中交一公局厦门工程有限公司 福建厦门 361021
摘要：随着我国科技的不断发展，在我国许多工程的施工中，机械的使用越来越广泛。工程建设质量的高低也越来越取决于施工机械性能的高低。因此，要提高工程建设的经济效益，在不断提高工程施工机械化程度的同时，也需要提高施工机械的使用效率。本文将结合笔者的经验，对提高施工机械使用效率的有效途径进行探讨。
关键词：施工机械；使用效率；设备管理
施工建设方面企业的快速发展，伴随着企业机械化水平的不断提高，随着施工企业机械化程度的提高，企业施工工程的建设质量也在不断地提高。施工机械在不断提高企业机械化程度的同时，也为施工企业施工项目招标中标提供了有力的竞争。当前，随着科学技术的快速发展，我国施工机械的发展呈现出越来越智能化的趋势。在激烈的市场竞争中，企业需要不断提高施工机械的使用效率，从而提高企业的市场竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.建立健全机械设备管理体系
1.1建立设备管理部门
随着企业的发展，许多企业在进行制度改革时，取消了机械设备管理部门，使得机械设备无法得到专业的管理，制定的机械设备维护管理计划无法得到实施。还有一些企业的机械设备管理部门也由于各种各样的原因造成部门职能的弱化，极大的动摇了企业的设备管理体系，由于机械设备管理的不到位，给机械设备的施工埋下了极大的安全隐患。还有些施工企业将机械设备的管理划入了安全管理部门的职能范围，将机械设备的管理视为安全管理，这给机械设备的使用效率带来了不利的影响。施工机械无法得到专业、有效地管理在很大程度上会影响机械设备的使用效率[1]。因此，施工企业需要加强对机械设备管理的重视，建立健全机械设备管理体系，从而保证对机械设备的正确管理。机械设备管理部门要做好管理工作，首先需要建立完整的机械设备管理体系。
1.2机械设备职能的确定
机械设备管理部门需要对机械设备的施工进行技术上的分析，做好机械设备安全施工的技术工作，并对机械施工时发生的事故进行处理。机械设备管理部门还需对机械设备的采购、出租等事宜进行严格的管理，做好机械设备的论证工作。在机械设备管理部门中，还可以对机械设备进行革新，对机械设备的革新方案，要进行严格的审定。在自制的机械设备制作完成之后，需要交由机械设备管理部门进行测试，并对相关技术的可靠性进行鉴定。机械设备管理部门还需负责对机械设备的检修与维护，并检查机械设备的使用是否规范，对使用不符合相关规范的行为，需要及时加以制止，并对操作人员进行教育。除此之外，机械设备管理部门还需定期对所有设备操作人员进行考核，或者组织相关的培训活动。
1.3建立设备采购管理机制
在施工企业施工过程中使用的机械设备，一般是以购买或者租赁这两种方式获得。在机械设备的引进环节中，要做好对设备引进的论证工作以及健全设备采购与租赁的管理机制，从而避免出现施工机械闲置的情况发生，从而提高施工机械的使用率。在此阶段，施工企业需要完善审批制度，并建立完整的机械设备论证机制，从而发挥机械设备的最大使用率[2]。
1.4建立约束机制与监察考核机制
机械设备作为施工企业工程建设的基础，需要重视对机械设备的管理。在设备管理工作中，需要建立约束与监察机制，并且定期对机械设备的使用状况进行评估。
2.建立完善设备保养制度
2.1设备保养制度的建立与作用
要提高机械设备的使用率，可以降低机械设备的故障发生率。要降低机械设备的故障发生率，需要建立完善的设备保养制度。建立健全的设备保养制度是企业提高自身经济效益的必要手段。保养制度要求操作人员严格按照设备的相关使用规则，进行设备的操作，同时还要求操作人员具有较高的纪律性，从而避免由于人为原因导致机械设备出现安全问题。企业需要结合企业机械设备的实情，并根据机械设备的运行周期，制定相应的设备维护计划，对机械设备进行有计划的故障检测与维修，从而排除机械设备可能存在的安全隐患[3]。同时，通过设备保养制度，在设备保养的工作过程中，记录设备运行状况以及设备的性能，并据此确定机械设备的维修周期，从而减轻工作人员的工作量，减少了对设备工作时间的占用，同时还提高了机械设备的使用效率。
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2.2对机械设备进行预防维修
对机械设备进行预防维修指的是，通过先进的检测设备或故障诊断技术，对机械设备进行检测扫描，在此过程中不需要将机械设备解体，因此极大的缩短的检测的时间。通过对检测扫面结果的分析，可以了解机械设备运行的性能，以此判断机械设备是否存在安全隐患，并依此结果，制定设备检修的计划，有针对性的对机械设备进行检修。
