杨满玲
身份证号码：34082719880328XXXX 浙江杭州 310000
摘要：目前，我国已迈向信息时代，多种多样的信息技术纷纷涌现，大幅度提高了社会生产能力。信息化在房建工程管理中的使用较频繁，加快了管理工作信息化进度。文章首先介绍了房建项目管理中使用信息化技术的作用，然后详细阐述房建项目管理中信息化的运用。
关键词：房建项目；施工管理；信息化；运用分析
信息化背景下，房建行业的繁荣对推进信息化水平的提高起到了较大作用。这种条件下也呈现出了很多问题，这些问题极大限制着房建与信息化之间的有效融合与协调。比如，有些企业在经营管理，没有深入了解与准确认识信息化，未将信息化完全融入房建施工管理中，而且在房建领域也出现了发展失衡现象。由此，为实现房建企业的长远发展，就需要相关人员注重信息化的运用，并制定出科学的发展对策。
1、房建施工管理中使用信息化的作用
由于长时间受到技术水平、人力资源等因素的限制，房建施工中始终采取粗放型管理模式，技术水平不高。但是，采用信息化后，房建项目管理对员工的依赖性不断下降，技术水平日益提高。从整体上来看，信息化融入房建施工管理工作有较大作用，主要表现在如下几个方面：
1.1有助于科学规划
当前，房建工程量不断增多，施工管理工作越来越复杂，不管是早期规划或者后期施工管理，难度均在加大。采取信息化技术后，各种管理难度均有了明显降低，施工管理更加科学和有效，既可以保障工作效率，还可以提升个人能力，加快房建战略目标的实现。
1.2有助于完善数据信息
单就施工管理方面来说，管理工作的顺利开展依赖于数据信息的使用，唯有标准化使用所有数据信息，方可提高管理效果，由此提升施工管理质量。在房建项目施工管理中，借助信息技术创建各种数据库，存储各种各样的数据信息，让数据信息获得系统、有序、标准的管理，可以更好提高信息的使用效果。
1.3有助于节省施工成本
房建发展目标之一即成本目标，旨在保证项目质量最优化的同时节约施工成本，拓展利润空间。信息化凭借技术优势、先进性能，能精准管理房建项目成本，为工程成本规范管理提供基础，达到成本管理目的。
2、房建项目管理中使用信息化存在的不足
2.1对于信息化缺少全面认识
目前，我国很多企业已经在施工阶段使用信息化技术，但依旧存在诸多问题。最明显的问题就是企业在思想认识上存在偏颇。针对大多数企业而言，其对信息化概念的了解较为全面，但在具体应用时出现了明显的误差，无法在房建施工中充分应用信息化技术，为此，在房建项目施工管理过程，信息化仅仅起到了辅助功能，并没有发挥其决定功能。
2.2行业发展不平衡
房建项目管理阶段，要灵活应用信息化，这对房建行业的发展是非常重要的。由于不同区域的特点，在实际工作中对信息化的使用存在较大差别。例如，有的地方信息化水平很高，房建项目施工管理质量对应的也会偏高。有些地方的信息化水平不高，房建项目施工质量对应的也偏低，这就表示信息化的不同会直接影响到房建施工质量。
2.3房建施工企业的信息化指标不同
房建项目施工管理阶段，由于施工单位对信息化的了解存在明显偏差，针对信息化的衡量指标是不一样的。这种情况下，促使整个房建企业无法按照一个固定指标来衡量，如此就导致企业在获得相关信息后，无法及时传递数据，影响企业的长远发展。
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3、房建项目管理中加强信息化运用的策略
3.1形成科学的信息化建设观念
许多房建单位对信息化的了解都不全面，而且还有明显的偏颇，仅仅是简单的投资硬件设施，对信息化软件缺少深入认识。该种认识存在较大的片面性与不合理性，针对企业高层领导而言，对信息化的了解不全面会导致整个单位的信息化发展进度缓慢，而且还在较大程度上限制着信息化的应用，为改善这种现象，需要提高员工的专业素养，在思想上加深他们的认识，使相关信息化管理者意识到其中的重要意义，在实际操作中有一个科学的态度。
