摘要：建筑工程项目管理质量控制是建筑工程管理工作中的重要一环，直接关系到整个工程的质量，所以必须要高度重视。要积极提高工程质量控制水平，提升企业自身的竞争力，形成企业的竞争优势，实现企业可持续发展。所以，建筑企业要制订出建筑工程项目管理的质量控制策略，有效管理工程质量，促进建筑行业的快速发展。
关键词：建筑工程；项目管理；质量控制
1建筑工程管理及施工质量控制的意义
目前，建筑工程项目中的施工质量问题受到了社会的广泛关注，人们对于建筑工程的关注，首先就是建筑工程的质量和安全问题。面对当前建筑行业的激烈竞争，建筑企业必须重视质量控制，建立完善的管理机制，保证工程质量，提高企业的竞争力。建筑工程管理就是指在建筑工程项目的施工过程中，企业对于工程质量控制而采取的一系列措施，从而保证建筑工程质量得到有效控制。建筑工程项目管理和质量控制，不仅可以提高企业的综合效益，而且可以带动其他行业的发展。只有保证建筑工程的质量，才可以提高建筑企业的信誉，从而实现建筑企业的可持续发展。曾经有新闻报道过，某机关新建一座办公楼，建筑面积为50000m2，通过招投标手续，确定了由某建筑公司进行施工，并及时签署了施工合同。双方签订施工合同后，该建筑公司又进行了劳务招标，最终确定江苏某劳务公司为中标单位，并与其签订了劳务分包合同，在合同中明确了双方的权利和义务。该工程由本市某监理单位实施监理任务。该建筑公司为了承揽该项施工任务，采取了低报价策略获得中标，在施工中，为了降低成本，施工单位采用了小砖厂价格便宜的砖，砖进场前未向管理单位申报。在施工过程中，屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂，经事故调查、原因分析，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，致使受力钢筋反向、构件厚度控制不严造成的工程质量事故。
2建筑工程项目管理关键问题
2.1材料管理工作
由于该次工程项目施工建设的整体规模较大，需要使用到的建筑施工材料较多，再加上施工工期相对较紧，使材料管理工作较为困难。从具体来看，主要体现在两方面：（1）施工材料周转较为困难。该次工程在赶进度的情况下，会保持较高效率的运转，为保证这种运转不会出现中断，不仅需要在施工前做好相关施工材料的准备，而且还需结合施工进度提前完成必要材料的采购；（2）施工材料质量管理较为困难。施工材料质量对工程项目的整体质量影响较大，但是此工程项目受规模影响，在材料质量管理控制上相对更为复杂。
2.2剪力墙垂直度
该建筑工程结构属于框架梁，且楼层高度相对较高，为了保证建筑结构具有较高的稳定性和安全性，在建筑工程项目管理中，还需着重加强对剪力墙垂直度的管理，保证其垂直度在规划设计的范围内。此外，在该次建筑工程项目中，凸窗和框架梁外挑液板都采用二次结构来进行施工，这对于支模施工和混凝土浇筑施工来讲带来较大的困难，也需要更为精细化的施工管理来做出优化。
图1
2.3机械设备、施工人员管理
该次建筑工程项目受工程规模的影响，在实际施工中需要使用到较多的机械设备和施工人员，这也给项目管理工作的质量控制带来较大的影响。一旦在施工建设中重要的机械设备出现故障，便可能引起施工中断或安全事故，同时如果施工人员质量控制不到位，也可能影响到施工的质量。但较多的机械设备和施工人员在管理工作上显得较为困难，这也成为该次工程项目施工管理的重点、难点之一。
3建筑工程管理中质量控制有效提升途径
3.1进一步加强质量控制
明确工程质量目标，制定质量验收标准，并且企业的质量验收标准要比国家验收标准更高。要对材料质量严格把关，不管材料是甲方采购还是乙方采购，都需要与国家规范标准和设计要求所符合，将材料验收制度严格执行下去，促使主体结构质量得到保证。施工原材料的质量对于主体结构的质量有着重要影响，加强材料质量管理关键在于做好三个方面的工作：一是加强对采购人员的管理，提高其专业技能，培养其职业道德，面对假冒伪劣的原材料有足够的专业知识去辨别真伪，面对利益的诱惑有够硬的职业道德去抵抗。二是在价格合理的前提下，选择优秀企业作为材料供应商，从而在源头上保证原材料质量合格。如今出现了较多的新材料和新技术，施工企业要对这些信息及时掌握，在建筑工程施工中积极应用。
