王华
湖南省湘西自治州永顺县万民乡规划建设环保和水利服务站 湖南 湘西 416700
摘要：水是人类赖以生存的基本要素，电是社会发展的主要能源，水利水电工程作为一项关联国计民生的基础设施，其因施工技术复杂、规模较大、环境因素影响突出而使施工质量管理难度增加。鉴于此，本文基于笔者理论知识的学习与实践经验的总结，以水利水电工程施工质量管理为论述对象，就此展开专业分析。
关键词：水利水电；施工控制；质量管理
1.水利水电工程施工特点
作为国家一项公益性基础设施，水利水电工程的建设以兴利除害为原则，其不仅是经济社会发展的必备条件，同时也是改善生态环境的保障体系，公益性、基础性、战略性特征表现极强。为确保水利水电工程的目标功能，其主要通过堤坝、水闸、渠道、进水口以及溢洪道等建筑工程的建设来实现，施工过程管制方式分为统一、分级与指标三种形式，质量控制坚持“预防为主”的方针和“全面、科学管理”的原则。
基于水利水电工程施工地域性与特殊性的分析，其多以水域丰富地区（如沿海、湖泊与河道等）为项目选址，受地形与水文地质条件的影响，一般需实施大规模的施工导流及地下引流工作。通常情况下，水利水电工程以大规模蓄水、泄水为主要功能，在此环境下，水工建筑物所用混凝土在强度、温控、抗冻及防渗方面要求严格。此外，为保证施工质量，水利水电工程在施工阶段对于桁架与模板受力的分析综合了工程力学与水力学等多学科力学知识，实施过程整体表现极为复杂。
2.水利水电工程施工质量管理方法
2.1建立管理组织机构
基于施工质量的保证，建设单位针对监理单位与施工单位拟定招标文件时，应明确要求投标单位建立与之对应的质量管理组织机构，对于投标时的项目组织机构与管理班子要求投标单位在具体施工过程中严格落实，项目经理和总监理工程师与投标文件保持一致，如若发现擅自更换组织机构人员或项目经理部，应视具体情况以经济形式给予相应的处罚，同时为保证监理机构与施工管理机构运转过程的有效性，于监理合同和施工合同中列入此项条款，并要求双方单位严格遵守。在工程项目日常管理中以质量管理为重点控制指标之一，通过人员责任意识的强化，以此提升质量管理工作的力度，并在具体施工过程中配合密切、分工明确、责任清晰、管理科学，确保质量管理实时有效，管理水平稳步提升。
2.2制定管理计划与实施方案
工程项目开工前，以质量预控为目的，结合工程实况具有针对性的编制质量管理计划与实施方案。水利水电工程施工质量的管理，其过程中不利风险因素涉及较多，故而管理计划与实施方案的编制应紧密结合项目特征针对管控重点与难点问题提出预防措施和解决办法，力争实施过程有法可依、有章可循，以防因管理工作的盲目性和随意性而导致质量管理失控。除此之外，以科学管理为基础，不断提升与优化技术力量，对于施工设计、施工技术、施工工艺与施工材料等技术性指标严格审查和控制，尤其是对技术性强、专业性高的分部分项工程，对其施工方案应以专家论证与评审的方式进行优化与改进，以此确保施工方案与施工技术的先进性与科学性。
2.3加强施工过程控制
以设计文件、规范要求及合同规定为依据，加强施工现场管理，对于工程重要部位与关键工序严格要求驻地监理实施跟踪检查和旁站监督，同时紧抓进场材料的检查验收与取样复检工作；对于施工单位，现场管理应以工序控制为最小单位和基本要求，严格执行与落实质量管理的强制性标准和防护性措施，切实做好三检制度（自检、互检、专检），实现施工质量的动态控制。
3.水利水电工程施工质量保证措施
3.1建立科学的施工质量管理体系
水利水电工程施工技术复杂，工种工序搭接频繁，例如海堤与水库等分部工程，其主要包括导流、围堰、开挖、坝体填筑、钢混闸室以及深基础厂房等内容，同时基于工期紧、任务重的要求，为保证施工质量，应采用直线职能式项目组织模式，组织精明强干的直线指挥机构人员和职能机构人员快速灵活地管理项目，充分发挥水利水电工程正规性管理优势。
