摘要：新形势下，随着社会经济的快速发展，各个行业也迎来了一个黄金时期。在电力企业的发展过程中，政工管理工作是非常重要的部分，对电力企业的可持续发展具有重要意义。所以，在日后的发展中，企业管理人员要与时代发展相符，不断完善和创新政工管理，保证政工管理工作可以在企业的发展中发挥其最大价值。本文就对新形势下电力企业政工管理方式的创新进行分析。
关键词：新形势；电力企业；政工；管理
电力企业的政工管理一直都受到了管理者的重视，它也是企业得以运转的一个不可缺少的环节，为了能够在激烈的经济市场占有优势和让企业更加的充满生机和活力，电力企业就必须具备良好的政工管理体系，这样不仅提高客户对企业的忠实度，同时也能够帮助企业建立良好的企业形象。伴随着市场经济的快速发展，电力企业的政工管理工作已经逐步的趋向于市场化，为了使了电力企业在市场中处于有利地位，就需要它从实际情况出发，切实的加强电力企业政工管理的质量，从而促进企业平稳的发展。
1、电力企业开展政工工作创新的重要性
随着新形势的到来，社会主义经济的发展已经步入了新的发展阶段，为了满足新时代的发展需求，电力企业就要对其管理模式做出相应的调整。电力企业的政工工作是电力企业管理体系中的重要组成部分，充分发挥了电力企业政工干部的工作职能，电力企业员工应积极转变自身的传统思想，重视政工工作的创新对企业发展的重要意义。迎合时代大环境的发展趋势，对电力企业的政工工作进行不断地创新，确保电力企业在社会主义方向上健康平稳发展。同时，政工干部的创新引导能力，促进了企业的健康协调发展。一方面，政工工作的开展可以帮助企业更好地实现体制内的深化改革。近年来，各大企业受到国家发展方向的指引和党的思想号召，企业的发展有了很大程度的进步。加大对电力企业政工工作的创新，保证了企业员工的思想步调统一，对其提高思想认识作出明确改善；创新企业的变革能力，提高企业员工的向心力与凝聚力，将安全供电落到实处，完善电力企业的服务。政工工作的开展不仅帮助企业指引了正确的发展方向，更为企业的发展和进步奠定了良好的基础，促使企业在激烈的市场竞争中保有新鲜的市场活力。另一方面，电力企业政工工作的创新可以帮助企业员工解放思想，在新时期的新形势下，随着社会的不断发展和科技的不断进步，人们的思想观念也需要适应时代的变化发展。强化政工工作的创新改革，可以在一定程度上解放企业员工的传统思想束缚，为员工输送新的企业发展观念，拓宽员工的眼界，帮助其完善积极向上的工作态度，通过对员工自身水平的提高，促进电力企业的不断创新与发展。
2、电力企业政工管理存在的问题
2.1管理模式缺乏创新性
新形势下，随着科技的不断发展，各大企业也在找寻着新的管理模式和技术，不断更新自身的观念和思想，确保企业可以长久的发展下去。现阶段，在电力企业的发展过程中，受传统观念的影响和制约，管理人员的工作模式以及方法仍然处于落后状态，如工作模式单一化等，严重影响了政工管理工作的整体水平和效果，不仅不利于工作的顺利开展，也不利于电力企业的良好发展和进步。除此之外，很多企业的管理人员缺乏管理意识，不能及时对政工管理工作进行创新，使得管理人员以及企业员工的思想观念一直停留在原始阶段，不能满足当前社会发展的需求。这种情况的出现，在遇到问题时，管理人员不仅不会及时纠正和指导员工的思想，还非常容易让企业工作人员产生一种消极的心理，从而影响了电力企业政工管理工作的顺利开展。
2.2重视程度不足
在社会飞速发展的大背景下，电力企业也抓住了这一机遇，为企业的发展带来了更大的经济效益，很大程度上促进了电力企业的可持续发展。但是在电力企业的发展过程中，很多企业的领导人由于受到传统观念的影响，在认识方面还存在着很多的不足，仍然沿用传统的管理模式和工作方法，致使电力企业政工工作的质量和水平一直无法得到真正提高。此外，电力企业的发展过程中，仍然存在着一小部分管理人员对政工工作的重视程度的不足，没有意识到政工工作的重要性，也没有主动学习先进管理模式的意识，从而影响了政工工作的进度和效率，制约了电力企业的经济效益的提高。