3.2对建筑工程施工技术进行优化控制
建筑工程项目建设中，技术操作水平是影响建筑工程项目建设质量的重要因素之一，因此我们在进行建筑工程建设的过程中就必须通过组织结构的优化管控，通过多层级有机结合的方式提升建筑工程项目施工作业开展前中对施工建设操作技术方案进行综合考量，并在工程建设中对各工序施工技术进行严格监管，强化技术检查力度，确保建筑项目建设质量。
3.3积极优化施工建设队伍人员的综合素养
在建筑工程项目建设推进中，施工技术操作人员的综合素养对建筑工程项目的建设质量具有较大影响，因为施工操作过程都是由技术人员来完成的，施工建设团队的技术人员如果能够根据工程项目建设需要进行规范性的技术操作，就能够保证各工序的建设质量，因此应在施工团队内部构建技术培训以及施工质量管控意识培训的学习优化体系，为建筑团队总体能力提升创造条件，只有这样才能从根本上提升建筑工程项目建设质量。
3.4选用合适材料，规范施工技术
在经过综合考虑之后，该工程在大面积的外剪力墙施工中采用组合钢模施工技术，弧形支撑柱、楼梯踏步等在施工中采用组合小钢模。同时注意对模板施工做出规范，模板之间在进行拼接时，需对接触面做专门的处理，保证梁、柱、板阳角处不存在缝隙，通常在浇筑混凝土前，需先黏贴海绵胶带。如果发现模板不平的情况，应当及时对模板做出修整或者更换，以保证建筑工程的整体垂直度在可控范围之内。
3.5加强对混凝土施工的管理
混凝土浇筑施工是建筑工程施工建设的关键性环节，浇筑质量对建筑工程整体质量的影响较大，尤其是深基坑灌注、大体积混凝土浇筑、防水施工处理等方面对混凝土施工质量要求较高，在工程项目管理中应当加强监管测试，确保浇筑质量。首先，应当安排人员深入搅拌站内，对混凝土配制原材料质量、配制比例等进行检查，确保与设计指标相符合；其次，在进行各部分的浇筑施工前，浇筑混凝土试块；再次，在施工中严格控制浇筑速度、浇筑工序，确保振捣充分，养护合理；最后，对关键点混凝土浇筑质量进行检验，如果发现重大质量问题，需重新进行浇筑施工。
3.6加强隐蔽工程的验收管理
在施工建设中，所有隐蔽工程项目在开始下一道施工建设工序之前，都需安排专门的人员对其进行验收，并将验收结果交由监理单位签字保存，作为后期竣工结算的重要凭证。在该次工程项目中，经施工单位加强对建筑工程项目中关键问题的管理，最终让建筑工程在规定的时间内顺利完工，且各项质量检验指标都达到施工设计标准，所采用的施工项目管理方式取得较好的效果。
3.7建立完善的建筑工程管理机制
在建筑工程项目的管理中，完善的管理机制是很重要的，完善的管理机制可以提高工程管理的效率，提升建筑的质量，促进企业的发展。在建筑工程项目管理中常常会出现交叉管理和管理混乱的问题，是因现阶段企业的建筑工程管理机制不够完善所导致的，所以当前制订完善的建筑工程管理机制就显得尤为重要和紧迫。完善的建筑工程管理机制可以在很大程度上使目前的管理混乱现象有所改观，可以有效解决目前建筑工程项目施工过程中出现的一些问题，所以建立完善的建筑工程管理机制是很有必要的。
4结论
综上所述，建筑工程管理有着较强的系统性，由于建筑工程施工建设自身的复杂性，使其在管理工作方面显得较为困难。要想取得较好的施工管理效果，还需要对施工现场人、机、料、法、环展开统筹组织管理，切实处理好施工建设中的关键问题，才能有效保证施工建设质量，打造出更加优质的建筑工程项目。
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论文作者:侯天宇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
标签：建筑论文; 质量论文; 质量控制论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 工程项目管理论文; 混凝土论文; 《基层建设》2019年第21期论文;