黄静
黑龙江新港建筑工程有限责任公司 黑龙江省哈尔滨市 150000
摘要：目前，我国的科技在快速的发展，社会在不断的进步，工程量清单计价模式是目前建设工程项目的通用工程造价方式。对于承建单位，工程量清单是了解工程量，核算成本和盈利的重要依据。施工过程处于变化的动态状况中，不同的变化，影响着建设投入成本及施工单位的盈利。本文以施工单位为出发点，探讨工程量清单计价模式下，施工单位如何通过科学合理的工程造价控制，达到施工质量和自身盈利的双赢。
关键词：工程量清单计价模式；施工单位；工程造价
引言
工程量清单计价是对建筑工程全过程的造价管理，它对工程造价的控制、项目投资管理等有着较大的帮助，目前，工程量清单计价已经在建筑工程造价控制中得到了广泛的应用，进而，工程量清单计价模式下造价控制也成为当前人们关心的重点。
1工程量清单计价特点
如今，在现代社会高速发展的背景之下，之前较为传统的计价模式已经无法适应当今时代建筑行业发展的新需求，且还会在一定程度之上影响了建筑行业的可持续发展，另外在具体实施造价管理的过程之中会发生诸多方面的问题。为了可以有效的规避这些问题的出现，那么就可以运用工程量清单计价模式，该模式的最大优势体现在可以更为精准的实施计价，确保建筑行业市场环境的良性发展。运用工程量清单计价模式，使得在进行造价管理的方式与内容之上都发生了不同程度之上的变化，完全的将工程量与工程造价分离。不仅仅是如此，应用工程量清单计价模式，可以实时针对目前建筑市场的具体情况来给出的反馈，这对于提升招投标工作而言十分有利，可以为营造一个公平、公开、公正的市场竞争环境奠定了坚实的基础。同时在工程量清单计价模式特征的基础之上，将其运用在招投标环节也愈发的广泛，参照有关调查所得数据我们可以得知，目前九成以上的建设企业在造价管理的阶段都运用的是工程量清单计价模式。和之前传统化的定额计价模式来进行比较分析，其更加的注重具体计过程之中的量化水平，在在正式进行造价管理工作之前，科学、合理化的分析工程施工成本，并且从量价分离的层面来进行有效的管理控制，有效的降低了其中发生违规问题的概率。针对施工单位来进行分析，工程量清单计价模式的运用，可以更为精准的针对施工之中的成本造价来实施相应的反应，且依照自身的具体情况与市场形势，来更加精准的明确出来投标报价，从根本之上来进一步的提升预算的科学合理性。所以，工程量清单计价模式的应用，也是健全市场竞争机制的关键所在。
2工程量清单计价模式下的工程造价控制
2.1招投标阶段
①编制招标文件；招标文件必须要涵盖所有的内容，包括招标答疑以及工程量清单，文件内的条款必须要做到准确详细，在编制条款时必须要认真进行审核，避免自相矛盾的现象发生。②工程量清单列项；清单必须要将建筑工程的所有施工项列入其中，首先，技术人员必须要严格审核施工图纸，对其中存在的问题必须要及时提出，进行明确。其次，必须要选择专业人员进行编制，编制完成后必须要进行充分的审核，确保无漏项以及失误的存在。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆③评审环节；在投标时，投标单位通常会将一些变化小的工程量报价降低，而易发生变化的工程量报价提高，这也在结算时能够追加工程款，这样能够获得最大的利润。而建设单位必须要建立合理的报价澄清机制，投标人就清单中的价格异常进行说明，进而为招标人提供合理的判断。通过这样的措施，能够有效的避免恶意低价中标现象的发生，在审核时要注意对施工工艺的审查。④计价方式的选择；在工程量清单计价的模式下，招标人能够利用确定合同价的方式，按照合同规定的条款对设计变更、漏项等等进行处理，进而降低风险。如果设计施工图纸比较明确，同时工期短、投资小的建设工程可以使用固定总价合同；如果设计施工图纸比较明确，存在设计变更的项目，我们可以使用可调总价合同，进而降低工程量清单存在的风险。
2.2施工阶段的造价控制
1）契约合同和经营理念。在项目施工过程中，施工现场监管层，包括监理人员、技术人员、材料与机械人员等，要充分了解合同施工要求和细节。避免各自为政，造成资金、材料、设备的不合理使用，产生浪费，增加施工成本；施工过程中，会有工程设计和工程量的改变，相关的变更手续及合同补充条款要明确。2）提高监管及施工人员素质。人的因素是最根本的，所以提高人员素质对于提高企业施工水平，保证各项制度落实非常关键。1、提高监管人员素质。为更好落实工程造价控制的各项措施，必须对监管人员进行相关培训，树立造价成本控制的理念，提高监管人员的专业水平和能力。2、提高施工人员素质。目前施工人员素质参差不齐，大多数没有经过正规的教育培训，缺少质量和安全意识。施工企业必须做到录用有要求，施工有培训，安全有强调，责任有明确。建立高素质的施工队伍，更顺畅的落实造价控制措施，降低施工风险成本。2）控制人工成本支出。施工阶段，根据具体的工程进度和施工人员能力，合理分配施工任务，严格控制低效人工成本的支出。避免“人海战术”和重复交叉施工，合理调配施工人员。随着人力资源成本的日渐升高，控制和优化施工人员配置，已经显著的改善工程造价成本。3）施工材料管控由于材料在工程造价中占据极大的比重，因此材料管控工作也就成为造价管控的重要环节。施工企业必须了解材料市场价格波动，熟悉不同供应商的价格及供应能力，筛选合适的供应商，并建立良好的合作关系，确保施工所需的材料质量和数量。在施工过程中，也要不断的对比市场价格，及时根据市场变化，调整材料选购方案和供应商等，做到在根本上控制工程造价。
2.3竣工结算
建设工程完工后，竣工结算阶段必须要根据双方签订的施工合同、设计变更以及签证等文件进行工程造价的核定。结算阶段的核心是对实际完工量以及清单未列项单价进行审核，此外，还要对合同价格的调整进行审核，进而汇总最终的竣工结算价格。作为建设的单位的工程造价管理人员必须严格审核竣工结算的各项依据，明确建筑工程的实际发生价格，最大限度的实现工程造价控制目标。竣工结算阶段，造价工作人员必须要重点检查以下内容：设计单位签发的设计变更通知单；建设单位签发的变更、修改通知单；图纸会审记录；现场决定发生的工程变更、材料代用等原始记录；现场签证单；施工合同及补充条款等。在审核过程中，工作人员必须要确保各种资料的真实性以及合理性，进而确定最终的工程造价。
结语
总之，目前，工程造价控制体现在整个建设项目的全过程，也就是从项目造价投标到最后的结算款项，在施工阶段之中，不仅仅要确保施工可以井然有序的实施，还可以很好的控制好成本。在工程造价控制的阶段，针对施工单位来进行分析，施工成本控制是一项十分重要的基础性工作。根据所承建的过程项目特征来进行全方位的分析，将施工环节之中的各类消费作为关键，将工程项目从获取到合同，项目完工以及最终的交付，整个阶段之中所发生的各类收支情况，来实施合理化的管理控制，并且从根本之上来达到造价最低、最优化。由此可见，本文的研究也就显得十分的有意义。
参考文献
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[5]郭志.基于工程量清单的工程造价管理[D].天津大学，2006.
论文作者:黄静
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/8
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