摘要：房建工程建设过程中，施工管理是一项重要工作，其直接关系着房建工程施工质量与综合效益，关系着社会群体的生命财产安全。施工管理在房建工程建设各环节都扮演着重要的角色，如何采取有效的房建施工管理措施来提高施工质量，是当前房建施工管理人员所面临的一项重要课题，对于企业发展也具有重要意义。
关键词：房屋建筑；施工管理；质量控制
引言
要保证房建施工的质量优质高效，就要在施工管理的各个环节，进行优化设计，完善相应的控制措施，管理到位，施工技术才有保证。因此，房建施工的设计、施工现场的维护、安全生产设施的采取、施工过程的管理机制和考核评价体系、施工监理和竣工报告等诸多环节的管理要进行科学的控制，使房建施工管理形成统一、高效、科学的管理体系，各个环节的管理措施，相互促进、优势互补，才能取得实效。
1建筑工程管理和施工质量控制中的问题分析
1.1建筑工程管理中的问题
首先，是施工现场当中的原材料管理问题，由于建筑工程管理体制尚不完善，从而使得施工原材料管理出现不严谨的情况，导致原材料出现质量不达标以及浪费的情况，对工程的质量产生影响；其次，在施工人员的管理方面，由于当前的工程建设项目不断增加，就需要更多的技术人员，然而在人员招聘的过程中降低要求，使得技术人员水平较低，从而对施工质量产生影响；其次，是施工设备方面的问题，对于建筑工程的施工来说，施工设备是主要的工具，所以加以设备的合理化管理，能够延长设备的使用寿命，降低设备故障问题的出现，但是一些单位不注重设备的检查与维修，从而使得设备的管理不到位，以至于出现死机、生锈或者是短路等问题，对工程的施工进度造成影响。
1.2技术质量方面的问题
建筑工程的施工质量会受到技术质量的影响，技术质量越高那么工程的质量就越高，并且也能够使得工程的使用寿命得以延长，因此在建筑工程的施工过程中，技术质量是值得重视的一个问题。然而近年来，建筑工程项目的数量日益增加，从而使得人们对于建筑的要求不断提高，从而促使更多新技术、新工艺应用到建设项目当中。但是由于当前的一些新技术仍然处于发展阶段，所以在实际的应用过程中由于技术不到位、经验不足从而导致各种问题出现，影响到工程的建设效果。因此，对于每一种专业来说，在对施工技术进行应用的过程中，不仅要对相关技术要求加以考虑，还需要对实际情况加以考虑，从而提高施工技术的应用效果。
2强化房建施工管理与质量控制的措施
2.1完善建筑工程施工管理制度
为全面提高房建工程施工质量，应积极完善房建工程施工管理制度，为房建施工管理活动的开展提供可靠的制度依据。对于房建工程来说，施工管理制度的完善，需全面把握房建工程项目整体情况及施工单位人员配置、资源储备以及技术水平等因素，增进施工企业内部部门之间的协调配合，积极组织开展先进施工管理经验的学习活动，在施工企业内部营造优良的管理氛围。要对施工企业内部人力资源进行优化配置，提高资源利用率，以房建施工管理制度为支持，提高房建施工管理整体效果，从而推进房建施工活动的高效开展。在房建工程建设过程中，要积极完善施工管理制度，强化房建施工管理人员的责任意识，规范施工管理行为，以提高房建施工管理的有效性。
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2.2加强房建施工过程的质量控制
现代建筑行业快速发展，在带动社会经济发展的同时，也暴露出诸多质量问题，不仅影响房建工程的使用寿命，甚至给社会群体的生命财产安全造成严重威胁。因此在房建施工管理过程中，要加强房建施工过程质量控制，增强施工企业综合竞争力，维护整个房建工程项目的综合效益。在房建施工管理过程中对施工过程所开展的质量控制，需明确房建施工各个细节，并以此为入手点，对房建工程项目进行深入调查分析，全面了解房建工程项目特征，科学预测房建施工过程，针对潜在的问题制定预案，以保证房建施工过程质量控制的有效性。施工过程中需做好施工材料的检查工作，确保其质量与性能满足房建施工相关要求，以免给房建施工过程埋下质量隐患。在房建施工过程中，为提高施工管理的有效性，施工管理人员应深入施工现场，全面了解工程建设情况，确保施工人才操作的规范性，做好关键施工环节的质量管理与控制，以降低质量问题发生几率。待房建施工完成后应及时对工程质量进行验收，并做好施工技术档案建立工作，通过规范的房建施工过程管理来保证质量控制整体效果。
