水利水电项目施工要点及工程管理控制分析论文_郭奋强

水利水电项目施工要点及工程管理控制分析论文_郭奋强

中国水利水电第四工程局有限公司 青海省西宁市 810000

摘要:水利水电项目是我国社会经济发展中十分重要的建设项目,其施工技术及工程管理情况直接影响到项目建设质量。所以在水利水电项目中,必须把握施工项目要点,强化工程管理控制,全面提升水利水电项目施工质量,下面对此进行分析。

关键词:水利水电项目;施工要点;工程管理

前言

在水利水电项目建设中,施工技术及工程管理状况直接影响到施工成本及施工质量,强化施工过程管理可以有效提高水利水电项目建设质量,能有效节约施工成本。因此,在水利水电项目建设中,必须结合现实情况,采取科学的施工技术,并制定规范的工程项目管理策略,以此推动水利水电项目建设的顺利进行。

1.做好水利水电工程项目管理的重要意义

在水利水电项目建设中,对施工技术、项目管理质量都有很高的要求,将先进的施工技术及管理措施应用到项目施工中,可以对整个施工环节进行全面控制,保证了工程项目的有序进行。同时做好水利水电工程项目管理活动,可以促进施工工艺水平的改进,能提高企业管理水平,不仅节省了工程项目投入成本,也保证了水利水电工程项目的施工安全性,对于后期投入使用有极大帮助。此外从安全的角度看,只有强化工程管理,才可以确保整个水利水电工程项目安全稳定的进行,才能推动水利水电事业的良好的发展。

2.水利水电项目厂房施工要点

2.1 水利工程厂房施工难点

在水利水电工程项目中,厂房施工虽然只是其中的一部分,但是在施工中具有很强的复杂性,容不得一点马虎。厂房施工具有涉及面广、工程量大、工期比较短等特点,同时其本身对施工质量要求比较高,所以强化厂房施工管理尤为关键。在水利水电工程厂房建设中,选址是十分重要的一个点,水利水电工程在后期运行中,会用到大型机器,这就需要厂房建设在空旷的地方,在建设时需要保证地基厚实,还需要确保厂房附近不会出现各种杂物,同时在厂房上空也不能出现高空坠物。在厂房中不能随意摆放电线,防止出现事故。在正式进行厂房建设前,要特别注重对施工设备进行检查,保证其可以安全、可靠的运行,同时还需要对施工方案进行审查,保证施工活动顺利进行,减少不必要的资源浪费。

2.2 混凝土施工

水利水电厂房施工中,混凝土施工是最为关键的一个环节,也是影响施工质量的重要因素,所以在实际中施工过程中,必须提高对混凝土施工的管控力度。首先是混凝土配比,要在正式进行混凝土施工前,结合相关要求及现场实际情况,对原材料进行配比试验,确定最佳配合比。在施工过程中,要严格按照之前确定的最佳配比来制作混凝土,保证其质量。在进行混凝土浇筑操作时,要按照相关规范进行,同时要注意温度的影响,如果在高温天气进行浇筑,可以加大混凝土表面洒水频率,也可以加入适量粉煤灰。由于在分层浇筑中,会出现不同厚度有不同温度的情况,对此,要结合混凝土与温度的关系,在下一层混凝土出现最高温时进行新一层混凝土浇筑,促进散热,同时也防范旧混凝土对新混凝土造成约束,影响到施工质量。另外在混凝土施工中,还需要注重外观质量,要选择优质模板,并采取合理的施工工艺,选择适宜的振捣器进行混凝土振捣,保证混凝土表面出现明显气泡、浮浆等情况,提升混凝土外观施工质量。

3.水利水电工程项目管理策略

3.1 完善水利水电工程管理制度

在水利水电工程项目管理过程中,要对管理制度进行完善,并建立健全制度体系。目前,我国法律法规在逐渐发展完善,水利水电企业的相应管理制度也应该同我国法制相适应,同法律建设相符合,保障水利水电工程顺利进行。除此之外,在管理制度过程中,水利水电企业应安排相应的工作人员对设备进行定期的修理和维护,确保设备没有问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,管理工作人员还应详细记录设备运行状况、检查结果和异常操作等。通过完善的管理制度,不仅能让技术工作人员正确操作设备,还能很好的了解设备状态,并能在异常中总结问题,显著降低运行故障。

3.2 强化水利水电工程成本管理

在工程项目管理中,成本管理是十分重要的一个环节,只有做好成本管理活动,才可能最大限度的提升工程项目建设效益。在实际中,为了落实水利水电工程项目成本管理目标,需要对影响成本的因素进行分析,尽可能的减少无用成本产生。在具体工程项目建设阶段,需要特别注重材料成本管理,在采购材料时,需要做到多家对比,选择质量合格、价格适宜的供应量,同时在工程项目建设中,还应该尽可能的做到就地取材。在施工现场要加强材料入库管理,在入库前需要对材料的质量进行严格检查,如果发现施工材料质量不合格,则需要及时退回,并要求供应商重新提供合格材料。另外,要结合材料性质,进行材料存储,避免材料因变质而出现质量降低的情况。

3.3 强化水利水电工程技术管理

在水利水电工程项目正式建设之前,要做好各项前期准备工作,如人员准备、材料准备、设备准备等,同时还需要做好技术交底工作,以此加强工程项目技术管理效果。施工人员需要对施工图纸进行认真细致的研读,充分了解图纸设计意图,如果对于施工图纸存在疑惑,则需要与设计人员进行沟通。进行水利水电工程项目建设期间,需要明确施工技术要求,并按照要求规范操作,以此保证工程项目顺利建设。

3.4 加强工程全过程质量控制

在水利水电工程项目建设中,施工质量是最为基础,也是最为重要的要求,只有确保了水利水电工程项目的建设质量,才可以为工程项目的后期运行提供良好基础。对此,在实践中,可以对水利水电工程项目实施全过程质量控制活动,在事前对影响工程建设质量的主要因素进行分析,并制定相应的解决策略;事中需要严格落实各项管理要求,强化对工程项目的管控力度,每完成一项施工,都需要对其进行质量检测,保证其施工质量符合相关要求。事后还需要对水利水电工程项目建设期间遇到的问题进行归纳总结,分析引起问题的原因,并提出针对性处理方案,一方面提高水利水电工程项目建设质量,另一方面也可以避免在后续施工中出现类似问题。

此外,在水利水电工程管理中,还应该进一步提高对安全管理的重视力度,只有确保了施工安全,才可以为施工质量的提升奠定基础。施工单位要注重对施工人员进行安全培训,提高其安全意识,同时还需要在施工现场设置各类安全标志,并为施工人员发放安全手册,制定明确的安全管理制度,避免施工现场发生安全事故,保证施工活动的顺利开展。

总结

综上所述,在我国社会经济发展中,水利水电项目发挥着十分重要的作用,因此,在水利水电项目建设中,要充分把握项目施工要点,并采取科学的措施开展工程项目管理活动,全面提高水利水电项目建设质量,为水利水电工程项目的良好运作奠定基础。

参考文献

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论文作者:郭奋强

论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期

论文发表时间:2020/4/20

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