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广西南宁 530000
摘要:进入21世纪人们的生活水平不断提高,国家经济体系也不断完善,为了给人们提供一个良好的居住环境,我国政府加大城乡建设力度,扩大城乡建筑面积,建筑工程施工技术在城乡建筑工程施工中越来越扮演着重要的角色。建筑工程施工中提高施工技术已经成为建筑企业工作的一个重点,在做到提高建筑工程施工技术的前提是将目前施工技术中存在的问题进行分析和探讨,并采用有效的控制措施,在施工技术的到完善的前提下不断创新施工技术,进而提高建筑工程施工技术。本文就建筑工程施工技术存在的问题及相应的控制措施进行详细说明。
关键词:建筑工程;施工技术;控制措施
一、建筑工程施工技术问题
1.施工中钢筋使用中存在的技术问题
建筑工程中钢筋的使用主要应用在建筑物结构搭建和保证建筑物预应力稳顶。钢筋的坚固性对于保证建筑物的质量有着密切的关联。所以,以正确的态度,专业的角度,严格分析建筑工程施工中钢筋使用上存在的技术性问题。钢筋使用中存在的技术性问题。其一,是钢筋材料的选取,建材市场中钢筋的规格不同,钢筋具有的只要特性也不同,如体现钢筋的抗弯性,钢筋制造时要保证钢筋不能太细;体现钢筋的脆性,钢筋制造中要降低钢筋的密度等。
2.施工中混凝土使用中存在的技术问题
近几年,在各种建筑工程中混凝土被普遍应用,由于混凝土是有砂、石、土、水、水泥以一定例混合而成,根据建筑工程实践的需求能够制成不同比例的混凝土,满足建筑工程的需求。混凝土的应用受到建筑业的广泛好评。然而,建筑工程施工中对于混凝土的使用还存在一些技术上的问题。如混凝土的质量问题。建筑工程混凝土质量要满足施工规范使用的要求,施工现场中存在以大概的比例将砂、石、土、水、水泥等材料进行混合,未按照施工标准进行,降低混凝土的密度影响混凝土凝固的时间。混凝土振捣操作不当。混凝土振捣需要保证混凝土的搅拌均匀,在实际施工中由于混凝土的使用量的用大,采用振捣设备进行振捣工作时,混凝土密度均匀难以保证,使用混凝土建设建筑物时,在建筑物的表面出现孔洞、蜂窝等。
二、建筑工程施工技术控制措施
1.施工成本的控制
建筑工程是一项庞大的工程建设,需要消耗大量的人力、物力、财力。建筑工程的准备工作就需要运用大量资金,如建筑材料、建筑设备、临时住所的搭建等等很多方面。建筑企业避免施工过程中资金的浪费和资金的有效利用最有效的办法是对施工成本进行控制,也就是对建筑项目的控制,制定成本控制实施方案,建筑材料、施工设备、施工人员的工资等不可避免的资金运用统一的管理,对于能够降低资金消耗的部分采用开源节流的措施,加强项目成本的监督和限制,从项目的体制上做到施工成本的控制。
2.施工质量的控制
建筑工程中最注重的是施工质量,施工质量直接影响建筑物的质量,严格控制是施工质量是建筑工程施工的重中之重,建筑工程施工质量控制首先制定健全的、合理的管理制度,对施工过程中的每个环节的工作进行管理,确保施工中的每个环节的建设都达到施工标准,施工的过程的整体质量得到提升。其次,对建筑工程使用的材料进行控制。当今社会中存在很多劣质材料贩卖的销售商,一些销售商在优质材料中掺入劣质材料,以假乱真,从中牟取暴利。在选购建筑材料时严格的检查,保证建筑材料的优质。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后,控制建筑物的结构,建筑工程施工的顺序是地基的建设、建筑物结构的建设、建筑细节的建设三大方面,在进行施工中要保证建筑结构的标准,建筑结构出现差错影响建筑的质量同时影响建筑的美观
3.施工人员的控制
