关于清河女工“红柳”文化再提升的思考论文_王田

关于清河女工“红柳”文化再提升的思考论文_王田

摘要:“红柳”文化是清河女工特色文化的一张名片。一直以来,在厂党委的大力关心支持下,全厂广大女工以此为引领,紧紧围绕企业发展目标,弘扬清河精神,凝聚全厂广大女工,为实现持续稳产、建设和谐清河贡献“半边天”力量。随着企业改革发展,女职工队伍思想、年龄、需求将不断发生变化,那么如何进一步提升“红柳”文化,凝聚女工队伍服务发展,笔者进行了几点浅显的总结和分析。

关键词:清河女工;“红柳”文化;成效;思考

一、主要做法及成效

1、提技能促上产,彰显红柳飒爽英姿

2005年开始,我厂“红柳”队员以“四个一”活动为载体,坚持每周一次现场示范技术指导,每月一次“流动课堂”,每季一次“女将擂台赛”,每年一次“巾帼风采”演讲赛,大力构建学习平台,营造出“比学赶帮超”的良好氛围,队员们学知识、练本领蔚然成风。随着技术水平的整体提升,红柳服务队在夺油上产中发挥的作用越来越大。近三年,全厂女职工共提合理化建议130条,在厂技术比武中有9名女工获得集输工、注水泵工、仓库保管员等不同工种的第一名,12名女工获得第二名的好成绩。为油区生产建设做出了积极贡献。

2、提品位传文化,尽展红柳亮丽风采

我厂工作环境大多在野外,环境单调,巾帼服务队充分发挥女性特长,为一线职工送去喜闻乐见的文艺节目,勇于担当企业文化传播者,努力营造健康向上、积极奋进的创业氛围。高唱好传统。红柳队员组成传统教育小分队,高唱红色革命歌曲,深入宣讲好传统、好作风、清河发展光荣史,引导职工自觉传承和发扬优良传统;传唱好形势。红柳队员深入边远井站宣讲企业愿景,发放形势任务宣传单,引导职工树立“珍惜岗位,干好本职”、“产量在我心中,效益在我手中”等理念;领唱新风尚。红柳队员通过歌舞、演讲、三句半、快板书等形式,生动形象地讴歌身边的先进典型,树立学习样板和精神标杆,引导职工学技显能比贡献。近年来,红柳巾帼服务队的足迹遍布全厂50多个偏远站点,欢声与笑语点燃着会战将士心中的激情,凝聚了队伍,鼓舞了士气。

3、提关爱送温暖,畅抒红柳石油情怀

红柳巾帼服务队急职工所急,想职工所想,经常深入一线了解群众实际困难,有事必访、有苦必问、有难必帮,坚持做到“三送”,倾情做好服务群众的“贴心人”。一送温暖。在得知女工身患重症,队员们带头捐款搞集资、献爱心,上门为困难职工洗澡、洗衣物,把组织的关怀和亲人般的温暖送进职工心坎。二送健康。红柳队员带上励志书籍、常备药品,看望边远职工,耐心进行健康咨询和心理辅导,引导职工树立阳光心态,健康生活,快乐工作。为了解决边远站点买菜难的问题,服务队主动开辟“红柳责任田”。一篮篮青翠欲滴的蔬菜,一筐筐满院飘香的瓜果,摆在了会战将士的餐桌上。三送关爱。边远站点单身汉多,队员们时常为他们缝补、清洗衣物、送米送菜、包饺子;为方便边远站点职工,服务队又开通了“百分服务,零分利润”的“红柳巾帼流动服务车”,上门服务,让各个边远站点的职工足不出站,就能买到所需的生活用品,享受到了便利快捷的热情服务。

二、“红柳”文化再提升潜力分析

1、有资源、有平台。多年来,厂党委高度重视女工工作,大力支持女工开展各类活动,女工组织健全,对女工干部的培养和推优力度也在不断加大,使女职工在企业发展和生产建设中发挥了积极作用。

2、有品牌、有特色。2005年至今,500多名红柳队员活跃在小清河畔,奋战在百里油区,被清河人称之为花开不败的“红色娘子军”。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆她们以服务企业、服务生产、服务群众为宗旨,以深化“学建”主题活动为契机,以“红柳映清河”巾帼服务活动为抓手,着力提升具有海滩“红柳”特质的女工形象,引领和激励女工扎根边远,建功立业,彰显风采,打造出独具特色的“红柳文化”。“红柳文化”根植清河,先后被《中国石化报》、《江汉石油报》等多家媒体报道,还被油田党委授予“思想道德建设先进集体”荣誉称号,“清河红柳”创建经验在省总工作会议上进行了交流。

