摘要：随着我国社会经济的发展和科学技术的进步，社会对于电力资源的需求量与消耗量与日俱增，而火力发电仍旧是目前我国最为主力的电力项目，火电厂建设工程的精细化管理不仅能够提升工程的设计、制造、安装以及调试水平，同时能够保障技术指标更为领先，从而提升经济效益。因此，本文就将重点分析火电工程设计阶段、设备采购阶段以及施工安装阶段的精细化管理举措，提供一些借鉴意义。
关键词：火电厂 建设工程 精细化管理
近几年来，随着我国经济的迅猛发展，对电力工程的相关建设也提出了更为严格的要求。而火电厂建设工程作为一项民生工程，又涉及到社会生活、生产等各个领域，需要相关单位的技术管理人员引起重视，加强对火电厂建设工程各个环节质量的把控，不断使建成后的火电厂发挥出更大的效益。那么接下来，本文就将主要围绕火电厂建设工程的设计阶段、设备采购阶段以及施工安装阶段的精细化管理手段，进行一定的分析与研究。
一、工程设计阶段精细化管理
（一）工程精细化设计目标
相关参建单位要结合厂址区域的平面形状、地质条件等实际情况，进行细致全面的优化布置和设计工作，在初步设计、施工图等相关图纸的设计阶段，要科学调研，合理确定现场数据，为全面提升机组的经济性和核心竞争力奠定基础。设计环节主要包括总平布置、设备、管道选型、建筑化学电汽热控等各专业设计、三维模拟等，要对这些环节进行全面的优化选取，按照降低能耗和减排的原则，提升整个运行体系的可靠性和稳定性。
（二）全面开展工程设计优化工作
首先，要进行创新工艺的设计，营造出提升质量、把控造价以及创建效益型工程的科学氛围。其次，要具体结合实际的工程需求，创新思路，开拓符合实际的设计方案，注意控制好成本与机组性能的关联，并贯彻落实节能减排的指标。同时，要创建对标管理，瞄准一流指标，具体找差距，成立专题小组，综合选取最优的设计方案。
二、设备采购阶段精细化管理
（一）设备精细化管理目标
严格采购合同审批的管理，并规范设备采购的监督流程，细化分工，同时加强对设备供应商的监督管理，保证设备采购制造的全过程监控，努力做到设备出厂零缺陷。
（二）采购管理
采购管理要注意：明确采购职责，细化分工，落实好公正、公平以及高质低价的原则，并根据相关规定结合具体情况采取公开招标或议价定点采购的模式。
（三）监造管理
火电设备监造管理的工作范畴包含三大主机、重要辅机等内容。首先，要强化设备监造人员的责任意识，实行责任到人制度，设备监造人员要全面履行主辅机各类设备的监造职责，加强学习，努力提升自身的综合素质。其次，加强监造工作的进程管理，通常情况下，在监造服务合同拟定后，监造单位应建立专业工程师、总监造工程师以及驻厂监造代表组成的综合项目监造机构。监造工作开始前要编制设备建造计划，过程中对关键部分进行定期审查，同时提升设备的放行管控，要定期完成设备监造的工作简报和工作周报，建造工作完成后，要按时完成监造工作总结。
三、施工安装阶段精细化管理
（1）科学安装机组油系统
科学安装机组油系统是汽轮发电机安装过程中一项重要的精细化管理要求，是保证汽轮发电机组稳定运行的一项关键内容。首先，相关单位的技术工作人员要对各轴瓦的间隙进行严格把控，做好汽轮发电机组自台板就位、轴系找正直至汽轮发电机扣盖过程中各环节的工作，保证系统的稳定安全性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，在进行油系统的安装过程中，相关技术人员要严格做到利用氩弧密封焊接模式进行管道焊接安装作业，同时对安装中断的情形进行认真处理，施工中断时要严格落实好临时封管工作，保证管道内部清洁度。除此以外，管道焊接过程中要严格注意焊接的连续性和均匀性，严防出现渗漏问题。