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2.3管理团队力量薄弱
政工工作全靠说和写，这些工作看似简单，实则需要专业的心理学知识和扎实的文字功底。由于对政工管理工作普遍缺乏正确的认识，导致在招聘政工工作人员时不太严格，使政工管理部门缺少专业性的高素质人才，也降低了管理团队的整体水平。很多政工管理人员文字功底太差、知识水平有限，造成在文字宣传时无法提笔成文、出口成章，写不出专业性、能够引导人的宣传文章，不仅起不到宣传作用，而且使政工工作受到抵制。此外，与员工面对面沟通时，政工管理人员要能体现自己的专业素质，从心理学或社会科学的角度帮助员工解决思想问题，而目前来说，很多电力企业的政工管理人员无法达到这种专业水平。电力企业中很多人对政工工作认识不到位，甚至一些政工工作人员对自己所做工作的价值也没有正确的认识，政工管理的团队力量比较薄弱，团队凝聚力不高，在这样的条件下电力企业政工工作根本无法形成有效的团队力量，在电力企业发展中不能发挥作用。
3、电力企业政工管理方式的创新
3.1加强对电力企业政工管理的重视程度
电力企业对于政工管理的重视程度直接影响着企业的政工管理的质量。电力企业要想取得长远的快速发展，仅仅只靠经济方面的建设是不能够达到的，在实际的工作当中，电力企业还必须要认识到政工管理工作的重要性，加强电力企业政工管理的综合实力以及对其的重视程度。改变过去盲目追求经济利益，调整工作的重心，将经济建设和政工管理有机结合，从而促进电力企业健康的发展。
3.2不断创新政工管理方式
在信息时代的大背景下，科技的发展越来越迅速，不仅丰富了电力企业的资源，也在很大程度上丰富了电力企业政工管理的方式，促进了电力企业的良好发展。在以往的政工管理工作中，由于管理人员的思想意识比较缺乏，没有对管理方式进行及时的更新，使得政工管理的水平和质量一直无法得到提升，制约了电力企业的良好发展。所以，在今后电力企业政工管理过程中，管理人员要迎合时代的发展，不断创新管理方式，根据实际情况，制定出一套符合电力企业未来发展的计划和方案，保证电力企业政工管理工作可以顺利进行。除此之外，在政工管理工作过程中，管理人员也可以加大宣传力度，充分利用好现代化媒体，通过微博、微信公众号等进行宣传，全面提高政工管理工作的整体质量和水平，从而进一步推动电力企业的发展进程。
3.3创新政工管理工作内容
目前，在电力企业政工管理工作中还存在着很多的问题，要想真正解决这些问题，除了要创新思想观念及工作方式外，还需要创新政工管理工作内容，提高政工管理工作的整体水平，使电力企业能够持续发展。在企业政工管理的实际过程中，管理人员要将理论和实践有效结合起来，激发员工的工作积极性，为更好地开展政工工作创造条件。同时，管理人员还需要加大企业环境建设力度，为员工营造一个轻松、愉悦的工作环境，增强员工的归属感与凝聚力。另外，管理人员还要重视对企业员工素质能力的管理力度，定期组织培训活动，提高他们的整体素质水平，从而为企业的可持续性发展贡献出自己的力量。
4、结束语
总而言之，政工管理工作作为企业管理工作的重要内容，对企业的持续发展有着深远影响。目前，电力企业政工管理工作中还存在着一些不足，这要求相关管理热源不断地更新自身的管理观念，与时俱进，创新政工管理工作方式，并不断地丰富政工管理工作内容，使电力企业政工管理工作能够有效开展，从而推动企业持续发展。
参考文献
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论文作者:乔斌,曹选宾
论文发表刊物:《电力设备》2019年第2期
论文发表时间:2019/6/3
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