阐述新时期如何创新企业共青团工作论文_刘敏虹

阐述新时期如何创新企业共青团工作论文_刘敏虹

浙江省水利水电勘测设计院 浙江省杭州市 310002

摘要:随着市场经济的不断发展以及国有企业制度的完善,在新的形势下企业共青团工作面临着一系列的困难。因此,就整体而言积极发挥共青团的作用同时积极开创共青团工作的新局面,不仅是企业共青团工作者应探讨的问题,同时能够促进企业的良好发展。本文将针对新时期如何创新企业共青团工作进行针对性的阐述,以供借鉴。

关键词:新时期;共青团工作;创新

对于共青团来讲是党的主要后备军,在一定程度上讲是党和青年之间联系的纽带。近年来,企业职工结构发生了较大的变化,青年群体占有重要的地位,对于大部分青年群体来讲具有着较为活跃的思想同时个人素质较高,另外,还具有较强的分析能力以及相关的判断能力。在当前形势下,作为团组织应将共青团作用充分发挥出来,在实际工作中不断创新,进而为工作增添一份生机,已成为创新共青团的主要任务。

1 新时期企业共青团工作关键要点

1.1 坚持服务为第一要义。

对于共青团工作来讲主要的出发点以及落脚点主要是对青年以及社会进行全面性的服务。因此,企业要想在真正意义上将共青团融入在企业实际发展中,就应将服务作为企业实际发展中的第一宗旨。还应加强对青年职工的引导,进而才能将当前利益以及长远利益进行全面性的处理,还能将局部利益以及整体利益进行妥善的处理。另外,还应将企业的青年职工自身的价值追求立足于岗位实践以及人生实践中来。针对青年职工的实际发展需求进行全面的了解,同时重视青年职工的实际利益,在企业活动中将青年职工以及服务大局结合开来。

1.2 运用科学理论作为主要的工作指导。

随着社会经济的快速发展,青年价值取向以及相关的思想观念等逐渐呈现出多样化的发展趋势。在一定程度上讲科学理论在青年团员中发挥着至关重要的作用,能够促使青年具有着正确的价值观念。另外,在企业共青团员实际工作中,就整体而言应积极利用科学理论,还应将马克思青年观融入其中,进而加强对青年的指导,促进青年的良好成长。

1.3 以创新为重要的工作动力。

在企业共青团工作中创新是主要的动力,随着社会经济的快速发展,要想在真正意义上提高企业共青团的质量,针对工作理念以及工作方式等应进行全面的创新。进而能够将党自身的良好建设以及团建设结合开来,还能保证共青团实际工作能够满足青年职工的实际需求,最终保证共青团工作具有一定的活力。

2 新时期企业共青团工作存在的问题

2.1 缺乏一定的凝聚力。

团组织要想促进工作的良好开展,就应具有一定的凝聚力。但当前一些青年团员针对团组织的认知逐渐呈现出弱化的现象,同时针对团组织中的相关活动也缺少积极性。长期以往,在团组织内部工作中就形成了独角戏这样的局面,而大部分青年团员也呈现出事不关己这样的态度。最终导致一些团组织活动没有取得较好的效果,进而没有对企业创造出一定的效益。另外,对企业共青团组织自身的作用力也造成了负面影响,导致共青团组织不能发挥出真正的作用。

2.2 企业团组织工作没有良好的方法。

团组织要想得到全面的发展,在实际工作中就应进行积极的创新,进而取得优秀的成绩。但在实际工作中,企业团组织的各项工作还是运用着传统的方式方法,针对内部的组织活动并没有进行全面的创新,最终导致企业团工作没有取得实质性的进展。

2.3企业共青团干部没有较高的积极性。

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在团组织中团干部占有一定的地位,同时也发挥着重要的作用,在很大程度上讲团干部是最为主要的执行者,自身的认识深度与工作质量具有着紧密的联系。但当前一些企业青年团干部在实际工作中却存在着一些问题:第一,在企业实际发展中,一些团干部具有着多个职位,同时也具有着较多的业务,进而导致自身精力较为分散,不能将精力集中在具体工作中来。因此,对待一些事情经常是应付了事。第二,一些团干部具有着良好的业务知识,同时还具有着一定的业务能力,但在实际工作中与领导缺少有效的沟通。进而导致团组织工作与企业实际需求相背离。

