摘要：工程预算对于工程的进行以及企业的建设收益有很大的影响，当前的建筑施工中造价超预算问题频发，不仅影响了市场的发展也降低了企业施工中的收益。为了提升企业的经营收益，推进我国建筑市场的发展，采取合适的措施解决造价管理中存在的问题，提升造价预算的准确性具备较高的现实价值。文中对加强建筑工程造价预算控制与措施进行了分析。
关键词：建筑工程；造价预算；控制；措施
1导言
随着社会的发展，经济体制得到了进一步的完善，使得市场竞争的激烈程度也在不断的提升，尤其是在建筑行业当中，建设者们对于工程的造价预算问题越来越关注，可以说预算是工程实现造价控制的重要依据，对工程造价进行有效的控制，能够明确掌握工程资金的使用情况，但目前我国建筑行业在工程造价方面还存在着许多的问题，包括意识、观念以及管理水平等方面的因素，这些因素都可能导致工程造价高于预算金额，因此，需要针对其超标原因以及控制措施进行研究，以此来提升工程造价的控制效果。
2造价超预算控制工作价值
在施工中的超预算现象是指工程的实际造价支出超过前期的预算计划，影响了建筑企业的施工收益。超预算管理工作包括预算编制、造价管理以及工程管理等部分。在工程施工中，工程预算工作有着不可替代的作用，科学的预算编制行为在保证施工质量的同时也提升了企业的收益。
3建筑工程造价超出预算的主要原因
3.1造价预算编制缺乏合理性
在建筑工程当中，其造价预算编制容易受到多种因素的影响，其中任何一个影响因素发挥作用，都可能会使造价预算结果出现偏差，具体来说，导致造价预算编制缺乏合理性的因素包括建筑规模问题、编制人员素质问题、控制意识问题以及工作态度问题，特别是在建筑行业飞速发展的情况下，工程数量急剧增多，导致造价预算编制方面的专业人员较为匮乏，工作人员素质不高，缺乏对该项工作的认识，导致工作散漫，预算编制不严谨，从而影响了造价预算编制的合理性，加大了造价超预算的可能性。
3.2对相关影响因素考虑不够全面
在对工程的造价预算进行编制的过程中，一定要对影响造价控制质量的因素进行全面的考虑，包括人员问题、施工环境问题以及市场需求问题等等，由于建筑工程在施工方面具有施工规模大、周期长且涉及内容广泛的特点，对其造价预算进行编制，不但要结合工程的具体情况，更要兼顾到所有的影响因素，只有如此，才能保证造价预算编制能够具有较高的实用价值，但就目前情况来看，该项工作的全面性还有待提升。
3.3缺乏造价控制力度
对于建筑工程来说，其造价控制及相关管理工作会涉及较多的内容，不管是工程的设计阶段还是工程的施工以及竣工阶段，造价控制工作都会对造价预算造成严重的影响，当前阶段，很多建筑企业都会将施工阶段作为成本控制工作的重点，但却忽视了招投标以及竣工等阶段的控制工作，但从实际角度来看，建筑工程的造价预算控制应该贯穿到工程的全过程当中，任何阶段被忽视，都可能影响到预算的结果。
3.4未能对施工图进行合理的结算
在建筑工程当中，其造价预算往往会受到施工图结算的影响，一旦该项工作当中存在问题，就容易使工程造价超出预算额度，特别是建筑工程中应用的施工设备及材料具有较多的种类，且市场变化相对较快，所以在价格预算方面具有较大的难度，很多设备材料在实际价格方面要比预算价格高出很多，而这也是造成造价超预算的主要原因之一。
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4加强建筑工程造价预算控制与措施
4.1科学合理地编制造价预算
首先，预算编制人员充分考虑施工过程的具体特征，深入了解项目开发和施工的具体详情对建筑材料的价格进行准确的预测；同时结合市场的发展趋势通过扎实的前期考察，进行现场勘查，收集与工程项目相关的资料考察施工环境，对具体的施工方案探究；其次，通过理论计算了解施工图纸，精确计算套用定额单价来确定工程量。施工设计图纸能帮助编制人员熟悉工程项目，有效地反映出设计者的设计理念以此审核工程项目，以此为据详细地考察和计算出相应的工程量，编制出造价预算分项全面地分析和考察，对工程造价预算的遗漏和缺失进行控制。
