关键词：市政工程；施工工期；居民；控制
前言
当前时代背景下，加强城市内部市政工程的建筑，以提高居民生活水平与城市整体形象已经成为政府规划市政工程的重点。在进行市政工程的同时，对于施工工期的控制已经为成为了政府部门、施工工地周边居民、新闻媒体以及相关利益群体关注的重心。由于市政工程多位于城市内部，在空间布局上来说在进行道路拥挤等问题，会对居民出行造成很大的困难。
从经济效益分析，市政工程施工工期的长短决定着对于这一工投资方的投资力度大小，所以在进行市政工程前期规划方案时，科学的控制市政工程施工时间，不仅可以减少市政工程在施工过程中带来的负面影响，将对于城市交通与对居民的影响降到最低，而且可以在进行方案规划时，相应减少投入的资金。所以通过科学的方法，进行市政工程施工工期的控制，成为了城市市政建设应当深刻研究的重要目标。做好市政工程施工进度的科学控制，能过在缩短工期的基础上保证工程质量，最终保证工程如期竣工。
1.施工工期的影响因素
1.1 施工单位管理工作的缺失
施工单位在政府招标会上中标之后，相对应的需要从政府相关部门获得施工信息。因为市政工程涉及到的范围比较大，很多施工单位对所要施工的项目具体情况了解的并不多，对于实际施工当中可能会遇到出现的问题和突发情况不能做出详细的预知，考虑的问题也不够多，对于可能遇到的苦难没有提前预知，也没有做出预防和解决的准备措施[1]。。一旦在施工过程中出现实际困难，施工单位之间不能合理承担责任和分配工作，严重拖慢了市政工程施工工期。
并且有些工程的项目负责人的责任意识较差，也成为了严重影响工期的重要因素之一，其对于工作的不上心以及不负责任的态度，在拖慢了工程进度的同时，对于工程质量的影响也是巨大的。
1.2 周围居民的意愿
在大多数情况下，市政工程的施工，会对于施工工地周边的居民产生极大的影响。施工工地产生的巨大噪音与扬尘，是居民反对进行市政建设的关键之一。
影响施工建设的一个重要因素是环境因素，外部环境和内部环境都可能，通过组织安排的是否合理技术和环境以及水文条件、气候条件、人文条件的综合因素的影响，而导致对于市政工程进度的把握不力[2]。
1.3设计方案与实际情况的冲突
施工单位在开始正式施工之前需要对于市政工程进行施工方案的设计，而在进行施工时，由于设计方案的与实际施工区域容易产生较大差别，所需要变更设计方案。并且施工进度快慢与设计方案有直接联系。
施工设计方案的变更或者设计图纸的错误，这对于市政工程施工工期的延长来说，是无法避免的。
1.4资金与建筑材料的供应
市政工程的施工工期长短与施工进度的快慢，是与建筑所需材料直接挂钩的，建筑材料缺乏、供应速度慢等问题，直接制约着施工工期。制约着前期建筑材料准备工作的根本性原因在于工程资金的准备情况，如果工程款项不能及时到位或者没有根据工程进度拨款，就无法及时补充缺失的建筑材料，同样拖缓了工程的进度。
2.科学加强市政工程施工工期把握的措施
科学加强市政工程施工期的把握，其根本在于对于施工单位的严格把关以及政府部门加强管理与合理调配，具体从政府、施工单位、社会方面进行分析。
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2.1 政府部门
市政工程施工单位的选择，是由政府部门开展的工程招标会上优秀单位中选出的。政府部门应当从实际情况出发，严格选择合适的、优秀的施工单位进行招标，以利于施工质量的保证与施工工期的控制。
政府部门还应当在前期施工准备工作中，做好与施工区域居民的协调工作，合理规划施工期间的交通出行。并且政府部门需要向施工单位提供施工区域的详细信心，以便于在进行施工方案的设计时，尽量贴合实际情况，避免出现可以避免的困难或者问题。
当遇到不可避免的困难或者突发情况时，需要政府作为主导，对施工单位进行协调，又快又稳定的处理好困难问题。并且政府需要保证工程资金按时到位，根据工程的进度及时拨款，防止因为工程资金不足而材料无法供应的问题发生。
在市政工程的施工中，监督人员还需要按照施工的实际进度做好监控，这是施工进度按时完成，同时也还能够保证施工质量的有效措施之一[3]。政府部门进行合理的严格的工程监督，能够有效提高施工速度，并且在保证了施工进程的同时，提供了施工进程给政府部门，从而得以合理的进行工程资金的拨付，能够较好完成市政工程。
2.2 施工单位
施工单位应当严格制定施工进度计划，工程项目需要在完成一阶段施工任务之后，有序的开展下一阶段的任务。施工单位施工计划的制定，有利于保证工期如期完成，而且每一阶段施工任务的计划的质量，决定着下一工程是否能够顺利开展并进行。
施工单位在进行施工作业任务之前，需要自行对于实际施工场地进行调查勘验，不单单只依靠政府部门提供的资料，并且依据实际的考察以用于施工方案的调整与修改，以利于工期如期结束。
企业单位需要建立一支强大的市政工程监督管理队伍以及建设一支强有力、专业性能搞的施工队伍，在施工过程中，除了要保证施工人员掌握施工技术，积极引进先进的施工技术，综合提高自身的综合素质，保证工程施工进度和质量，但是监督管理人员也应该加强对工程的监督与检查，确保每一个施工环节都符合相关要求[4]。
施工单位的市政工程项目负责人，需要严律于己，认真按照工程要求进行施工任务的分配施工任务。并且在工程期间需要根据工程的进度不断完善工程管理制度，保证了工程质量的基础上，推动工期的缩短。
2.3 社会
社会应当对于市政工程持支持态度，市政工程不仅仅是提升城市形象的过程，并且也是提高居民生活质量的手段。施工区域居民应对于施工工地产生的噪音与扬尘等问题，保持理智的态度，一方面支持城市建设是每个市民的责任，另一方面与施工工地产生纠纷导致工期暂缓，会拖慢市政工程施工工期，最后影响到的仍然是普通居民。
社会群体以新闻媒体为例，需要对于市政工程建设保持关注，对于施工进度以及施工工期长短的报道会在一定程度上通过媒体传递给施工区域居民，降低这一区域居民因为施工造成生活出行困难而产生的负面情绪。
3.总结
政府主导的市政工程，多位于城市内部繁华区域，因此对于城市居民的日常生活容易产生较大影响，但是其根本性质是为了提高居民的生活质量。市政工程施工工期的控制，涉及到很多部门、施工范围广，所以制约施工工期的因素较多，工作难度高于一般工程。在保证施工质量的情况下，按时完成市政工程施工作业任务，进而创造更高的经济价值，是合理推动工期缩短的主要意义。而通过科学手段对于市政工程施工进度加以控制，是从实际情况出发，提升施工效率，提高居民满意度的重要手段。
参考文献
[1]白泽.对市政工程施工技术以及质量控制研究[J].山西建筑,2018,44(03):226-227.
[2]黄智海,林杰.论市政工程施工进度的管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(25):11.
[3]汤庆勇.市政工程施工进度管理探讨[J].门窗,2017(06):159.
[4]孙友磊.市政工程施工进度管理与控制探析[J].中国建材,2017(05):123-125.
论文作者:王彦美
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
标签：工期论文; 市政工程论文; 市政论文; 施工单位论文; 居民论文; 工程论文; 工程施工论文; 《城镇建设》2019年第09期论文;