3 新时期创新企业共青团工作的具体策略

3.1 将企业共青团凝聚力提高开来。

随着社会经济的快速发展,企业共青团的实际工作与社会发展应具有着紧密的联系,就整体而言应不断更新工作内容,同时还应将具体工作内涵不断丰富,进而能够有效提高企业共青团的凝聚力。其一,将服务作为工作的核心,进而融入在共青团实际工作中来,真正实现团工作的有效转变。主要由传统中单一的灌输方式向引导方式进行转变。另外,主要由娛乐型工作向生产经营方向转变。其二,将企业共青团品牌理念进行全面建设,在实际工作中树立共青团相关的文化品牌,进而能够提高实际的影响力。另外,还应将企业青年团员进行凝聚,这样才能将共青团的品牌效应真正发挥出来。

3.2 提高企业共青团的实际工作效果。

针对团员数量减少以及团干部身兼数职这样的情况,企业共青团针对自身的工作方法应全面的创新,进而增强共青团的实际工作效果,还能保证团干部自身的工作执行力以及积极性保持着同步的状态。第一,将企业管理部门以及人力部门等结合开来,运用导师带徒这样的方式进行活动。进而在企业共青团中将青年职工作为主要的出发点,最终提高青年职工的综合素质,还能保证其融入在企业中来。第二,加强党政领导的实时沟通,另外,还应加强和上级团组织以及企业员工的有效交流。在日常工作中应将相关的政策方针等做好完善的请示汇报,这样的方式能够加强工会的有效沟通。第三,就整体而言树立典型的力度。利用报纸以及网站等形式对企业典型进行广泛的宣传,进而调动企业青年团员的竞争欲望,最终在真正意义上提高企业员工的实际影响力。

3.3 提高企业青年员工的执行力

当前,改革开放进一步深化,企业也处在改革发展的关键时期,对青年员工的执行力也相应提出了更高的要求。加强执行力建设,提升青年员工的执行力,企业管理层面和普通员工层面均要做出相应调整,才能适应不断发展的需要。对于企业管理层来说,加强执行力建设,关键是要将执行力融入企业文化当中,让执行力文化成为全体员工行为规范的一种潜在基因,在企业范围内进行主题宣传,促使青年员工紧跟企业发展态势,增强主人翁意识,主动谋划工作,追求卓越的工作态度。同时,还要注重提升青年员工的整体素质,通过多种形式地培训、讲座、实践,让青年员工切实认识到执行力的深刻内涵,让青年员工在奋斗中实现自身价值。对于员工个人来说,要注重加强学习,提高自身综合实力。“常规工作出精品、专项工作出精彩”,让每一件、哪怕微小的工作都能够受到足够的精神重视。同时,还要高度重视团队的力量。要学会积极和相关部门配合开展工作,学会统筹调度资源,协调各方关系,并能够与合作伙伴良好沟通,培养学习意识,提升综合岗位能力,尽最大可能提高工作效率,成为企业中那个不可替代的“你”。

结束语:

总而言之,在新的形势下,对于企业青年团工作来讲面临着一定的机遇,同时也面临着一定的挑战。作为企业青年团干部应将工作特点进行全面的分析,同时将工作原则进行准确的把握。进而才能提高自身的综合素质,提高工作效率。另外,还应以积极态度对工作进行创新,进而真正推进新时期企业共青团工作的良好发展。

参考文献:

[1]孙海薇. 浅谈新时期如何在企业基层建设中创新共青团工作[J]. 现代企业文化,2010(20):81-81.

[2]王欣. 新时期如何在企业基层建设中创新共青团工作[J]. 中国石油和化工,2011(3):72-73.

论文作者:刘敏虹

论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期

论文发表时间:2018/5/23

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