术大范围的应用于建筑工程行业，这些全新的技术的应用也促进了建筑物工程管理模式的创新，这是顺应建筑工程管理行业发展的要求。我国的建筑工程管理理论不断地随着时代的发展进行着不断的完善以及改革，并且出台了相关的新兴文案以及管理方案，这些方案的实施，能够很好的促进建筑工程管理模式的创新，促进我国建筑工程管理的高效发展。将这些建筑工程管理理论更好地融入了实践当中是进行模式创新的目的。全新理论知识的不断应用于建筑工程管理，为生产力的提高奠定了基础，进一步的提高了工程管理的科学性和准确性，而且全方面将这种模式应用于施工过程中。
在建筑工程管理过程中，要保证工程的安全性，实时对工作人员的安全性进行监督。且要材料的质量进行管理，以保证后期整个建筑质量的稳定程度[2]。要想保证企业的经济效益，就要推进建筑工程的正常施工，要在国家规定和标准之下进行成本控制，才能够进一步保证建筑工程管理的正常进行。工程管理模式不是一成不变的，建筑工程在施工过程中会有许多阻碍因素，对其施工过程产生具体的影响，所以要根据施工过程中的实际情况，不断的转变工程管理模式，以更好地落实工程管理的各个环节，当出现问题时能够及时的找出应对措施进行解决，以防止更重大的事故出现。
2 建筑工程管理中创新模式现状论述
随着经济水平的不断提高，所以对建筑工程的需求越来越大，进而建筑工程行业市场经济竞争压力巨大。技术和质量一直是建筑工程行业竞争的要点，然而对于建筑工程管理重视程度不高，进而无法顺应时代的发展而不断发展，对建筑工程管理创新模式的建立产生了阻碍作用。目前部分企业仍然运用传统的管理模式，这种管理模式中存在的诸多缺点，这种传统管理模式的运行导致组织结构存在混乱的状况，进而部分环节无法科学、合理、及时的运作。而且如今严重匮乏有关建筑工程管理模式创新的专业性人才，技术比较落后，虽然说西方先进国家对于我国的建筑工程管理模式创新方面有着丰富的经验，但是获取资料的途径不多，进而无法满足建筑工程管理模式出新的需求。
3 建筑工程管理中创新模式的应用及发展论述
3.1 建筑工程管理模式的改革
总而言之，由于社会教育教学创新的日渐发展以及新课标教学观念的促进运用，过去的小学数学教学形式已经难以顺应社会发展的新需求。为了提高课堂教学效率，切实拓展学生的数学思维，小学教师必须要创新教学方式，转变过去的枯燥的教学形式，把当代化设备运用到课堂教学当中，提高自身素养，强化和学生的互动，继而提高教学质量，培育高素养的人才。
3.2 建立先进的管理观念
要想建立有效的建筑工程管理模式，就要先建立先进的管理观念，企业要认识到建立先进管理观念的重要性。而管理人员作为企业的模范作用，要首先对管理人员的管理观念进行相应的创新和调整，这样才能够保证全方面的对企业的管理观念进行创新，进而为企业营造一个创新的工作氛围。要不定时的对管理观念创新，才能够满足市场的需求，进而才能保证管理的创新性。在建筑工程实施之前，要制定相关的目标，以保证工程进度的正常完成，并对施工过程中可能存在的问题进行相应的分析和研究，保证当施工过程中出现突发情况时能够及时的进行解决，避免影响建筑工程的施工进度，并且能够提高建筑工程的质量[4]。
要想对建筑工程管理模式进行实际性改革，就需要对市场上的具体情况进行调查，以便于依照这些信息和资料建立适合我国市场发展的建筑工程管理体系。我国现如今建筑工程管理中所存在的去最大弊端是无法说顺应市场的发展，所以相关的专业人员针对这一弊端进行相应有效治理，以发挥建筑工程管理模式的最大作用[3]。
3.3 进度方案的制定
要保证进度方案的有效性，这是建筑工程管理过程中最基本的部分，随着信息技术的不断发展，可以利用计算机技术制定出更加科学的进度方案，而且能够增加进度方案的准确性。进度方案的运行可能会出现的问题，可利用计算机进行相应的模拟、计算和预测，进而可以保证施工过程中进度方案的有效运行。
通过对于我们国家个人所得税改革实际情况的分析能够看出，起征点的调整和有关的技术改革，还是存在比较多的不足之处，这样就会影响到我们国家经济市场的分析和进步，而且会限制到降低整体的收入差距，如此就要及时地找出问题所在，而且需要对于这些问题提出相应的解决措施，确保个人所得税征收能够获得更加显著的发展。
3.4 培养更多的专业型人才
建筑工程管理的专业性人才供不应求，所以国家要加大资金的投入，以培养出更多的专业性人才，进一步的满足市场的需求，高校可以设立相关的专业，并且招收更多的学生，以更好地满足建筑工程行业专业性人才的需求。企业建立专业性人才团队，对这些人才进行定时的培养，以更好地提升专业性人才的综合能力和素质的共同发展。国家多举行国际交流会，更好地借鉴西方先进国家的经验，以满足我国对于建筑工程管理模式创新中所需要的资料。
4 结语
综合上述所言不难看出，在当前时代发展的大背景之下，为更好的促进建筑工程创新工作的快速发展，工作人员一定要吸取相关的经验，并且结合我国建筑工程的发展实际状况，进行模式的创新，这样才能够有效的提高我国建筑工程的总体创新水平，有利于我国建筑工程的高效发展，为我国建筑工程的长久发展奠定了良好的基础，而专业性人才在其中发挥了很大的作用。
参考文献：
[1]陈飞.信息技术在我国建筑工程管理中的应用探究[J].居舍,2019,(03):136-137.
[2]任绪.管理创新模式在建筑工程的研究和发展[J].建材与装饰,2018,(18):142-143.
[3]郑靓婧,庞俊勇.建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势探讨[J].黄冈职业技术学院学报,2017,(06):106-109.
[4]魏品芝.建筑工程管理中创新模式的运用及实践意义[J].江西建材,2017,(03):267-268.
[中图分类号] F407.9
[文献标识码] A
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