3.2建立战略计划并执行
现代化建筑事业的发展少不了信息化的支撑，通过利用信息化方法能够加强施工管理，促使整个施工过程更为优化与完善。企业内的信息化水平直接影响到整个管理工作的质量，是信息化的关键依据。
3.3利用BIM技术
伴随信息化的发展与创新，衍生出了BIM技术，该项技术转变了传统2D坐标设计的弊端，有效处理了突发情况需要耗费诸多人力、物力等资源的现状，进而大幅度提高了工作效率、降低了成本。BIM技术使用的是3D坐标设计，在出现突发状况时，只要控制好一方面就能够处理多方面问题。合理利用网络信息系统，挖掘信息化价值，有效防止了漏洞出现。
3.4提高计算机的利用率
计算机系统在房建施工中有较大作用。房建项目管理工作涉及以下几点内容：成本控制、质量控制和进度控制，这些方面都能够通过计算机技术来改进。比如，在成本控制中，首先能借助计算机系统查找各项成本价格，并进行科学的预算，然后采用项目成本软件在保证质量的基础上实现成本最低。其次，在采购原材料时，能利用计算机网络比较多家材料，选择优质价廉的工程材料；在进度控制中，采用计算机系统内的进度控制软件监控施工进度，以便科学分配施工时间，避免工期延迟。就算施工进度产生问题，也能够利用进度控制软件提供的信息及时跟进并调整；在质量控制中，要注重管控房建施工数据，由于其涉及的数据量很多，所要的技术有较大难度。借助计算机系统对其加以管理，将会削减人力资源。房建施工中对质量的控制包含很多过程，从原材料的质量至绘制质量评价曲线，然后到制定质量报表等，均为房建项目管理打下了良好的基础。
3.5改进信息化技术，加大应用力度
信息化的融入针对房建项目来讲是一次大型的技术革新，若想在实际工作中得到充分使用，还要很长一段适应周期。信息化的使用涉及对工艺技术、信息资料、施工进度、项目投资、施工质量等各个环节的管理，而且，随着建筑事业的繁荣发展，信息化使用已成为重要趋势，通过信息化技术能够有效降低管理费用，提升工作效率。简单的说，采用信息化技术能够有效缩减工期。比如，在购置原材料时，企业能够利用互联网平台获取各厂家资料，并通过网络技术全面了解厂商，选择最好的供应商，而且双方能够根据材料的价格、性能等信息通过网络实现沟通，最后在网上完成交易。如此不仅能够货比三家，节约成本，还防止了员工劳顿之苦，降低人工费用。在质量审批时，能够利用网络处理，使数据管理公开化，推动市场经济的增长。
4、结束语
信息化于房建项目管理中起到了较大作用。房建单位将信息技术引入施工管理中，将给企业创造大量经济利益。企业在使用信息化手段时，要充分掌握其应用特性，将之用于工程施工中，为节约企业成本，增加企业利润。然而，当前我国房建单位在使用信息化方法还存在很多不足，要求企业结合实际情况合理调整，创新，深入研究信息技术，使之早日融入施工之中，提高企业经营效率以及施工管理质量。
参考文献：
[1]乔玉炎.浅谈信息化在房建施工资料管理过程中的应用[J].四川水泥，2018（08）：222.
[2]刘洋.浅析信息化在房建施工管理过程中的应用[J].电脑迷，2018（07）：217.
姓名：杨满玲 出生年月：19880328 籍贯：安徽省安庆市望江县 性别：男
民族：汉 学历：本科 研究方向：基于BIM的建筑信息化项目管理
身份证号码：340827198803283218
论文作者:杨满玲
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第17期
论文发表时间:2019/3/16
标签：施工管理论文; 企业论文; 项目管理论文; 项目论文; 成本论文; 质量论文; 技术论文; 《建筑细部》2018年第17期论文;