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摘要：建筑企业要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟，增强自身竞争力，必须加强建筑工程造价动态管理研究，确保工程项目建设成本控制在一定范围内，从而为建筑企业稳定发展提供资金支支持。然而从我国目前建筑企业运行的具体情况来看，在建筑工程造价动态管理过程中仍存在诸多不足之处，导致建筑工程造价管理效率十分不理想，给企业长期发展带来不利影响。因此如何运用有效手段与方法，对建筑工程造价实施动态化管理，是值得探讨的问题。
关键词：建筑工程；造价；动态管理与控制
引言
随着国家“十三五”规划的提出，国家对建筑行业提出了新的更高的要求，我国的建筑行业要适应新形式的发展，必须做出一些改变促进自身的发展。在市场新形势下，建筑工程造价管理的深度、广度也有了长足的发展，但是我们还需不断思考更新，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，借鉴国外的先进技术和经验，促进建筑领域绿色发展。
1建筑工程造价动态管理和控制的基本情况
建筑工程造价管理工作非常重要，它能够保证建筑工程开工和完工的顺利，并且如果想要提高建筑的经济效益，减少成本，也必须要开展建筑工程造价工作。建筑工程造价工作从科学和理论方面来说，对专业知识的要求比较高，在实际工作的过程中，对技术条件和能力的要求比较高，实践性更强。而且开展建筑工程造价还要遵守国家的法律法规。
开展建筑工程造价的动态管理和控制工作就要使造价活动与社会实际情况相符，造价的制定要科学。建筑工程造价指整个工程项目建设需要的总费用，分包商、设计单位、总承包商以及业主等都会对造价有影响，由于建筑工程造价受到多方面的影响，所以有较大的变动性。而实行建筑工程造价动态管理和控制可以稳定工程造价。
2工程造价动态管理目前存在的主要问题
传统的建筑工程造价管理倾向于定价管理，动态管理不完善。现阶段各造价咨询单位在编制招标控制价时仅仅依据的是施工图纸、招标文件、计价依据和有关文件等，工程造价管理机构和各咨询公司对材料、设备及类似工程造价数据库缺少资源共享，很少实现资源共享共通。各地工程造价管理机构通过出台市场人工、材料信息指导价来完善建设工程价格的动态管理。各咨询单位在编制招标控制价时直接套用当地信息指导价和有关部门颁布的计价取费规定，不考虑工程的难易和特殊性，往往造成合同价与实际结算价格差距较大。
建设工程造价管理体系不够完善，工程造价信息的采集、整理、管理缺乏统一规划、统筹安排。各个参与造价管理的行业部门相互封闭、各自为战，难以开展信息的交流共享。现有的工程造价网站大部分为造价站或咨询公司所建，发布的信息大部分是行业动态、法律法规、信息价、企业介绍等，网站只是将这些造价信息在网站上显示出来，但缺乏对这些信息的整理与分析，这些数据的利用价值没有得到充分显现，不能满足市场的需求。
3建筑工程造价的动态管理控制措施
3.1管理与控制建筑工程招标、投标环节的造价
在准备建筑工程施工时期，要对建筑工程造价进行有效的动态管理与控制，将管理任务和职责明确。建筑工程招标和投标环节都与工程造价密切相关，因此要使招标和投标与国家规定相符，工程造价的管理人员列述建筑工程任务表单要根据实际施工情况。在定标时要以表单为依据，合理进行招标，达到最优的工程造价。
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3.2招投标环节的造价控制
工程建设开始前，造价管理人员需要明确造价管理的工作，使工程造价管理控制得到根本的保障。招投标过程中涉及到很多影响工程造价的因素，因此需要造价管理人员依据工程实际科学的编制工程量清单，使合同价格的科学性得到提升，满足市场发展的实际需要。定标决策时的依据以及标准就是工程量清单，使招投标工作更加规范。投标单位要明确招投标制度，使招投标工作的质量得到提升，实现更好的招投标效果，减少工程造价。