建筑工程中施工部人员启到主导作用,建筑工程施工中在采用施工设备工作的基础上,需要施工人完成善后工作,是建筑工程更加完善,建筑工程施工人员的工作能力间接影响建筑工程的质量,建筑工程施工人员控制是对施工人人员的进行培训提高施工人员的技术能力,并制定惩罚分明的制度约束施工人员的行为,在制度的约束下工作能力表现突出的员工重点培养,为建筑企业挖掘人才。不断强化安全施工和保证建筑工程的质量在施工人员中的印象,促使施工人员在工作工程中以严谨的态度和专业的角度,严格按照规范施工的要求进行施工。施工人员的素质整体提升,对于建筑工程施工的稳定进行起到积极的作用。
三、建筑工程施工的项目管理
1人员管理
人员管理是建筑工程施工项目管理的主要组成部分,由于施工人员的综合素质与技能水平能够对建筑工程的工程质量带来直接性的影响。基于此,为了能够让工程施工进度可以在规定的时间内保质保量的完成,建筑企业要进一步加大对专业人才的培养力度,在进一步提升施工人员专业素质的基础之上不断的提高团队的凝聚力和向心力。
2材料管理
除去人力资源以外,施工材料是建筑工程项目管理的另一项主要目标。①建筑企业要在施工材料正式投入使用之前对其进行严格的全方位检验,并同时结合工程设计标准的具体要求来对工程材料展开进一步的审批;②在施工材料正式投入使用之后,质检人员要经常性的对材料质量进行反复检查,并将材料种类、材料规格等多项指标详细的填写到附件报告当中;③如若在施工过程中发现有质量不过关的工程材料进入现场,质检人员要在第一时间将实际情况报告给上级领导,并及时将未达标准的施工材料剔除出去。
3机械设备管理
在规模较大的建筑施工项目中,机械设备是必须要应用到的辅助工具,如果这些大型设备在使用的过程中出现损坏和故障现象,那么就会对工期进度的顺利进行以及工程质量均带来不同程度上的负面影响。因此,为了能够确保施工项目的正常开展,施工团队的管理者要经常性的对机械设备展开维护和保养,确保其能够一直处于健康的运转状态中。
4投资管理
通过上文中的介绍可知,建筑工程事实上是一项用时较长且项目繁琐的施工任务,这一复杂且流动性较大的项目系统需要有庞大的资金作为后盾支持。通常情况下,建筑工程项目资金主要来源于政府投资和银行信贷,这种过于单一的融资方法很显然已经不能够完全支撑新背景下建筑工程项目的更好发展。为此,国家政府应联合各个地方上的工程管理部门对工程投资管理给予更多的关注和扶持,从而为其后期的发展与进步营造出良好的政策环境。
5质量管理
一直以来,建筑工程项目管理中的质量管理与安全管理是所有建筑企业都最为关注的两项内容,只有保证整个施工项目的安全性和质量水平,才能够为企业良好品牌形象的打造积累更多的口碑和民众认可度。在施工正式开始之前,建筑企业要充分结合工程项目的实际特点来制定出科学且合理化的施工计划,进而为后期协调与组织工作的顺利开展打下夯实的基础。①建筑企业要严格按照工程建筑行业的要求标准来挑选施工人员,在进一步加强技术培训安全教育培训的基础上提升所有施工参与者的专业技术水平;②企业管理者要加大对施工现场的监控力度,如若发现有质量问题出现要详细的追根溯源,同时结合自身以往的项目管理经验来制定出完善的解决方案,将安全隐患与质量问题的苗头扼杀在萌芽状态之中。
四、结束语:
建筑工程对于促进我国未来经济的发展是不可或缺的一项。建筑工程辅助各行各业经济发展有着积极的作用。建筑业要不断推陈出新,引进新的设备、先进的技术新型人才,提升建筑业的整体水平,根据这一构想从建筑工程施工中的每个环节进行优化。当前,应最先对建筑工程中的施工技术进行优化,因为施工技术是建筑工程的生命线,与建筑工程质量和施工安全息息相关。
论文作者:文祖典
论文发表刊物:《基层建设》2016年5期
论文发表时间:2016/6/29
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