4.2工程造价的调整方案进行严格审批
建筑工程的建设过程包括：决策、设计、实施三个阶段。工程造价预算必须通过考察和预测，完成于设计阶段，它决定未来的工程施工，在工程实施过程中导致它本身具有不可预见性和局限性。会调整具体项目方案及自然不可控因素的突发引发的调整，比如业主意愿的调整与设计失误引发的调整。项目的调整会导致工程造价预算的管理人员要经过综合考量和严格审核，确保工程造价成本不上升，尽可能避免不必要的损失以此确认项目调整的可行性、合理性。
4.3加强市场环境的科学预测
为了较好降低外界市场环境可能形成的明显威胁影响，往往还需要重点把握好对于市场变动的准确预测，能够及时了解市场环境的变化规律，把握好各类要素的价格变动状况，如此也就能够较好实现对于建筑工程项目的详细分析把关，避免可能形成的明显不良干扰。比如如果能够准确预判到建筑工程项目中所用相关材料可能出现的涨价趋势，就可以在具体项目开始前进行提前预定，在价格较低时进行采购，进而也就能够避免了因为涨价带来的风险。但是因为很多市场价格无法得到准确预估，如此也就可以采取提前采用签订合同的方式进行保价控制，力求能够采用低价采购到相应的施工材料，降低市场变动带来的不良影响威胁。
4.4注重施工过程中的造价控制
在项目的施工阶段是建筑工程投入最大的部分，经常被项目施工单位忽视，施工造价预算控制管理重要，质量控制也重要，但是若对资金投入不加控制则没有合理的施工预算资金控制，将会造成较大浪费以及对项目的管理带来混乱。
4.5减少工程项目变更影响
竭力避免项目发生较大变更是项目管理人员及预算人员应当做的。若项目管理人员及预算人员发现项目变更状况在所难免，应当减少因为工程变更且进行变更技术与方案可行性研究论证，避免带来项目超支的影响，同时做到一切变更必须经过审批、监督和审查相结合，对工程造价调整状况进行严格审批以此降低项目变更的负担。
4.6提升造价管理水平
在建筑工程造价超预算问题的有效控制中，为了更好实现对于该类问题的规避，提升自身管理水平同样也是比较重要的一环，其需要确保相关造价管理工作更为适宜全面，能够形成较为理想的管理机制。结合这种造价管理水平的提升，需要首先从人员入手进行分析，确保相关造价管理人员都能够具备较高的管理能力，及时接受相关培训指导，对于具体建筑工程项目也能够较为熟悉，如此也就能够更好实现相关控制，降低自身出现失误的几率；此外，还需要重点把握好对于造价管理制度的完善，确保相关造价管理制度较为健全可行，对于各个管理人员能够形成有序指导和限制。
5结束语
总之，工程造价问题与施工单位的稳定发展具有非常密切的关系，只有保证工程造价符合预算额定标准，才能使工程的经济效益得到有效的保障，加强对于工程造价预算的控制不仅能够使建筑工程项目合理运转、工程质量与施工进度得到保障，还能有效地控制工程超预算的情况发生，提高建筑企业的经济效益。因此，加强工程造价预算控制工作，不仅要从宏观上进行把控，还要从微观上进行严格把关，从而实现对工程造价预算的有效控制。
参考文献：
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[3]程清.建筑工程预算中造价管理问题探究[J].工程技术研究，2017，（12）：174-175.
论文作者:邹英鹏
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/23
标签：预算论文; 造价论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工程论文; 项目论文; 工程项目论文; 《防护工程》2018年第22期论文;