摘要：配电线路的线损是供电企业面临的重大问题，必须认识因线损带来的负面影响，了解配电线路线损的形成原因，制度相关的管理制度。根据线损的成因采取相应的方法进行降低线损的工作，在工作进展的同时针对线损进行科学有效的管理，可以大幅度的提升供电企业的经济效益。在对线损问题形成的原因进行分析时，发现是技术性和管理类这两个方面造成的。因此在全面开展降低线损的工作时，应该同时从这两个方面找突破口。优化配电网络的整体布局，提高对线损问题的重视度，建立完备的管理制度，倒是配电线路降低线损的有效对策。
关键词：配电线路；降低线损；对策
1配电线路运行中线损问题的成因分析
配电线路在运行期间经常出现线损的情况，出现这种情况是因为它的形成非常复杂，不容易进行管控，下面通过对技术性和管理类两个方面进行分析，以此找出线损形成的主要原因，并且提出了在运维管理过程中的问题。
第一点，在配电网络进行规划过程中，忽略了每个地区的用电量都有差异，在规划时没有考虑到这个问题，从而实施了统一的配送模式。所以在一些用电量比较大的地区，特备是一些工业园区所产生的负载和负荷都会比较多，严重时会影响到企业的正常生产，给企业带来很大的损失。有时还会出现供电紧张而造成停电的发生，还要再送电，这样线损的情况就非常严重，根据每个地区用电量的不同，而采取相应的布局模式，就可以减少线损问题的发生率，避免影响企业正常生产的情况出现。由此可以发现，在规划时由统一模式改为不同的布局模式，可以在很大程度上抑制线损问题的出现。
第二点，众所周知高压线路在运行工作期间，由于功率出现不同的变化和电压之间的转换都会造成线损，由此可知，无功功率的电流和电压是高压线路出现线损的主要原因。但是也不要以为低压线路在工作期间，就不会出现线损的情况，反之，如果在低压线路在进行工作期间，电力设备以及线路使用的次数很少长期处于不工作状态，那么就会处于低负荷工作状态，所以就出现了无功的功率，这样一来低压线路中的电力耗损就会更多，因此只有无功功率在得到补偿的情况下减少电力的的损耗。另外还有的地区用电量非常大，而且经常出现有用电高峰时段的情况，这样电力设备在工作时的运行负荷会逐渐加大，也会导致配电网络的电压值下降，从而出现低压线路线损的现象。
第三点，计量设备及管理方面的问题。计量设备及管理方面的线损主要有关口计量、客户侧计量设备、计量采集、计量设备差错、窃电及违约用电问题等。关口计量问题是指关口的电能计量装置数据即线路线损中的供电量，因线损电量为线路供电量减去线路售电量所得，所以供电量统计的准确率直接影响线损计算。客户侧计量设备问题是指客户侧电能计量装置老化、故障或错误直接影响线路线损中的售电量，售电量则是线损计算的重要因素。计量采集问题是指采集数据质量会影响营销业务应用系统和用电信息采集系统对线路线损计算的准确率。计量设备差错问题是指因客户侧错误接线、电压失压、互感器搭配不合理、过负荷和其他计量故障导致的问题，均会对线路线损统计中的售电量造成少计、漏计，进而影响线损计算结果。窃电及违约用电问题是指窃电问题为直接降低客户侧售电量的影响要素，违约用电中高价低接和超容用电也会导致客户侧售电量的损失。
2降低配电线路线损的重要对策
2.1增强对线损问题的管控意识
线损的问题对供电企业的发展很不利，但是由于工作人员没有相关知识，不了解线损问题形成的原因，没有使用相应的方法进行解决，因此配电网络中出现了线损问题。一方面，因为线损的问题没有引起工作人员的充分重视，除了必要的线损以外，又因为工作人员的失误而产生了额外的线损。作为电力企业的一名员工，他对工作的态度，自身的素质，专业水平的高低都直接影响着线损问题的发生率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆供电企业要减少线损的发生，就要提高员工对线损的高度重视，在各自的工作岗位上努力工作，避免额外的线损的问题出现。另一方面，供电企业要提高管理人员的管理意识，增强对线损的管控能力，管理人员对工作人员的管理力度也要加大，避免因为人为的原因而出现线损的问题。
2.2优化配电网络的整体布局
配电网络的合理布局可以提高整个电网的工作效率，线路的长短和运送过程中产生的损耗成正比，也就是说电网铺设的线路越长所产生的线损越多。如果想要减少损耗就要尽量减少线路的长度，这就要求在铺设网络之前，对配电网络覆盖的地区进行考察。这样做是为了给整体规划提供科学依据，使设计方案更加合理化，保证网络所涉及的每个地方，整体规划的布局和相应的地方的实际用电需求相吻合，配电系统在正常运行的过程中要有一定的安全性和稳定性，而且具备可以自由转换的能力，通过对配电网络整体布局的优化，在很大程度上可以降低线损。
2.3建立完备的线损管理制度
引发线路出现线损的原因很多，其中就有人为因素造成的，主要是因为工作人员的操作不当或失误而引起的。完善的生产制度是工作人员进行工作的依据。提高工作人员的专业技术水平，当工作人员发现线损的成因时，可以制定出合理的解决措施。建立完善的管理制度使用科学的专业技术来提升工作人员对控制线损的工作能力。
2.4日常管理方面的降损措施
①配电线路的线损管理是供电企业线损管理的关键，而配电台区的线损又是配电线路线损管理的重中之重，而且最为繁琐、复杂，因此要想搞好配电线路的线损管理，供电企业必须安排专人进行线路线损管理工作，并按分级、分压、分线、分台区的原则进行管理；每月做好线损台账，便于统计、比较、分析；而且从发现异常到解决问题一定要形成闭环管理。②定期、不定期地对高低压线路进行巡视检查，及时砍伐线路通道，以避免树、竹等造成的漏电，也可对“搭飞火”的行为造成一定震慑，减少偷电行为。③定期对变电站线路关口表、台区考核表等计量装置进行检校，及时更换，尽量保证电流互感器在其额定电流范围内运行，确保数据的准确性、有效性。④加强对户表的管理、检查工作，严厉打击窃电行为；对用户每月用电量进行对比，如偏差较大需及时查找原因，发现有问题的表计需及时检校、更换；对过了检验期的电表需及时轮换。⑤现在电费的抄、核、收软件系统应该说都比较完善，功能也比较强大，要应用软件系统代替人工来进行对比、核查抄表数据，对已实现全智能、全采集的台区加强远方采集管理工作，提高台区采集率，对采集不到的表计应及时补抄，以保证台区线损数据的有效性、准确性；对不是智能表仍需人工抄表的台区，需加强对抄表人员的培训、监管工作，严防估抄、漏抄、少抄、错抄、抄表不同步等情况；定期对抄表人员进行轮换，避免关系电、人情电，取到互相监督，相互震慑的作用。
结束语
在对线损问题进行分析时，首先要对它形成的原因进行分析，然后根据他的成因采取与之相对应的的方法进行管理控制，这样就可以减少线损从而提高供电企业的经济效益，从而减少对资源的浪费。所以在进行线损管控的工作中，要明确找到是哪个方面的原因引起的线损，采取科学、合理的措施来解决。另外还有做到管理制度的逐步完善，提高管理人员的自身素质和管理水平。
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论文作者:石培红
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/12
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