（2）锅炉安装质量控制
对锅炉本体安装进行质量管控是火电厂施工阶段的另一个重要精细化管理要求，锅炉本体安装质量的优劣将直接关系到火电机组运行体系的稳定性与安全性，需要相关技术工作人员严格把控其安装质量。在具体的安装管理环节，技术人员要严格把控煤粉管道、烟风道等部位的接头安装及焊接质量，同时要对焊缝采取渗油实验等检验措施，从而在整体上把控锅炉的漏点问题，发现问题及时进行补漏消缺工作。锅炉水冷壁、包墙、三器等受热面的安装是蒸个锅炉安装工作的重中之重，在安装过程中，相关技术人员要严格把控受热面管道内部的清洁度，做好通球试验，所有受热面的接口焊缝要进行射线检验，确保锅炉整体水压试验一次高质量完成。与此同时，管理部门还要组织好人力、设备供应、材料供应、机械配合等各项保障措施，以保证锅炉安装各项工作的连续性及平稳性。同时在锅炉辅机安装的质量把控环节，相关技术人员也要对水油管路进行严格的密封与处理，一旦出现部件变形，要及时给予更换，避免泄露情况的发生。
（3）管道和法兰的安装
精心安装法兰与管道也是火电厂施工阶段精细化管理要求较高的一项重要的施工内容，相关施工管理部门要在火电厂各类管道的安装施工中，对整体的安装环境进行总体控制，从而保障管道和法兰的安装作业在清洁的环境下进行。管道在安装前方可拆除两端封头，管道、管件等内部清理干净、无杂物，安装时注意保证管道内部的清洁度，同时管道安装走向，标高、坡度应符合图纸要求，管道上如需要开孔，宜采用机械开孔方式，管道安装工作如有间断应及时封闭管口，管道焊接坡口宜采用机械加工，型式和尺寸应满足设计图纸和相关规范要求。在法兰连接安装的环节，法兰安装前，应对法兰密封面及密封垫片进行外观检查，不得有影响密封性能的缺陷，法兰连接时应保持法兰间的平行，并不得用强紧螺栓的方法消除歪斜，法兰平面应与管子轴线相垂直，平焊法兰内侧角焊缝不得漏焊，且焊后应清除氧化物等杂质，紧固法兰螺栓应对称均匀、松紧适度，防止法兰出现偏斜，保证施工质量。
（4）合理开展电力设备调试管理工作
安装工作结束后，科学组织设备的调试工作是火电厂施工进入最后阶段的一个重要精细化管理要求，相关技术工作人员要在进行火电厂电力设备调试作业的进程中，科学合理的运用项目管理条例。通常来说，此类方式在推行的进程中一般可以将火电站的调试工作分为多个独立的项目，然后保障个性化管理计划的拟定，从而为火电厂的调试作业保驾护航。而为了保障设备调试工作的顺畅开展，相关单位还需对人才进行及时的培养与招募，推进作业流程的稳定进行。除此以外，还要在电力设备的调试管理环节优选项目负责人，保障各项作业责任到人，同时注意调试进程中的进度、质量以及费用管理工作，在保障设备调试工作效率稳步提升的基础上，使火电厂获取更大的经济利益。
四、结束语
综上所述，由于火电厂工程仍旧是目前我国最为主力的电力项目，火电厂建设工程的精细化管理不仅能够提升工程的设计、设备制造、安装以及调试水平，同时能够保障达到的技术指标更为领先，从而提升经济效益，需要相关管理人员认真分析火电厂建设工程设计阶段、采购阶段以及施工阶段的精细化管理手段，不断促进我国火电厂建设工程朝着更为科学和完善的方向进行发展。
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论文作者:辛京浩
论文发表刊物:《电力设备》2018年第29期
论文发表时间:2019/4/1
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