3.3加强施工阶段的成本控制
材料价格控制作为施工阶段成本控制中不可或缺的一部分，对建筑工程造价动态管理具有重要意义，因此必须加强施工阶段的成本控制力度。具体体现为：（1）由于施工材料供应渠道复杂，品种价格不一致，因此有关人员在购买施工材料的过程中必须对市场材料价格的变化规律进行严密观察，了解市场上施工材料的最新信息，为工程竣工结算提供有效依据。（2）建筑工程项目在施工过程中，受工程地质变化、设计变更与业主原因的影响，需要变更项目内容，从而引起工程造价的变更。所以在施工的过程中，有关人员应严把工程项目内容的变更关，对于需要变更的内容，必须经过建设、监理单位与设计等部门负责人审核确认后才能变更。一旦变更工程项目内容后，建设方需要先算账后付款，计算因变更而增加的工程费用，了解工程费用的使用情况，熟悉工程造价的增减。（3）做好隐蔽工程记录与现场签证工作，避免因现场签证不规范，导致工程竣工结算时双方产生矛盾，给工程造价管理带来不利影响。
3.4竣工结算阶段的造价管理工作
竣工验收是建筑工程项目建设不可或缺的一部分，不仅能够检验施工质量，还可检查施工造价的真实性、准确性。因此在进行建筑工程竣工验收的过程中，要想做好工程项目竣工结算阶段的造价管理工作，建设方必须严把工程竣工结算关，收集整理有关结算资料，依据各个施工项目的具体情况，查看、熟悉与工程施工有关的合同、协议文件、施工图纸和签证单等重点项目内容，并按照各个施工阶段使用材料的标准与工期，估算项目的造价，避免成本过多浪费。例如在工程项目竣工结算阶段，为实现工程项目竣工结算结算的造价动态管理，避免成本过多浪费，建设方应在工程量清单计价的基础上，遵循调量不调价原则，根据施工合同条例来控制工程预算外的费用，核减与规定施工签证、图纸设计不符的工程量，由承包人负责超出招标范围的工程量、清单漏项等所产生的新项目，并提出调整意见，经发包人审核确认后作为最后工程结算依据，对结算价款进行审核，确定竣工造价验收满足施工整体需要，从而将工程造价动态管理落实到实处。
3.5加强第三方监管部门的监督管理力度
为了有效的防止监管部门与施工方联合起来欺骗建设方，要对建筑工程造价进行全过程的动态式管理和控制，决不能让施工方有空可钻，不但能够有效的控制工程造价，还能提升工程的质量。
3.6使多方重视建筑工程造价动态管理和控制
由于建筑工程行业受到传统观念的影响，对建筑工程采取粗放管理，使企业内部的管理存在许多问题，因此我国的建筑工程企业应改变传统观念，对管理制度进行改善。而且国内的一些建筑企业对工程造价的动态管理和控制并没有清晰的认识，阻碍了对建筑工程造价进行动态管理和控制。政府和相关部门以及建筑工程行业应对建筑工程造价的动态管理和控制加以重视，认识到其重要性。
结语
在我国市场经济体制下，实行建筑工程造价的动态管理和控制是非常有必要的。动态化的工程造价管理控制能够为工程建设的成本管理提供科学的指导，保证工程成本管理的目标顺利实现，提高建筑工程造价管理的效果。如今的建筑企业已经认识到建筑工程造价动态管理的重要性，能够很好地提高企业的竞争力，顺利实现企业的经济效益，因此在实际的造价管理控制中需要科学的按照相关理论开展工作，科学编制工程造价，提高建筑企业的经济效益。
参考文献
[1]陈淑静，吕飞飞.建筑工程造价动态管理[J].时代报告：学术版，2015（09）：265.
[2]高跃春.建筑施工造价动态管理措施研究[J].山西建筑，2016，42（22）：229-230.
[3]陈淑静，吕飞飞.建筑工程造价动态管理[J].时代报告：学术版，2015（09）：265.
论文作者:于友娟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/13
标签：工程造价论文; 建筑论文; 动态论文; 造价论文; 工程论文; 企业论文; 工程造价管理论文; 《建筑学研究前沿》2017年第19期论文;