体检中心棉签回收管理效果分析论文_张晓敏 苏孟云 赵瑞莲 张金伶 唐立荣

体检中心棉签回收管理效果分析论文_张晓敏 苏孟云 赵瑞莲 张金伶 唐立荣

北京市顺义区医院健康管理中心 101300

【摘要】目的:探讨对体检中心棉签回收的管理,杜绝发生医院内感染。方法:找出体检中心棉签回收中存在的问题及原因,制定整改目标,采取相应的改进措施。结果:通过不断地监督,调整布局,中心内乱扔棉签的现象得到了遏制。结论:持续有效的感染管理不仅提高了医护人员感染意识,更有效地增进了体检人员及受检者的安全意识,降低了医院感染隐患。

【关键词】体检中心; 棉签回收; 护理管理

按院感要求感染性废弃物应置入黄色垃圾袋内,生活垃圾应置入黑色垃圾袋内。但是由于体检人员素质存在差异和构成复杂,他们在中心内抽血后,随手丢弃棉签或将棉签丢弃在生活垃圾内的现象较严重,成为医院感染的重大隐患。从2014年1月开始,体检中心对棉签的回收进行持续监管改进,取得了良好的效果。现报道如下。

一、棉签回收的管理措施

1.成立全员监管小组:参照医疗废物管理条例、医疗废物分类目录,[1]由中心主任担任组长,中心所有医护人员均为管理小组成员,由感染护士提出现阶段存在的问题,大家一起分析原因,明确责任、参与整个计划的制订、确立整改目标、采取相应措施,及时反馈信息,对不足之处随时进行调整,达到人人监管、步步提高的持续改进、全员监管的目的。

2.评估目前棉签回收中存在的问题:由主任牵头,组织中心所有成员进行讨论,及时消除棉签回收中存在的安全隐患。

3.分析回收问题存在的原因:进行回顾性收集并分析资料,找出各方面的原因:(1)管理力度不够。由于中心成立的时间较短,对医疗垃圾的管理在细节上存在一定漏洞,没有很好的采取针对性的措施,而出现棉签乱扔的现象。(2)管理人员不足。由于感染责任不够明确,工作人员缺乏随时监管的意识;另因体检人员较多,抽血后按压针眼的工作往往由受检者自己来完成,从而将使用过的棉签留在各处。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆(3)医护人员院感意识薄弱。由于体检中心每天早晨工作量较大,受检者结构复杂,医护人员没有明确责任分工,对各自工作区感染意识薄弱,感染疏漏较大。(4)受检者素质的不同。受检者因年龄、文化、教育程度都不相同,对院感的认识也就参差不齐。有些人缺乏医疗卫生知识,对使用后的棉签带来的安全隐患缺乏认识,还有些人员的环境意识薄弱,认为在中心可以乱扔东西,不必有所顾忌,甚至习惯性丢在墙角、门后、桌腿旁等卫生死角,造成院内感染的隐患。(5)时间点的原因。中心的抽血时间在8:00—10:00之间,棉签乱扔往往发生在此时段内。而此时也是工作量的高峰期,容易造成监管上的疏漏。(6)医疗垃圾的管理存在问题。受检者存在着不懂得黄色与黑色垃圾袋的区别,易造成丢弃的随意性;而中心方面则存在着垃圾标志不够明确、标志过少、垃圾袋小、摆放不够科学等诸多细节问题。

4.制定预期目标:根据分析的原因制定对棉签回收的管理措施,感染管理目标设定为棉签回收率为100% ,交叉感染发生率为0% 。

5.整改措施:(1)成立管理小组。中心管理小组由科主任领头,院感护士具体负责,各诊室医护人员都有明确的分工。管理小组主要负责管理、监督、研究、解决中心医院感染存在的有关问题,分析相关因素、完善责任范围,建立并实施改进措施,不断收集反馈资料,做到循环管理控制。(2)对受检者及体检联系人进行宣教。受检者来检时由首诊者进行健康宣教,包括体检的要求、垃圾的分类、棉签存放的位置等,各诊室门前都放置一黄色垃圾袋并明确标记,在抽血窗口旁放置一大的黄色垃圾桶,以突出目标。拔针按压好后,将棉签放在固定的黄色垃圾袋内,不要随手乱扔。(3)强化医护人员的管理意识。每诊室工作人员都有责任包干区,各区域工作人员要反复强调,增强受检者的感染意识,不断强化整体对医用垃圾的处理及分类知识。(4)监管行为的改进。由首诊人员负责随时管理,督促受检者将棉签放置黄色垃圾袋内;感染护士每l5~3O分钟巡视一次,除了帮助受检者解决问题外,主要检查各卫生死角、地面有无棉签。(5)监管时间的安排。加强在8:00~10:00时间段的管理,在该时间段内,随时管理由首诊护士负责,定时管理由感染护士完成,即时管理由抽血者来完成。中心主任负

责抽查,以杜绝感染隐患。

6.评价:由院感护士在院感垃圾处理记录本中增加棉签回收一栏,详细记录棉签回收情况,每个月做阶段性小结,每月在中心晨会上进行汇报。发现不足再组织大家讨论查找原因,通过监测与评价,及时发现问题,及时解决,达到循环管理、持续改进的目的。

二、结果

通过不断讨论研究,提出整改措施,2014年1一l2月未发现乱扔棉签的现象。讨论中心管理小组由中心主任、质控护士、中心所有工作人员组成,各人都有明确的分工易形成一股合力,有利于管理小组有效的开展工作,提高了医院感染管理质量。大家在晨会上就可以提出存在的或潜在的问题,形成民主化管理,督导整个科室整改。做到定期和不定期检查相结合,发现问题及时纠正,以使院内感染达标。通过各种宣传教育途径,加强对受检者院感知识的宣教,采取口头与书面相结合的形式进行院感管理干预,在体检须知中强调棉签的投放。感染标志醒目使患者能将棉签投入到指定的垃圾袋内,统一收回,提高了受检者的院感意识,消除了不安全隐患。要想做好院感工作,就必须强化每一个人的感染意识。单个人的监管力度毕竟有限,只有集大众的合力,才能做到有效管理。同时加强对医护人员院感知识的学习,提高医护人员的环境保护意识,强化各项制度落实,确保了医疗废物的严格管理,避免不安全因素的威胁 。重点抓好危险时间段的工作,在特定时问段内,重点把握,分工明确,即时与按时巡视相结合。采取积极有效的管理办法,杜绝监管上的漏洞。

参考文献

[1] 中华人民共和国卫生部,国家环保总局.医疗废物管理条例.

2003.

[2] 陈立新,李淑清,魏巍,等.加强医院内感染管理.中华医院内感染学杂志,2005,15(3):268.

[3] 严缨,李红艳,李晶晶,等.从棉签回收看质量持续改进.现代医院,2009,9(10):93_94.

论文作者:张晓敏 苏孟云 赵瑞莲 张金伶 唐立荣

论文发表刊物:《医师在线》2016年12月上第23期

论文发表时间:2017/3/22

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