浅析新形势下如何加强和完善医院财务管理论文_金小娟

浅析新形势下如何加强和完善医院财务管理论文_金小娟

河北省兴隆县中医医院财务科 067399

摘要:医院的财务管理工作是医院管理工作环节中的重要组成环节,其处于医院经济工作的关键部位。我国发布的全新医疗卫生体制改革工作将传统医院管理工作的弊端也逐渐显现,因此在此种前提下要想对医院整体工作服务质量进行提升,就需要对新医改工作方针进行有效的贯彻,全面维护广大人民群众的切身利益。所以这项工作的开展更需要对当前形势中的实际问题进行研究,不断强化和完善全新形势下的问题。针对这种情况,本文就将针对新形势下怎样加强和完善医院财务管理工作展开研究,希望对医院财务工作的开展起到更大的帮助作用。

关键词:新形势;医院财务管理;加强和完善

随着当前医疗体制的进一步深化,在医疗市场中的竞争也越来越激烈。医院财务管理是当前医院经济工作的核心环节,也是医院管理的重要组成。在这个过程中对财务管理进行强化,能对医院合理使用资金起到明显的促进作用,通过对资金使用效率的有效提升,进一步对资金周转速度进行提升,有效控制和降低医疗服务工作所需要的成本,从而对医院的经济效益做到良好的提升[1]。在新形势下怎样对医院财务管理工作进行开展,更好的促进医院经济发展,对于在激烈的竞争背景下实现医院管理工作将起到十分重要的作用和影响。

一、当前医院财务管理工作存在的主要问题

(一)不能对财务管理制度引起重视

经过笔者的实际研究,发现当前很多医院的管理者都没有树立起正确的认识,同时对于市场动态和发展也并没有引起充分关注,对于财务管理工作也不够重视,甚至还有一些管理者认为,医院的工作本质应该是治病救人,和市场经济的发展、财务工作并没有必然的联系,所以医院的财务管理工作也可有可无。此外,还有很多医院在工作过程中比较缺乏财务风险意识,没能有效的开展相关管理工作。正是这些因素的出现,使得医院的财务管理工作始终难以得到充分重视,这给医院的长远发展也造成了十分不利的影响。

(二)预算管理制度没有得到健全发展

预算管理工作是医院对资金进行应用,工作规范性进行提升的重要基础环节,但是经过笔者的实际研究可以发现,当前很多医院在财务工作的开展过程中相应的缺乏目的性和主动性,单纯的认为预算是根据上级部门所要求的预算报表,因此很难将这项工作的实际作用进行有效发挥。并且医院的财务预算编制工作存在不科学的情况,更难以在工作之前进行必要的论证工作,难以确保经济行为的科学性[2]。

(三)财务工作人员缺乏专业素质

在实际工作过程中,大多数医院更注重对医疗人员的培养,但是对于管理人员的素质能力等并没有引起相应的重视和关注,这就造成财务管理队伍工作中专业的人员较少,管理意识也比较落后。长期下去,广大的管理人才不能得到充分的发掘和利用,但是财务管理工作中很多深层次的问题却很难被发现,这也造成当前医院管理工作的混乱,对于医院市场竞争力的提升也造成了十分不利的影响。

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二、新形势下怎样对医院财务管理进行加强和完善

医院财务管理工作的目标就是对资金管理效益进行提升,通过各种绩效考核方式对医院的建设、发展进行有效促进。所以,为了更好的对医院的可持续发展工作进行促进,就需要对财务管理工作进行加强和完善。

(一)提升对财务管理工作的重视程度

在新医改的全新背景下,医院也逐渐将传统的经营理念进行了转变,全新的经营理念为:通过提升管理水平,对运营成本进行有效降低,在此种背景下对工作效率进行提高[3]。同时还要不断对医疗质量进行提升,确保患者的健康和安全。因此在这种全新的背景下,医院更需要对财务管理工作进行重视,将人民群众的健康放在工作的首要环节。在这项工作的开展过程中,领导层也需要对工作进行明确指示,要求各科室对财务管理工作进行积极的配合,同时还需要大力建设财务管理机制,对各机构具体权力责任进行明确,通过这种方式也将对财务管理人员的工作职责进行科学划分。

(二)规范财务的收支管理

鉴于财务收支情况对医院财务管理工作的运行有很大影响,应当强化收支管理,使之得到有效的控制,尽可能的减少不必要的浪费和多余的支出,以便在保障基本资金基础的同时,创造更多的经济效益,用于公益性或服务性活动当中。相关研究报告披露了我国医院的自创收入比重远远低于一些发达国家,这就造成了医院财务管理工作的持续发展困难重重[4]。所以,广大医疗机构更应当高度重视收支管理的有效实施,即根据组织实际情况及市场经济运行情况,对收支管理实施现状进行深入分析,明确收支管理不足之处,进而制定针对性的调整措施,对收支管理予以调整,如做好市场调研、制定合理的收费标准等,以此来提高收支管理的有效性,为扩大组织的自创收入而努力,进而推动医疗机构的持续健康发展。

(三)构建外部监督机制

医疗机构和医院外部监督机制的构建,能够对其财务进行高效监管,严格制约财务收支,强化财务控制。当然,要想使医院的外部监督机制能够充分发挥作用,应当结合组织内外部环境及财务控制需要,合理构建外部监督机制,以便定期详细公布相关信息,接受社会公众的监督,及时纠正错误,弥补不足,以促进医疗机构良好发展。

结束语

通过上文的研究我们更需要认识到医院的财务管理工作应该是一项长期开展的工作,因此有效加强和完善医疗事业的财务管理,对于医院的竞争实力提升将起到十分重要的积极作用。希望在本文的研究下,广大医疗工作者能充分认识到这一工作的重要性,为促进医疗事业进步提供有效帮助。

参考文献:

[1] 李多.浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理[J].内蒙古中医药,2015,30(23):172-173.

[2] 付善柱.分析新形势下如何加强与完善医院财务管理[J].中国集体经济,2016,36(27):151-152.

[3] 柏亚兰.浅析新形势下如何加强和完善医院财务管理[J].财经界,2013,57(27):177,182.

[4] 汪恺.在新形势下如何加强与完善医院财务管理[J].企业改革与管理,2016,26(7):138-138,139.

论文作者:金小娟

论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期

论文发表时间:2017/11/1

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