关键词:全国城工程咨询服务;建筑工程管理;意义
一、全过程工程咨询服务简介
改革开放以来,我国经济发展迅速,许多制度工程项目规模也在不断扩大,且子公司、行业部门也不断增多,这给企业带来盈利同时,也增加了管理难度。于是,国际上兴起了全过程咨询的浪潮。所谓全过程咨询即对项目工程进行全过程的咨询服务,这些咨询内容既包括前期研究,又包括中期的设计、决策,还包含后期的审评等,几乎涵盖了工程的方方面面。建筑工程具有施工工期长、难度大等特点,全过程工程咨询服务为建筑工程的科学决策、造价管理等方面发挥了显著作用,为建筑企业创造社会与经济效益的双赢提供了保障。
二、建筑工程咨询服务主要内容
建筑工程咨询服务主要内容与建筑工程项目阶段有着密切联系。一般情况下,将建筑工程项目阶段分为以下几个阶段:第一是工程的前期设计,此阶段设计工作管理主要由建立公司执行,既包括设计单位的筛选确定,又要对设计要求、进度等进行全面把控;第二是由设计管理延伸到项目策划的管理服务。这包括编制项目建议书、可行性分析等。与此同时,监理已经开始转型,可以将其看作工程咨询公司,在提供监理服务同时还要提供专业的设计管理的一些基本服务;第三提供采购管理服务。首先从提供包括专业设备选型分析、专业设备采购服务、设备采购合同管理、设备制造的监督和验收开始,逐步到全面提供整个工程项目的采购服务;第四开展全过程工程咨询服务。通过上述途径,此时监理企业已拥有从事工程项目管理的各类专业技术和管理人才,包括拥有各专业现场工程师、设计工程师、前期决策咨询工程师、造价工程师、采购工程师,以及具有丰富实践经验的项目经理等,已具备开展全过程咨询服务的能力。
三、全过程工程咨询发展的建议
(一)加强法律法规和全过程工程咨询管理制度的建设,确保有法必依。
不断完善现有的法律法规,以适应改革开放后经济大发展的需要。我们的相关管理部门,要加强法律法规的建设,严格项目审批制度,对各类项目工程的立项、设计、实施、运营等情况,做出科学合理的评估、审核,坚决杜绝超规划征项,坚决杜绝环保不合格工程项目落地。强化全过程工程项目管理,随时监管项目进展情况,绝不允许超项目用地、超时用地或项目临时挪作他用等情况的发生。做好后期的项目验收工作,对项目中出现的问题,及时提出整改的意见。适时出台新的全过程工程咨询服务管理的法规和办法,从法律层面上规范我国的全过程工程咨询服务工作,做到有法可依。
(二)提高思想认识,强化全过程工程咨询队伍建设,提高管理人员的素质。
全过程工程咨询服务是社会经济发展到一定阶段的客观要求,是一个新生事物,需要我们在实践中不断地学习、研究,探索出一条适合我国国情的全过程工程咨询服务管理模式。首先,我们要高度认识全过程工程咨询的重要作用,重视全过程工程咨询服务。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆强化全过程工程咨询管理队伍的建设,配备思想觉悟高,法治意识强,专业素质好,业务能力出众的人员充实到全过程工程咨询管理队伍中来,确保全过程工程咨询服务的科学合理实施。强化管理人员的学习、培训制度,积极引进吸收世界的先进的管理方法和经验,掌握全过程工程咨询发展的方向,深耕我国全过程工程咨询管理的方式方法,使我们的管理队伍能够胜任全过程工程咨询工作的管理需要。
四、全过程工程咨询服务对建设工程管理的积极意义
在投资主体多元化、业主需求多样化、建筑市场国际化的环境下,推行全过程工程咨询服务,对建设工程管理具有积极意义。
(一)有利于提高建设工程管理水平、实现投资效益的最大化
全过程工程咨询服务过程中,工程咨询企业秉持建设工程项目整个生命周期的咨询服务理念,能够发挥其专业特长以及系统管理和资源整合的优势,能够紧密围绕业主的建设目标进行集约化管理,能够发挥建设工程项目咨询工作连贯性的优势,能更好地提高项目的投资效益,实现投资效益的最大化。全过程的工程咨询服务,工程咨询企业可以全面而深刻地分析工程项目的技术经济可行性以及工程项目的特点、难点;可以全面而深刻地分析工程项目管理(包括设计管理(咨询)、质量管理、进度管理、投资控制(含建设期和运维期)、安全环保管理)的重点、难点和关键点;可以确定经济、可行的设计总体方案和重大施工方案;可以系统、全面、综合地分析影响建设工程目标的各项风险因素,进而确定具有针对性的主要应对措施;能够全面深入地理解设计意图并促进设计意图的全面落实、执行;可以将建设工程项目全过程的管理理念融会贯通于建设工程项目各个阶段、各个专业的管理中,有利于实现建设工程项目的质量、进度、安全管控目标,有利于节省建设工程项目整个生命周期的投资,提高投资效益。
(二)有利于为项目业主提供优质高效的工程咨询服务
采用全过程的工程咨询服务方式,更能调动工程咨询服务企业的积极性和能动性,可以将大部分的专业化委托方式下的咨询企业之间的协调转变为全过程咨询企业的内部协调,能够充分发挥工程咨询企业内部的、主动的沟通协调作用,有效协调各环节之间的关系,有效协调与工程总承包单位(或设计单位、施工单位)、主要设备和材料供应方之间的关系,减少项目业主的协调工作量、减少矛盾、提高效率,有利于项目业主享受到优质高效的工程咨询服务。(三)有利于相关政府行政主管部门的管理
推行全过程的工程咨询服务方式,需要有关的建设行政主管部门克服对工程咨询服务行业条块分割管理的问题,有利于促进政府相关部门改进工作作风、实现简政放权。对于国有投资的建设工程项目,采用全过程的工程咨询服务方式,可以大幅度减少政府直接干预或管理建设工程项目具体事务的现象。
五、结语
总之,开展全过程工程咨询服务可有效促进建筑工程管理,保证建筑质量。我国全过程工程咨询服务还存在一些不足,如推广不到位、人员专业素养不足等。相关从业人员还需不断实践、学习,提高自身技能,努力为我国建筑工程的健康发展贡献自己的一份力量。
参考文献
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[2]张丽萍.全过程工程咨询实施要点初探[J].工程经济,2019,29(09):65-68.
[3]张武.浅议全过程工程咨询服务对建设工程管理的意义[J].四川水利,2017,38(05):120-122.
论文作者:褚宁
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第19期
论文发表时间:2020/1/2
标签:全过程论文; 咨询服务论文; 工程论文; 工程咨询论文; 项目论文; 工程项目论文; 建筑论文; 《建筑实践》2019年38卷第19期论文;