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建立品牌价值定位
要有效地进行品牌价值管理，首要任务就是进行有效的品牌价值定位，该怎样定位呢？以下六个定位原则供参考：
１ 最大需求原则。有需求才有价值，足够大的需求就代表着足够大的潜在消费量，也就是实现最大营利的保障。我们在分析研究自身的核心价值时，必须以消费者的需求作为首要遵循的原则。并以发展的眼光去分析需求的发展趋势。
２ 价值关联原则。品牌是沟通产品和消费者之间的桥梁。品牌在销售链中需要完成的使命就是塑造产品与消费者之间的最大利益关联点。对于品牌核心价值的研究，必须结合产品的优势使用价值和消费者期望的消费价值，使两种价值产生最佳的结合和关联，这样，才能保证赢得广泛的价值认同。
３ 差异优势原则。建立品牌的关键在于哪里呢？关键就是如何使品牌印象具备"差异化优势"。一方面，品牌必须存在优势，才能成为吸引消费的理由；另一方面，品牌必须具备独特之处，才能与其他竞争对手明显的区分开来。要实现品牌的持续发展，必须确定适合自己的细分群体，提出清晰的差异化价值定位，这个原则是品牌竞争的必然主题。
４ 交叉定位原则。品牌在营销结构中与三个方面息息相关：自身产品、消费需求和竞争情况。研究品牌价值定位，就需要根据这三个方面的情况进行交叉分析：自身产品独特的使用优势是什么？最主要的消费愿望是什么？竞争相对空白的空间在哪里？可能最后的价值定位不是某个内容的第一选择，但综合来看，肯定是最适合自身品牌的定位。
５ 单纯记忆原则。消费者每天面对着大量品牌信息，他们记住的品牌内容有限。对同一个品牌的价值信息，消费者留出记忆空间有限，如果我们期望消费者记住更多，只会让他们一个也记不住。
６ 首位选择原则。对于新事物的投资是有风险的，所以，很多企业家在选择品牌价值定位或品牌策略时，都更愿意跟随一些已经成功的品牌，宁做保险的第二，不做冒险的第一。
但消费者在购买时往往会把机会给予那些他们脑海里排第一的品牌。对于期望有进一步发展的品牌来说，放弃第一就等于放弃将来，跟随就等于迈向衰落了。
品牌价值管理的内容
对于目前市场的复杂程度、品牌竞争的激烈程度来说，品牌管理工作必须持续、及时、有效地进行调整和监督。
品牌价值需要一个过程，市场调研、深度研究等手段只能帮助我们认识最近的市场变化，以此为基础的定位策略未必完全正确。品牌价值需要接受时间和实践的考验，甚至需要不断调整，但不能出现经常性的彻底改变。所以，品牌要具备发展动力，必须要有有效的核心价值作为支撑，品牌的核心价值要维持长久的认同，为品牌的发展提供持久的支持，就必须进行有效的品牌价值管理。品牌价值管理包括哪些方面的工作呢？
如何有效推进品牌价值定位研究
如何建立品牌的价值理念系统？
如何建立和管理品牌的视觉识别系统？
如何推进核心价值的培训制度？
如何保持与目标消费群的沟通？
如何管理产品的功能价值表达？
如何用制度来协调品牌价值系统的修正？
如何设置品牌价值管理的组织制度？
品牌价值管理是一项系统性的工作，应根据不同企业的情况进行。值得注意的是，品牌要保持强盛的发展动力，就必须进行有效的品牌价值管理。