摘要：近些年来，建筑业发展迅速的同时也面临着诸多的挑战和问题，在工程管理方面也存在着诸多的弊端和漏洞。本文首先对建筑项目工程管理的意义进行探讨，进而对建筑工程管理的基本要求进行梳理，从而分析出建筑项目工程管理中的部分问题和解决的有效措施，以期望能够为相关工程提供参考。
关键词：建筑工程；施工质量管理；控制策略
引言
在建筑行业，建筑工程的管理和施工质量有着密切的联系，在整个阶段需要明确管理制度的要求，结合实际要求进行实施，提升可行性。结合现有报道可知，如果存在维护管理不合理或者异常等现象，都会产生不良影响，因此在整个过程中必须从实际情况入手，明确重点，发挥质量管控的最大化作用，促进进步。只有加强工程的管理制度在工程上实施，才能从真正意义上提高施工质量和建筑物的质量。
1强化房屋建筑工程管理与施工质量管理的重要性
施工质量是房屋建筑的根本所在，施工质量直接关系到建筑物的质量，在整个过程中需要明确安全生产和生命财产管理的重要性，结合建筑行业的信誉、形象和未来发展情况等，在后续管理基础上必须提升执行力度，发挥现有施工管理的最大化作用，促进整体进步。城市化进程不断推进，在整个阶段明确改善要求和注意事项，党和国家对行业管理的重视度逐渐提升，建筑行业管理成为关注的重点和关键，在整个管理基础上，工程管理过程中需要明确科学发展观，坚持以人为本的理念，确定可持续发展的注意事项，促进整体进步。此外在工程管控的过程中，明确要求、内容以及责任等，做好工程管理和建设等工作，促进整体进步。
2建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1建筑工程管理质量意识较差
当今诸多建筑工程管理中的管理层容易出现只顾眼前的小利益，而忽视了企业长远发展，以及兼顾社会利益的现象，质量安全意识相较于其他行业较为薄弱。其中，不科学不规范的管理方式，以及相对落后的建筑管理形式，都逐渐在建筑工程管理中凸现出来。甚至有部分企业为了节约工程成本，对于建设中使用的材料进行缩减，造成偷工减料的现象，部分施工步骤的省略和忽视，也会变相拉低建筑管理的整体水平。许多企业都期待着用低成本成就高质量，但是，这两者如果不能兼顾，则会造成很大影响。经常不按规章制度和要求办事，则会造成更加严重恶劣的影响。
2.2管理体系有待完善
目前，一般的建筑工程都是采用建筑单位承包制和企业总承包的方式。然后通过施工单位承包来保证实施的工程进度。由于施工单位千差万别，导致施工的质量也存在不同的差异，但是在工程管理体系当中不存在一个标准的建设施工方案。建筑工程的承包企业主要采取文档型的合同来描述施工技术，并采用合同制度管理的体系和施工单位形成技术连接。但是，在实际的管理过程中，这样的交接方式不能使施工方和承包方完美的吻合，同样会出现种种漏洞。另外，施工存在一定的质量隐患问题在于施工过程中，工程管理人员没有全面科学的履行管理的职责，想在现场的施工人员也没有严格的按照相关的操作规程和规章制度来进行施工。
2.3建筑工程的管理人员的素质偏低
因为建筑行业的迅速发展，造成了大量的建筑人员的涌入该行业，再加上管理体制还不够健全，建筑领域内未能形成专业及权威的管理组织，这也使得管理人员的素质比较低。建筑领域中，复合型的人才是十分紧缺的，这也阻碍了建筑行业的前进的步伐，很难走向国际化。在我国的建筑企业中，一些管理人员都是从基层做起的，他们的现场施工经验很丰富，也能解决实际的问题。但是，这些管理人员的文化水平偏低，并没有接受过系统的学习，在管理中，都是凭借接自己的以往经验，管理的水平高低不平，缺少科学的管理手段。
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3建筑工程质量管理方法与控制的策略
3.1创新建筑工程的管理理念