2.3确保建筑材料质量要求
无论是框架结构的高层建筑，还是墙体结构的低层建筑，主要的建筑材料就是混凝土材料，即钢筋、水泥和沙子、骨料等，建筑材料的采购环节是建筑材料的进口渠道，要求保质量，首先公开招标，货比三家，本着物美价廉的要求，从材料的产地、质量认证体系和经营渠道各方面，对材料的生产经营进行全面了解。建筑材料的运输环节是建筑材料损毁较多的过程，碰撞、扔摔等不注意的细节，都会造成建筑材料的不完整或相关质量标准受到侵害。因此，要稳抬轻放，注意苫盖，确保质量标准。建筑材料的保管环节是材料进场后质量保证的主要环节，主要是防止雨雪的袭击，尘土的掺混。同时，搞好数量统计，满足使用，略有盈余，不能造成材料剩余过多，造成浪费，或者材料不够，造成停工停产。建筑材料的使用环节，就是按照施工方案，规范施工，选择合适的工艺技术，尽最大限度使材料发挥作用。
2.4加强对管理人员的培训，提高管理人员的综合素质
首先，应当对管理人员定期组织，对相关专业知识加以学习，从而将管理人员的管理能力大大提高，为工程质量管理奠定基础。其次，对奖惩制度与绩效考核制度进行实施，对管理人员的工作绩效进行严格的考核，并且依据考核情况对人员作出惩罚或者是奖励，将管理人员的工作积极性提高。除此之外，还应当将质量管理责任制度加以落实，对质量管理目标进行分解，对每一位管理人员的岗位责任及权利义务进行明确，一旦有问题出现则可以追究到底，从而使得管理人员更好的投入到管理工作当中。
2.5改善监督管理手段
通过对监督管理手段加以改进，能够使得监理工作的效果与质量得到提升，相比于一些发达国家，我国的建立行业由于受到经济、技术等方面的影响因素，从而使得单位的技术、设备等都比较落后，从而不能够更好地与当前的建筑行业发展相适应。今年国家加大了大型建筑的建设，这对监理单位提出了更高的要求，尽力工作面临着更多的机遇和挑战。为了能够适应监理市场的发展，监理单位和人员需要不断更新自己的观念，积极了解和掌握先进的监理手段和方法，不但要提升自身的专业素质和责任心，还要不断完善检查的方法，坚持创新理念，在工作中不断积累经验教训，提升自身专业素质。同时建立单位和部门应当加强对监理人员的培训，可以定期聘请专家完成对监理人员的再教育。
结束语
总而言之，在房建工程建设过程中，房建施工管理的有效性直接影响着房建施工质量，关系着房建工程项目的综合效益。因此要积极强化房建施工管理措施，完善施工管理制度，加强安全管理与施工过程质量控制，建立信息化平台，以提高房建施工管理成效，从而全面提高房建工程施工质量，增强施工企业的综合竞争力。
参考文献
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[3]梁宁.基于强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].建材与装饰，2017（11）：33~34.
浅析建筑工程技术及施工现
论文作者:孟祥锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/9/20
标签：施工管理论文; 管理人员论文; 建工论文; 质量论文; 质量控制论文; 过程中论文; 建筑材料论文; 《建筑学研究前沿》2018年第14期论文;