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实行项目经理实名责任制作为保障工程项目质量的前提，为加强质量管理体系建设，实施全方位、全过程施工质量控制，保证项目施工正常、高效、有序的运转，为此：
（1）结合工程质量目标，由项目经理组织制定质量管理制度与措施，通过责任制度与考核办法的实施，细化质量目标于施工班组，明确质量责任于作业人员，保证每道工序的施工过程符合规范要求。
（2）制定工地例会制度，对施工过程中存在的质量问题以会议方式及时有效的提出解决方案和预防措施，以管理信息的畅通来使管理水平得到提升。
（2）确定项目经理中心制，设置工程质量自检系统，对于关键工序与隐蔽部位，由专职质量检查人员自检合格后上报驻地监理检查验收，同时记录检查结果并形成书面文件予以归档。
3.2强化工序质量控制
作为施工质量职能的主要内容，工序质量控制以事中控制为重点，并且涉及到整个施工过程，主要包括工序活动条件与工序活动效果两方面控制内容，结合工序质量控制的目标与计划，其控制要点为：①以设计文件、技术规范及其他规定为依据，严格控制施工流程；②全面落实并执行“三检制度”，上道工序验收不合格严禁实施下道工序，并对不合格部位责令整改或返工；③根据工程实况、历史资料与质量控制的难易程度，合理划分关键工序并给予重点控制，必要时对所对应的分部工程编制专项施工方案。
水利水电工程施工过程中，对于工序质量的控制通过设立控制点的方式一般是难以实现超前控制的，而是应该采用样板制度。在大面积工序活动展开前，通过样板质量的检查与分析，可起到以下作用：
（1）可提前发现施工过程中质量控制难点问题，进而制定预防措施在正式施工时实施重点控制；
（2）事先检查操作者的专业技能，对不达标者可继续培训或直接清退，使日后质量控制负担得到减轻；
（3）通过实物使操作者及检查者对质量控制标准得以明确，做到人人心中有标准；
（4）有效避免正式施工过程中因普遍性工序问题而造成大面积返工，以此减少人力与物力的投入。
故此，水利水电工程各工序（尤其是关键工序）展开前，有必要通过样板工序产品对施工质量实施预控制，以此实现施工水平与施工质量的有效提升。
3.3加强材料质量管控
作为水利水电工程质量控制的命脉，施工材料为影响施工质量的决定性因素，施工单位应设置专职部门与专业人员进行材料管理，严格按照质量择优原则与验收程序进行采购和检测，从源头上为施工质量做好保障，杜绝一切质量隐患。
施工材料采购过程中，对于主要材料生产厂家或供货商的选择应通过招投标的方式确定，严格审查材料来源单位的资质情况，确保合同履约情况良好。材料进场后应首先检查其三证（经营许可证、产品质量合格证、产品质量检测证）情况，无误后视验其外观质量，同时按规定要求对必要性施工材料实施抽样并送至有相关资质的检测单位进行复检，合格后方可投入使用，严格杜绝不合格或以次充好的材料用于工程建设。此外，对于水泥、钢筋等受潮易变质的材料，还需做好防雨防潮措施，如若因措施不当使其受潮，则须通过试验检测的方式对其合格性进行验证，以此从源头上做好施工质量的保障工作。
结语
基于以上论述，水利水电工程施工质量管理的研究为一项系统而复杂的任务，其贯彻于施工过程的全寿命周期内，具体实施过程中应以事前预防、事中控制代替事后检测，如此方可实现施工质量真正意义的提升。
参考文献
[1]蒋振亚.水利工程施工质量管理探讨[J].住宅与房地产，2015，(S1):96.
[2]王晖.小型水利工程施工质量问题及质量检测控制要点[J].科技展望，2016，22:27~28.
论文作者:王华
论文发表刊物:《防护工程》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/4
标签：工序论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 质量控制论文; 质量论文; 工程施工论文; 水利水电论文; 《防护工程》2018年第25期论文;