摘要：在市场竞争激烈的背景下，企业方面需承受较大的压力，企业管理中财会管理为最主要的工作。针对于此，企业方面需提高财会人员的整体素质，以便切实加强企业财会的管理综合水平，促进企业的稳定发展。
关键词：财会人员；素质；财会管理
一、企业财会管理人员应具备的素质要求
首先，企业财会管理人员应具备扎实的理论素质，只有具备扎实的理论素质，才能使其更好地应用于实践，不会在财务审核等重要项目上出现基础性错误。其次，企业财会管理人员应具备良好的职业素养及业务技能，提高财会管理人员业务技能，是企业财会管理人员有效开展工作的必要保证。最后，企业财会管理人员应具有优秀的职业道德操守，只有对企业对社会具有一定责任心，才能使其充分认识到企业财会管理工作的重要性，并尽自己的全力去完成工作。
二、会计人员素质问题研究
1、会计人员素质问题
部分会计人员业务水平较低，同时法律意识比较薄弱。还存在一些会计人员因缺少正规教育，不具有钻研业务的精神，专业知识不能及时完善，这时就不能保证实际操作的水平，更好的开展会计工作。
2、管理人员素质问题
小部分企业管理人员自身综合素质较差，其对于聘请会计人员的素质没有较高的要求，不能予以素质问题重视，自身和工作人员的素质问题，均会严重威胁到实际工作效果。
3、财政部门会计人员考核问题
会计工作比较特殊，对于会计人员的素质有着较高的要求，如：诚实、廉洁、自律等。会计专业、其他非专业人员，均需要接受会计资格考试。虽然上岗人员具备会计证，但是一些工作人员的思想品德较差，这无疑会拉低会计部门的整体素质。
4、专业能力不足
随着经济建设的快速发展，我国每年对财务人员的需求量都在不断提高，因此财会人员要有较高的专业能力水平才能更好的促进经济的发展。但实际情况是，大部分的财会人员只注重对理论知识的学习，并没有对实践能力进行提高，因此在完成工作任务时，不少财会人员都缺少判断意识，同时其对财会管理方面的能力也不高。这样的情况使财会人员对财务电算化软件不能熟练运用，也阻碍财会工作效率和质量的提高。个别事业单位财务人员业务与学历水平较低；财务处理、会计核算不够规范，不能胜任会计环境下的财务工作。由于历史原因，甚至未系统学习过相关的会计理论。甚至某些单位财务人员将结余、收入、支出等业务均列入“暂存款”科目进行核算，使得“暂存款”科目面目全非。
三、提高财会人员素质，加强财会工作效率
我国市场环境的快速变化下，需做好企业财会管理工作，而提高财会人员的素质工作为当前最重要的工作，具体措施如下。
会计人员受教育的情况，对于会计人员工作效率，会构成直接的威胁。受教育水平较高，能很好的掌握现代会计信息技术、融合能力。此时，企业可将受教育良好者集结，构建一支综合素质较高的队伍，制定财会管理机制，从而从根本上提高企业管理的整体水平。
2、加强企业财会管理工作的投入
企业管理过程中，需要投入大量的资金支持，资金多在培训、学习，购买会计信息技术设备等中应用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆部分小企业、中型企业，不能予以财务管理工作更多的重视，所以投入的资金比较有限，此时会对财会管理工作造成一定影响。因此，需结合企业的自身发展情况、方向，投入足够的资金支持，从而推动企业的稳定发展。
3、企业财会管理机制的改进
国家对于会计机制，有着具体的标准“企业财会管理机制”，这一机制可确保企业财会信息的可信度。一些企业财会人员、出纳人员，均由1人完成相关的工作。这时，容易发生财会人员徇私舞弊问题，会危及到企业生产经营活动，因此建议经不同的人员分别执行具体的工作。市场经济的不断变化，经济体制也在不断变化，这时会计行业的机制也在不断改进，企业内部需予以重视，实行内部会计控制工作，以便降低财务方面的损失。企业采取机制的构建，可确保会计信息的可信度，将其作为企业决策的参照，确保企业经营过程中，避免发生工作人员徇私舞弊现象。如果产生违法行为，需经相关处罚机制处理，以此确保会计信息的真实性、准确性。
4、财会人员素质的完善对策
企业财会管理的主要目标：维护企业的经济效益、社会效益。现代化企业财会管理工作中，会遇到较多的问题，涉及的内容也非常多，主要包括：财务核算、投资预测、融资预测、成本控制等。现代化企业财会管理工作内容较多，和传统企业财会管理内容相比，在量方面存在较大的差异性。因此，企业方面财会人员需适应财会管理机制，进而按照具体的要求落实各项工作，充分发挥自身专业水平，提高财会管理工作的质量。企业会计的标准并不固定，为持续变化的，会计人员需通过不断学习，及时排除工作中的障碍，处理工作中遇到的问题。新的会计标准，为会计提供了相关的处理问题方法，会计人员应结合具体状况，合理选择适宜的方法处理问题，充分发挥自身的最大价值，运用自身专业知识、经验等，对事物有自己的评判。此外，各大院校均需构建新的教育机制，为社会培养出更多优秀的人才，学习会计相关知识的同时，合理安排学生将书本内容和实际有机联系，以便使其累积相关工作的经验，提高上岗就业的几率。
5、提升财会工作者的工作能力
财会人员的工作能力会对管理工作产生直接的影响，所以企业可以通过定期进行知识能力的考核，来督促财会人员对自身专业知识的累积。对于考核成绩不合格的财会人员，需要通过补考来进行审核通过，若多次无法通过审核则会有一定的惩罚措施，这样不仅可以帮助财会人员自主的学习专业知识，也会潜移默化的对其综合素养进行提高。随着电子信息技术的飞速发展，因此就需要财会人员对财务电算化软件进行熟练的掌握，所以企业可以对财会人员进行计算机知识的培养，新入职的财务人员也可以多向资历较老的财务人员进行问题的请教，在积累自身经验的同时加强对自身计算机处理能力的提高。面对更加复杂多变的财务管理，许多财会人员会显得有些手足无措，这就需要企业定期邀请著名的财务专家，前来进行对财会人员指导与授课，在帮助财会人员提高工作能力的同时，学会更好的去面对复杂多变的财务问题。
6、建立合理的业绩考核机制
企业在进行对财会人员综合素质的培养时，可以通过建立完善的考核制度来进行对财务人员工作能力、实践水平以及业绩进行考核。通过考核机制不仅可以帮助财会人员进行更好的自我认知，也能在奖优惩劣的考核模式中激发其好胜心，从而成为提高自身综合素质的动力。企业职业单位对考核制度应该以公平为原则，对每一次的考核成绩公之于众，使有疑问的财会人员可以与领导进行直接沟通，来体现出考核机制的人性化特点。考核机制的建立不仅可以帮助财会人员认识到自身不足之处并加以改进，也积极的对财会人员的综合素养进行提高。
结束语
在新时代背景下，企业财会管理人员综合素质的培养已越来越受到重视，目前就企业财会管理人员在理论知识素养、职业素养以及道德素养存在不足等问题，有关部门应给予高度关注，进行一定的工作反思，用积极的处理态度去面对，加强提高并完善企业财会管理人员综合素质，使得企业财会管理人员更能适应企业的需要，同企业本身共同发展。
参考文献：
[1]凌云.新形势下企业财会管理人员的素质问题研究[J].企业导报，2016（10）：153.
论文作者:付广平
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/29
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