3、有典型、有旗帜。“红柳”文化为适应女职工的实际,从女职工组织的特点和优势出发,针对不同岗位,不同类型以及不同层面女职工的实际,通过素质达标活动、召开现场经验交流会等形式,组织丰富多彩的素质教育和活动,寓学习于工作之中,寓教育于活动之中,队伍中涌现了一大批技术能手和典型。先后有400多名女工立功受奖,涌现出“全国五一巾帼标兵”荣焕青、“全国能源化学系统女职工标兵”方勇、“油田优秀共产党员”殷海霞等一大批女明星。红柳队员袁江英,面对生命的风雨坎坷,她以坚毅的勇气和顽强,战胜病魔,养育孩子,努力工作,重新扬起了生活的风帆。红柳队员易红春,一名垃圾清运车司机。一干就是7年,7年中她清运生活垃圾6万吨,身边的同事换了一拨又一拨,而她却坚持下来。她们的事迹感动着千万人,两人也同时当选为2014年度“最美员工”,她们在平凡的岗位上,创造了不平凡的业绩,演绎了红柳女工的不凡精彩。

三、下步工作想法

1、要不断加强“红柳”文化系统建设。所谓“系统”,就是要构建一个纵向管理、横向覆盖、以点带面、点面结合的网络管理法。一是纵向管理层次一定要完善。在全厂形成一个规范的“红柳”考核管理制度,安排运行大表,形成一季度一考核的模式,充分调动广大女员工的积极性,对于活动开展好的单位给予奖励,对活动落实不力的单位给予处罚,以保证“红柳”文化建设活动的开展;二是横向覆盖一定要全面。在制定计划的时候根据不同的岗位采取不同的方法,采输一线女工以如何夺油上产、井站精细管理为活动重点;技术管理女工以措施挖潜、推广先进工艺、科技增油为主攻方向;后勤女工岗位以降本增效、优质服务为竞赛内容。全员覆盖激发全厂女员工参与的活动热情。

2、要不断创新“红柳”文化活动的载体。根据清河会战的特殊性质只有想方设法创新形式、创新载体,在继承传统活动模式的同时,积极探索新形式,充实新内容,围绕提质增效开展活动,使活动增强吸引力和生命力。一是结合“共建美丽幸福油田”开展多姿多彩的活动。为调动和激发全厂广大女工健康向上、积极进取的热情,厂女工委在全厂开展“舞动金秋、魅力巾帼”广场舞大赛,全厂女职工踊跃参与,极大地调动了女职工的积极性。,二是开展女工技术创新活动。在活动中设计开展“红柳”金点子能手,评选“红柳”发明家,增强女职工学习热情,大展女职工风采;三是组建“红柳”心理服务队。目前我厂有女性心理咨询师8人,结合女职工天性的善良,亲合力,组织女职工开展心理咨询服务活动,带领她们,走进家庭、走进井站。只有将娱乐活动与素质教育相结合、将服务活动与政策宣传相结合,才能更多的吸引女工眼球,调动和激发她们的积极性。

3、要不断打造“红柳”文化新亮点。在全厂开展“红柳”示范点的建设,有意识挖掘培养塑造典型,以点带面促进整体水平提高。“红柳”文化作为清河采油厂全体女工服务生产、帮扶群众、奉献家园的光辉形象。要在继承和发展清河“红柳”精神的基础之上,进一步提升内涵与特质。我们要通过建立“红柳”活动室把近年来的红柳成果、红柳风采、红柳经验等内容集中、全面地进行梳理、整合和展示,着力培育红柳新看点和亮点。还要突出开展“红柳”文化系列宣传,加大红柳活动影响面。只有凝聚全厂女工智慧,提炼培育“红柳”文化精神,促进“红柳”文化与企业生产经营管理的有机结合,与清河特色核心价值理念的深度融合,与队伍建设和谐发展的充分整合,才能以更高的目标、更新的形象,团结引领全厂广大女工立足本职展作为,建功立业展风采。

论文作者:王田

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年21期

论文发表时间:2019/11/29

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