摘要：随着我国经济的腾飞，在过去几十年中中国的房屋建筑建设量以指数级别增长，与此同时建设施工企业的技术水平和管理能力也在日新月异地进步，但是仍然在房屋建设过程中暴露出或多或少的质量问题。本文提出了有关于房屋建筑工程施工质量中的常见问题和治理措施，并对其进行了阐释，从而有效地治理这些质量问题，从根本上保障房屋的安全性。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；问题；治理
1房屋建筑施工特征以及质量控制意义
1.1房屋建筑施工特征体现
房屋建筑的施工过程中有着鲜明的特征，主要体现在施工项目的不可逆特征上，房屋建筑施工是一次性的，所以在施工中质量的控制就显得格外重要。施工中会受到诸多因素的影响，如果没有保障房屋建筑施工的质量，就可能会造成不可挽回的损失。房屋建筑施工特征还体现在生产流动性上，由于建筑施工的是固定地点，施工后就会转向另一指定地点施工，施工的单件性以及流动性的特点就比较突出。除此之外，房屋建筑施工的体积庞大以及施工影响因素多的特点也比较突出，通过对这些特点的了解，就有助于实际施工的质量控制。
1.2房屋建筑施工质量控制意义
房屋建筑施工质量控制是减少成本投入的重要举措，只有保障房屋建筑施工各个环节的质量，就能做到节约资源成本。房屋建筑和投资的成功与否有着直接关系，也是和人们的生产生活有着紧密联系的，是保障人们生命财产安全的重要基础。房屋建筑工程施工质量的控制有助于提高施工管理人员的管理水平，从实践当中，不断丰富专业知识技能，对提高施工企业市场竞争力也有着积极的促进作用。
2影响房屋建筑施工质量的常见问题
2.1对于房屋建筑工程的质量管理重视程度不足
许多施工单位为了减少资金支出，大量裁剪掉管理部门的管理人员，甚至有的施工单位直接指派其他部门的人员进行管理工作。单位对于管理工作的重要性认识不足，认为工程质量管理是一个可有可无的部分，即便脱离的质量监管工程也可以有效进行。这样的错误思维，直接降低了工程的严谨性，无论是缺乏质量管理还是质量管理的力度不够，都会对于建筑工程的施工安全埋下隐患，施工质量问题也就由此而来。
2.2一味追求工程进度，忽视工程质量
许多房屋建筑工程在具体开展之前，都对于工程进度有一定的要求，这就为建筑单位的施工工作带来了较多的压力。而许多施工单位为了保证施工进度，一味地提高施工效率，却将工程的质量问题抛在了脑后。还有部分施工单位，为了保障经济利益，而轻视监管问题。以上这两种情况都对建筑工程的质量产生了恶劣的影响。建筑单位中的相关决策者忽视质量管理工作的重要性，极少亲临施工现场，施工进度和施工情况都不了解，且缺少与设计人员及施工人员的交流，加之施工人员通常个人素质水平较差，缺乏工作积极性，团队意识淡薄，只是一味的追求进度，企图在最短的时间内获取最多的经济利益，质量问题的重要性被忽视，建筑工程质量也自然很难得到保障。
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2.3细节处着力不够，存在过多误差
许多施工单位中并非不存在施工管理部门，而是没有将质量管理工作落实到实处，而是指将质量管理工作当做了一个口号，空有其表，却并无实际性的功效。对于细节部分的处理不够，在许多具有规范性要求的操作上都存在着一些误差，无论是对于工程的质量还是工程的进度都会带来一定的影响。
3房屋建筑出现施工质量问题的原因
在房屋建筑过程中，影响施工质量问题的因素很多，主要包括建筑管理单位的管理制度不完善和建筑施工单位的施工不完善两方面。在整个房屋建筑建设过程中，管理单位的管理贯穿于整个建筑的施工过程，对房屋建筑有直接影响。管理单位的任务主要是根据房屋设计单位对房屋设计的整体规划进行系统性的管理与协调，包括管理条例的制定、管理人员的配比、建筑材料的选购和组织房屋建筑的竣工验收等。因此，房屋建筑的管理直接影响建筑的施工质量。在房屋建设之前，管理单位应该对相应的管理人员进行相关培训，培养管理人员的安全和责任意识，从而保证房屋建筑的建筑安全。房屋建筑的施工单位对房屋建筑的整个施工过程是有直接责任的，建筑施工单位的施工水平和技术对房屋施工质量有直接影响，根据房屋建筑设计单位所提出的设计指导书和项目管理单位的管理制度和要求进行相应地施工，对建筑材料的选择配比、建筑物的整体浇筑等方面有直接影响。因此建筑施工单位在进行施工时，应根据房屋建设的实际情况，对相关施工人员进行实际培训，完善整个施工机制，并根据自身情况，建立施工单位自身监察制度，保证房屋建筑的施工质量。
4房屋建筑工程施工质量治理措施
4.1要强化质量意识
工程质量是衡量一个工程建设项目成败的标准，因此必须充分认识，培树牢固的质量意识。要加强宣传力度，提高技术人员对工程质量问题危害性的认识，提高有关管理人员在思想上对防控工程质量问题重要意义的认识，广泛宣传工程质量问题对建筑工程产生的不利影响，并通过典型案例宣传、实例剖析等方式，提高有关人员对通病危害性的认识，增强其责任心和紧迫感，使得施工人员在施工全过程中始终都能保持质量意识，树立一抓到底、毫不松懈的思想，在各班组、各工种间，结合质量互检联评，开展先进评比，形成人人夺红旗、项项争先进的良好氛围，促进质量管理的良性循环。
4.2要加强从业人员的岗位培训
施工管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作，良好的管理队伍素质，是搞好工程管理的基础，因此控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起，对技术骨干进行提高式培训，使其及时熟悉新产品、掌握新技术，了解不断改进的新规范、新标准，使他们确实起到技术带头人的作用。对其它岗位人员进行教育式培训，使大家了解掌握所承担工种的基本技能和标准要求，确实做到学有所成，提高实际工作能力。
4.3建立完善的质量保证体系
健全项目管理组织，充实管理人员，树立质量目标，建立质量责任制度，将责任和目标层层分解，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定，通过制度来对施工时的质量加强控制。要列出工程施工质量控制要点，做到各个分项的各个施工部位责任到人，且留有记录，使其可追溯。要严格根据国家及地方施工质量验收标准规定的质量验收方法、验收程序及责任进行质量检查和验收。每道工序开始前都要组织技术交底，使各班组熟练掌握各工序的技术标准和要求，施工时的重点问题和需注意事项，要严格执行三检制，认真履行验收签字程序，如果验收不合格，坚决不允许开始下道工序。
4.4把好材料、制品及设备质量关
在材料使用前都严格遵守一个原则：先检后用。做到：择优选购，不要采购生产厂家不清、质量不明的建筑材料、制品或设备。购入的材料、制品在使用前，必须严格按规定进行质量检验和检测，合格后方可使用。对一些性能尚未完全过关的新材料，要慎重使用。严格按规定程序执行见证取样，采取防护、覆盖、封闭、包裹等措施加强成品保护，对于地方生产的建筑材料，制品及设备应该加强质量管理，实施生产许可证和质量认证制度，从根本上杜绝不合格的产品流入社会。
5结束语
综上所述，房屋建筑工程的质量直接影响住户的安全性和舒适度，在今后的施工过程中可以从完善质量管理体系、强化选材标准和操作技术以及提高施工人员质量意识这几个角度出发，结合工程实际来提高房屋建筑的质量，促进建筑行业的长期稳定发展。
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论文作者:俞选明
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/12
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