广西建工集团联合建设有限公司
摘要：我国建筑工程快速发展，工程面积与投入持续增加，工程项目质量与安全等决定着项目的成本，且会直接影响到工程造价。因而，必须要深入了解和分析工程项目构建过程之中安全和质量等与成本相互间的关系，进而制定出合适的举措进行成本把控，这也是当前造价管理亟待解决的问题。因此，文章首先分析了工程项目施工进度影响成本，接着阐述了建筑工程项目管理的重点成本管理，最后阐释了施工质量、施工安全、文明施工和成本关系。
关键词：工程项目管理；文明施工；成本；质量
引言
由于国家经济和城市建设的发展和进步，建筑工程规模持续拓展，而进行建筑工程项目施工的时候，项目管理的安全和质量、进度和成本是非常重要的管理内容。在这里面成本管理是建筑工程项目管理的重中之重，也是增加建筑公司市场竞争的重点所在以及提高建筑公司经济效益的关键。而建筑工程施工成本管理会遭受施工安全、施工质量、施工进度等直接影响，所以，必须要相关人员仔细分析和研究建筑工程项目施工质量、安全、进度和文明施工与成本相互之间的关系，如此一来，才可以在正式施工过程中提高工程项目管理效率，进而提升管理水平。
1关于工程项目施工进度影响成本的分析
进行建筑工程项目构建的时候，施工进度是直接影响施工成本的主要因素。施工工作人员在进行正式施工的时候，必须要根据建筑工程的实际情况着手，确立科学且合理的施工工期，如此，有益于科学且合理布置工程场地施工，进而设置出可靠且可行的施工方案和工程施工安全管理方法，以此确保施工场地可以顺利进行，并且切实做到文明施工。相关工作人员在设定建筑工程项目进度规划的过程中，需要使用建筑工程施工进度曲线方法，进而仔细分析施工进度和施工成本之间的关系。如此，才能找到施工进度和施工成本之间的抛物线函数关系。
例如，在制定某一项建筑工程项目施工进度规划的时候，将Y轴作为成本，而将X轴作为施工进度，其单位统一为月。那么与实际建筑工程相结合，当施工的成本非常低的时候，则计划施工期限就是十个月。如果施工期限缩减了，规定在六到七个月之内就必须要将建筑工程施工完成，那么施工成本就会提升。与此同时，如果施工期限增多的时候，建筑工程施工成本也会随之而增加。所以，由此可以知道，伴随着施工期限的减少和增多，其成本值都会超过某一点相应的成本值。因而，进行建筑工程项目施工的时候，假如建筑工程项目施工期限是非常科学且合理的，那么施工成本就是非常低的。而伴随着施工期限的减少或者是施工期限的增多，那么施工成本必定会上升。
因而，施工工作人员进行实际工程建设的过程中，一些施工公司以及投资单位为尽早投产，从而较快的获取投资利益。在进行施工的时候，对于施工进度编制非常不合理不科学，并且常常发生追赶施工期限的情况。这种情况一定会导致施工材料供应周期的减少，施工公司以及投资商使用较为先进的施工工艺，不单单加大了施工材料供应的成本，与此同时，还加大了施工技术投资成本，导致成本投资增加。还有，因为施工工期非常紧张，很容易出现施工材料供应不足，且施工设施维修量也会随之而增加，建筑工程建设安全和质量很难得到保证。再者，因为建筑工程施工安全事故和施工导致施工停止、出现返工等不良问题，直接影响了施工进度。
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2建筑工程项目管理的重点成本管理分析
在建筑公司中，将公司经济效益最大化是其最终目标，而要想实现此目标，必须要增强建筑工程项目控制工作，合理控制工程项目成本，是必要的环节。在建筑工程项目管理中的重要内容是施工进度、施工质量、安全把控、成本控制等。而这在之中，质量、安全、监督和文明施工的目的就是确保建筑工程通过较少的成本投资获取较大的经济效益。在建筑工程项目管理过程中，可以用同心圆的方法表示工程项目成本管理和安全、质量、施工进度把控与文明施工相互间的关系。当同心圆的圆周越来越长，那么外部的关注程度就会增加。进行施工的过程中，项目成本管理是处在同心圆的中心的，而文明施工圆周最长，和外部接触程度是最高的，与此同时，还是最受外部关注的一个环节。增强文明施工的关注力度，规定在工程项目施工过程中，按照施工的实际来开展文明施工和标准施工，以此保证施工技术规范和施工安全举措到位。在确保工程施工质量的同时，在要求的施工期限中完成施工工作，进而保证施工高效完成，控制好成本，提高公司经济效益。
所以，在工程项目管理之中，工程成本管理处在非常关键的位置。在建筑工程项目管理里面，施工质量、施工安全、施工进度和文明施工与成本相互之间的关系实际上是相互制约和影响的辩证性关系。打个比方，针对投资商来说，为减少工程成本，在进行招标的时候，就会选取低于合理成本的报价公司，进而导致施工单位只有经过偷工减料对损失进行一定的弥补。如此，建筑工程建设的时候，根本不能标准施工以及文明施工，并且很难确保施工安全和质量。在这样的情况下，施工单位基本处在没有利润且亏损的状态下，很容易造成施工期限延迟，导致整个工程项目处在不盈利以及被动的状态之中，没有办法控制成本。
因此，建筑工程项目管理重点成本控制，必须要进行合理有效的成本管控，才可以达到施工承包单位和投资商共赢的局面。与此同时，促使施工质量、施工进度、施工安全可以得到有效的管控，进而让施工工作人员带着积极的心态文明施工。如此，才能够节省成本投资，获得更高的经济效益，从而促使工程经济效益最大化。
3关于施工质量、施工安全、文明施工和成本关系的分析
进行建筑工程项目施工的时候，施工安全、施工质量、文明施工和项目成本之间其实是相互制约和影响的关系。在进行正式施工的过程中，必须要做到文明施工、规范施工、安全施工，才可以减少施工场地出现工程事故，确保施工各工序和操作的标准化。充分满足施工实践和设计的需要，让建筑工程质量得到保证，减少工程返工，缩减因为工程质量不合格导致的成本浪费。假如在施工的时候，施工人员没有根据施工要求进行文明施工以及安全施工，导致施工无法正常进行下去，很容易出现施工安全问题，导致施工质量安全不合格。在检查工程质量的过程中，需要对不达标的施工产品拆除，进而导致工程重建成本增加。不单单导致工程没有办法按期交工，并且还会增加后续赶工费用，加大成本，造成工程没有办法投产，进而影响到建筑产品市场份额。严重点，还可能出现高违约金，造成无法弥补的损失。在工程项目管理之中，如果将Y轴看成是陈本，将X轴看成是施工安全、施工质量等要素，那么工程成本、施工质量、施工安全、文明施工相互间就是正比例函数关系。所以，进行建筑工程施工时一定要按照施工规定，进行文明施工、增强施工质量、把控好施工进度，合理施工，才可以提升建筑公司经济效益。
结语
以上所言，进行建筑工程项目施工的时候，施工安全、施工质量、施工进度、文明施工和成本相互之间是共同制约和影响的。进行施工的时候，不可以单方面为了获取高额的经济效益，损害到建筑工程施工总体目标。必须要做到统筹兼顾，完成各方面的优化组合，才可以达成多方共赢的局面，从而提升工程效益。
参考文献
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论文作者:温运亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第8期
论文发表时间:2017/8/16
标签：成本论文; 建筑论文; 工程项目论文; 文明施工论文; 施工进度论文; 施工质量论文; 工程项目管理论文; 《建筑学研究前沿》2017年第8期论文;