摘要：电力企业的发展及安全管理工作的落实对于社会的进步与发展有着非常重要的影响，尤其是在当下的市场经济环境中，电力企业所提供的电力服务是推动企业发展与进步的关键。本文以此为出发点，围绕电力企业安全管理工作在现阶段存在的问题和具体的解决对策，对于电力安全管理工作进行深入探索。
关键词：电力安全；管理工作；问题；对策
引言：
经济的发展与能源的需求始终是成正比的，尤其是对于当下的社会而言，经济的发展速度越来越快，伴随着经济全球化，互联网推动着经济的快节奏持续发展，对于能源的需求与消耗更是节节攀升。如此一来，对于能源的供给与企业安全管理工作，就成为了当下诸如电力企业一类的企业的重要工作内容之一。然而，现阶段，我国电力企业关于安全管理的问题上却存在很多较为常见且突出的问题。
一、对于常见问题的具体分析
现阶段电力企业存在的一些常见问题主要有六个方面，从安全工具、安全措施、安全管理到安全意识、基层管理、运行管理，都存在很多较为共性的问题，影响着电力企业的安全管理工作开展和实行。
（一）安全意识问题
安全意识问题主要是电力企业中员工对于安全生产责任的忽视问题，很多电力企业员工虽然具备一定的技术能力和操作能力。但是在自我保护意识和责任意识上比较匮乏，因此屡屡出现一些违章操作，并且并未意识到违章操作背后所存在的巨大的安全隐患。长此以往，很容易由于某一次的疏忽造成安全事故，影响正常的能源供给，甚至造成人员的伤亡。
（二）违章操作
违章操作实际上经常会出现在检修工作当中，检修工作本身就是安全管理工作的一个重要组成部分，但是一些相对具有成熟的施工经验的员工在进行诸如抢修、检修的工作时，往往会忽视到安全措施是否到位、工作票的填写是否合格、能否正常开展安全施工工作等。违章操作的背后，就是不安全事故的风险概率。
（三）基层管理
基层管理工作存在的安全管理问题主要体现在日常的管理工作，很多企业虽然对于大型施工或作业非常严谨，但是在日常的管理工作中，却呈现出比较松懈的状态。在这种状态下，无法良好的应对一些突出的状况，这就容易导致一些安全事故出现，甚至诱发重大的安全事故，且无法及时的处理和有效的遏制。
（四）运行管理
运行管理存在的问题主要体现在规章制度的落实问题上。很多企业虽然具备比较完善的规章制度，但是在落实的过程中，缺乏一定的管控，这就导致落实上存在很多疏忽，一些作业没有严格的落实，存在细节问题，进而容易诱发安全管理工作问题。
（五）执行力度
执行力度是又一重要问题，着重需要强调的，是关于奖惩考核制度的执行力度。很多企业只重视惩罚考核而忽视了奖励考核，导致员工在长期的工作逐渐丧失了积极性。甚至有一些企业制定规章制度主要是为了应付领导检查工作，整个执行过程中存在侥幸心理，为工作的落实增加了难度和风险。
（六）安全工具
安全工具是在一些登高作业中经常会用到的，但是一些电力企业却缺乏对于自身所拥有的安全工具的质检步骤，导致一些不合格的安全工具可能会被应用到实际的维修工作当中。一旦由于安全工具质量存在问题或缺乏质检在长期使用过程中出现了质量问题，很容易造成安全事故。除此之外，一些企业存在侥幸心理，对于一些已经超期的安全工具没有进行更换而是继续使用，进一步增加了风险。
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二、围绕问题形成解决对策
针对上文中提出的关于电力企业存在的安全管理工作问题，本文也提出了六点具有针对性的解决对策，共同为推动我国电力企业安全管理工作的发展做出贡献。
（一）理解意义
安全管理工作的意义和核心，就是围绕安全二字展开的。因此，相关企业必须要深刻理解安全管理工作对于电力企业发展的真正意义，实现从管理层面到基层员工的认识和学习工作，从而确保后续的安全管理工作能够真正的落到实处。
（二）落实责任
安全管理体系的首要前提就是落实责任制度，形成明确的责任书。不同的管理层面负责不同的安全部分，形成由上自下逐层把关的重要体系，层层对于安全管理问题进行考核，并将其考核结果与实际工作绩效挂钩，形成严格的奖惩制度，从而开创当下电力企业安全管理工作的新局面。
（三）加强机制
安全管理工作不是一蹴而就的，而是长期的，稳定的，具有动态性质的。因此，要加强相关的机制建设体系，充分提升管理水平，除了形成分级管理外，对于已经发现的问题，要进行强调，勒令其进行限期整改，避免同样的问题重复发生、反复发生。尤其是围绕作业现场开展严格的督查工作，从安全工具到准备工作都需要进行严格审核，避免意外出现。
（四）质量管理
质量管理工作的开展主要围绕两个方面，首先是围绕安全用具的监管问题，对于当下库存的安全用具进行排查，已经超期的、质量存在问题的、报废的、损坏且无法维修的器具，都需要作出及时的处理，对于存在损坏可以维修并投入正常使用的进行筛查，并形成定期的器具质检工作。需要进行采购或存在数量、质量问题时，要对于其他器具采取抽查工作，以此来考核器具的安全问题。最后要对于考察结果进行详细记录，避免出现责任问责无法落实到人的情况。
其次就是对于硬件基础的质量管理，这里所指的硬件就是电力企业的一些基础设备，硬件关系到了电力企业正常的电网运作，因此通常都会形成定期的排查和质检工作，但是还有不可避免的存在一定的设备安全隐患无法及时的进行维修处理。在面对这一情况下，要做好记录工作，根据实际不同时期的运行情况，做出设备调整的工作，避免耽误正常的供电工作。
（五）杜绝违章
在上文中指出，现阶段员工存在违章现象往往都是习惯性违章，是可以避免并杜绝其发生的。这就要求企业能够实现标准化作业，并严格遵守规章制度，依照标准流程完成作业，严格践行奖惩制度，杜绝侥幸心理出现，从而达到杜绝违章行为出现的目的。
（六）风险管理
风险管理就是在传统管理模式的基础上，进行安全管理工作的创新。根据电力企业存在的不同问题重点强调，普通防范，综合提升的管理工作，尽可能的将存在事故的可能性降到最低。最大限度地提升安全管理工作的工作效率和结果，并为电力企业的发展形成系统性的筛检制度。对于存在漏洞的管理上面，进行及时地调整和弥补。尤其是针对当下的快节奏发展社会，风险管理能够更快地处理和应对突发的安全管理工作问题，从而更好的服务社会。但是总体而言，风险管理，仍然需要落实到具体的电力企业当中去讨论。
三、结束语
电力企业的发展随着经济的进步和发展迎来了高潮，各行各业的发展都离不开电力资源。而恰恰是基于此，相关的企业才更加应该重视自身的安全管理工作，确保工作落到实处，在改革与进步中，逐渐形成较为完备的安全管理体系，为社会发展所服务。
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论文作者:胡华平
论文发表刊物:《电力设备》2018年第24期
论文发表时间:2019/1/9
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