2.3对大修设备的保养
在机械设备经过大修之后，需要维修人员出示相关的质量检测结果，以及相关的检修资料，只有在维修质量合格并且维修资料合理之后，才能再次将机械设备投入使用。在对机械设备大修之后，需要进行半年左右的保修。除了对机械的大修之外，机械的中修也需要留有相应的维修记录，给后续的维修提供相应的参照。
2.4日常检修
机械设备在投入施工作业之后，可能会由于某一因素给机械设备带来安全隐患，日常检修可以及时消除机械设备的安全隐患，避免机械设备出现故障，从而提高机械设备的使用效率。因此，需要对机械设备进行日常检修。日常检修的周期并不固定，可以根据设备运行的实际状况来确定。通过日常检修这一标准化的检查工作，在很大程度上可以实现对机械设备动态的管理。
3.施工队伍的建设
3.1加强对人才建设重要性的认识
当前，施工企业机械设备的技术含量较高，机械设备的使用者需要具备较多的专业知识与专业素养，要保证企业施工的质量与施工的工期，企业需要建设一批专业的机械操作人员，好的操作人员是发挥施工机械最佳使用效率的根本保障，并且一旦施工机械在施工过程中出现安全隐患时，优秀的操作人员可以及时的消除施工的安全隐患。施工企业在近些年来的制度改革在很大程度上造成了专业人才的外流，给企业带来极大经济损失，因此，施工企业需要加强专业人才的建设，重视对专业施工队伍的培养[4]。
3.2加强人对机械使用的责任
要加强人对机械使用的责任，可以通过“三定制度”，紧密人与机械的联系。当前，机械施工中最有效的加强人与机械之间联系的方法就是建立“三定制度”[5]。在操作人员使用机械施工的过程中，要坚守“三定原则”，即人、机械与岗位关系的确定，以此将人与机械之间的关系确定下来。机械的维修、养护等工作的责任落实到每个操作人员，使每一台设备都有人负责，每一个人都对配备的机械设备负责，从而提高操作人员的责任感。并且人在与机械设备的长期共处中，可以清楚的了解设备的性能以及各方面的状况，因此可以极大的方面对机械设备的维护，从而发挥机械设备最高的使用效率。
3.3确保操作人员的专业性
操作人员对机械要具备熟练的操作能力，并且对于机械设备的规格、性能及相关的技术原理要有全面的了解，同时还要有相应设备的驾驶资格证[6]。在企业招收机械设备操作人员时，需要对相关人员进行专业的考核，防止出现机械操作不合格的人员混入施工队伍，从而避免不当操作对机械设备造成毁损，并保证机械与人员的人身安全。
4.结语
随着我国施工企业机械化程度的提高，工程的施工质量也在不断地提高。在激烈的市场竞争中，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要在不断提高企业机械化程度的同时，还要提高企业施工机械的使用效率。本文分别从设备管理、设备维修与施工队伍建设三个方面提出提高施工机械的使用效率的方法。从而设备管理这一角度来看，要提高施工机械的使用效率，需要建立设备管理部门，明确机械设备的职能，并建立设备采购管理机制与约束检查机制，以此建立完整的机械设备管理体系，从而提高施工机械的使用效率。从设备维修方面来看，首先需要建立完整的设备保养制度，并对机械设备进行预防维修，在设备大修后进行保养以及进行日常检修，从而保障施工机械的正常使用，提高施工机械的使用效率。从施工队伍建设方面来看，首先需要加强企业管理人员对人才建设重要性的认识，坚持“三定制度”，并确保操作人员的专业性，从而提高施工机械的使用效率。
参考文献：
[1]粟伟.水利水电施工机械管理存在的问题及对策[J].现代物业（上旬刊），2013，05：76-77.
[2]邓曙光.公路工程机械设备选择的原则、配套方法及关系分析[J].交通世界（建养.机械），2013，09：101-102.
[3]姚飞天.海外项目中施工机械设备的精益化使用、维修和管理[J].经营管理者，2014，36：175-176.
[4]张洪雷.试论公路工程施工管理中加强机械设备管理的重要性[J].四川水泥，2015，10：178-175.
[5]许志杰.公路工程机械设备使用效率的影响因素及应对措施[J].科技风，2012，21：142.
论文作者:卢亮
论文发表刊物:《基层建设》2016年20期
论文发表时间:2016/12/7
标签：机械设备论文; 设备论文; 机械论文; 施工机械论文; 效率论文; 操作论文; 人员论文; 《基层建设》2016年20期论文;