为了加快建筑企业的发展，建筑企业应该对管理理念进行创新，引进先进的管理理念；同时，充分地认识创新思维的作用，不断地改进企业的管理方法，让企业的内部形成先进的管理理念。（1）企业要充分的完善管理理念，认识到创新思维的重要性，以及创新思维的作用；引进高端的管理人才，从而完善管理的结构，对落后的管理思维进行整改，从整体上来提升管理理念。（2）对管理制度进行完善，将企业的管理思想进行发扬，不断的丰富管理知识，并采用先进的方法来管理企业的流程，使管理流程得到进一步的优化。（3）企业应对未来及时地规划、分析，并进行总结，把企业的管理理念融合到创新思维中，最终使管理理念符合时代的发展需求。
3.2完善质量保证体系
严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制，并严格履行验收签字程序，对于验收不合格的要及时整改，未经整改验收的坚决不允许进入下道工序的施工。对于从业技术管理人员须持证上岗，加强岗位前的业务培训，提高施工管理人员和操作者的专业技术水平，增强其责任心。监理人员还应按规定认真做好巡视、旁站和检验批、分项工程、分部工程质量验收工作；在材料、构配件进场、使用过程中，要通过外观检查、批量检查、证、物对照和见证取样、见证送检等监理活动，把好材料、构配件的验收、使用关。
3.3增强施工过程中的质量管理
质量的评价是衡量一项评价，也是最重要的要求，一项工程要想有过硬的质量水平，就需要依托完善的质量管理体制，责任明确的管理体系能够为一个各个环节的质量进行把控，禁止任何问题进入到下一道工序。当前，我国建筑项目领域的管理水平还处在较低水平，发展缓慢从而导致管理者重视程度不够，尤其是相关管理人员对于专业技术的了解不足，尤其是在复杂性较大的的情况下，致使相关质量和水平都会降低。因此，想要提升施工质量，必须在创新建筑工程管理理念的同时，结合我国实际情况，近而确定准确而有效地未来发展原则和方向。
3.4加强培训，提高从业人员素质
建筑工程从业人员的素质和技术水平对工程质量目标的实现有着非常重要的影响，通常情况下，人员的素质是影响工程建设质量的决定性因素。因为建筑工程的各项工作都是由人把建筑材料组织并建造完成的，高水平的、技术熟练的工人干活质量肯定比技术水平一般的人的干活质量要高的多。因此，只有拥有一支技术娴熟，有责任心、高素质的施工团队才能保证建筑工程的质量。建筑工程施工人员的水平普遍较低，为提高施工质量和管理水平，应该定期对参加工程建设的人员进行素质教育和专业培训。在实际的施工过程中，应该根据施工方案、设计图纸和组织计划对施工人员进行有针对性的讲授，让他们了解施工方法、施工工艺和流程，项目经理和技术负责人对关键工序进行上岗培训。技术负责人编制各工序的作业指导书，组织相关施工人员进行培训，让一线操作人员充分理解作业指导书所描述的操作过程，对关键工序的操作步骤和操作方法进行示范。所有参加培训的人员经考核合格后，签发上岗证。对于各个班组、岗位和工序的人员轮换，应严格审查接班者的资质证明。
结束语
当今时代，我国的建筑行业不单单要面对国内外企业的激烈竞争，还要面临着巨大的压力与国际建筑企业的挑战。建筑工程质量的提高，是企业应付竞争与实现发展的重要保证。建筑工程的质量管理是每个建筑企业发展的关键。增加对建筑工程施工项目的质量管理监督工作力度，有效的、合理的为我国建筑行业的可持续发展与良性发展提供强而有力得保障。
参考文献：
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[2]陈斌.建筑施工管理的影响因素与对策分析[J].工程技术研究，2017，（11）：152+158.
论文作者:李洋
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/8/8
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