摘要：目前，我国国民经济获得飞速发展，城市化进程日益深化，为建筑行业的发展带来良好的契机。就当前来看，建筑行业的竞争越来越激烈，要想提升自身的竞争实力，就必须加强工程造价管理力度。控制建筑工程各项资源的合理使用，对建筑工程经济成本投放量适当降低，在保证工程质量的前提下，节约生产成本，获得更高的经济效益，进而实现经济效益与社会效益的统一。因此，对建筑工程造价管理要点与优化策略的探讨具有重要意义。
关键词：建筑工程；造价控制；管理；运用
1建筑工程造价管理与成本控制
1.1建筑工程造价管理
在真实的工程管理过程中，造价管理有着十分重要的意义，也是带动建筑企业正常高效运转的重要条件。工程造价为在项目完成之后，整个项目建设需要的总体费用，其中重点需要控制的对象便是项目建设，需要对施工当中的每一项环节进行逐步控制和管理，并在实际建设的过程中，对其进行动态的监控，这也是建筑工作当中的重点管理内容。因此，建筑项目工程造价与经济发展以及行业发展有着很大的关联。当前，建筑工程非常容易受到市场经济体制的影响，所以政府利用价格政策对其实施了宏观调控。企业应用价格的波动以及进行调节的形式，可对工程建设的规模以及产业结构等进行调节，将工程造价的作用全面发挥出来。
1.2建筑工程成本控制
成本控制为，在施工当中，要严格对成本限额当中的实际目标进行对照，以便全面掌控建筑成本。在项目建设的过程中，对全寿命周期进行的成本控制，涵盖了的具体内容包括：机械设备、人力资源以及材料等。在对成本进行控制的过程中，一定要坚持几项基本的原则，如成本最低原则、全面成本原则、目标分解原则、动态控制原则。
2工程造价管理以及成本控制存在的主要问题
2.1工程预算定额不符合工程建筑材料价格浮动
在当前的市场经济体制下，建筑材料当中的价格浮动非常频繁，在原来的项目工程当中，工程预算定额已经不能满足价格的变化需求，对资金进行核算的方式对于当前的项目造价管理和成本控制也无法适应，没有制定与当前项目建设相符合的工程预算，不能为之后的造价和成本管理工作打好基础，这便会严重影响工程的进度。
2.2存在虚假工程项目管理以及造价的情况
在现代化的设计当中，其复杂程度越来越高，无论是规模还是施工的难度都有了明显的提升，这样便导致了造价成本的整体提升。在造价成本当中，对于施工设备的购买和相关的安装工作，会占用成本的很大一部分，其中有些施工企业，为了获取更多的经济效益，经常会使用一些理由私自对造价项目进行添加，以及将施工的难度进行夸大，拉高造价当中的成本。还有些企业为了获取更多的经济收益，将清单当中已经涵盖的定额内容单独举出，以便将成本进行增加。这些虚假的因素，都会导致工程的成本有所提高，将建筑市场的稳定性提高。
3建筑工程项目全过程造价控制与管理要点
3.1工程决策阶段的造价控制
工程决策是对建筑工程开展的科学性和可行性进行评价，工程决策意味着工程项目正式启动，随之开始造价控制，造价控制的主要内容是预估项目总投资。在造价控制过程中，要做到确保决策过程规范，保证预估结果准确、合理，防止预估错误而导致项目的经济损失。确保决策资料准确，防止因为资料内容偏差而造成不必要的经济损失。有效协调各部门，切实做好本职工作，保证项目的顺利推进。加强对建筑资料的收集、整理工作安排工作人员对资料进行登记，注意资料的保存。在招标过程中，要对投标单位进行细致的审核，加强招标文件的规范性，避免出现投标价格过低，对项目工程造价的准确性造成影响。
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3.2工程设计阶段的造价控制
项目投资意向达成，建筑工程正式进入设计阶段。在工程设计阶段，设计工作人员深入了解业主的实际需求和建设目的，根据建设要求和居住目的选取适宜的施工材料，杜绝选材不当造成的损失，设计人员可以在不影响建筑功能的前提下适当选择节能装置，实现长效的成本控制。需要注意的是，在建筑工程设计阶段进行造价控制时，设计人员不仅要确保设计方案的合理，还要控制工程的整体造价。在建筑工程施工设计中，工程的设计方案不仅会影响到项目的整体施工，还会进一步影响到工程的整体造价。为此，设计人员应综合考虑建筑工程的功能、质量以及成本等多跟方面，以便实现对建筑工程造价的有效控制。
3.3招投标阶段
对建筑工程项目实施招投标管理，是工程项目造价管理的重要组成部分，通过投标进行市场化竞争，业主通过选择合适的承包商，可以有效降低工程造价，同时这也是控制、管理工程造价的一个重要举措。在招投标阶段，造价管理人员需要依据现行的规范、定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等指标认真编制限价，同时在概算或预算范围内控制限价。科学合理的限价可以有效保证建筑工程质量，这是因为高价承包导致业主遭受损失，反之低价承包会影响建筑工程施工质量，在一定程度上增加工程项目的后期维护费用。
3.4工程施工中的造价管理与控制
作为建筑工程投资的重要一环，工程施工是对工程投资进行消耗的主要时期，在这一阶段极有可能造成资金使用的浪费，所以，这一阶段是建设项目工程造价控制与管理工作的重点内容。应该在建设项目工程的组织结构上设置相关负责项目跟踪实施的工作人员、建设项目投资策划相关工作人员，并且充分的明确其在建设项目工程中的具体分工与职责。另外，应该积极采取相应的措施，不断的强化建设项目工程投资造价控制与管理，对建设项目工程造价的全过程控制与管理进行风险分析，同时采取相应的具有针对性的防范措施进行规避风险。在建设项目工程投资过程中，应该实时的跟踪控制与管理，及时对差额值和实际支出值的出入进行深入的分析，并且及时采取相应措施进行纠正。
3.5竣工验收阶段
竣工验收阶段的造价控制包括竣工阶段以及竣工后费用控制两部分，竣工阶段的造价控制主要是对工程价款的使用情况进行审计，与业主和施工单位的利益直接相关，因此要遵循有关的规定客观的编制工程造价表。竣工后费用控制主要指的是施工单位编制了工程结算书之后，与业主利益相关的机构进行审查和确认，以审查后差额的大小，确定竣工后造价控制的影响程度，为及时的控制措施的做好铺垫。此外，还要在施工合同当中，还要清楚的列出工程竣工的验收情况，并对验收后的各种费用进行合理的安排。加之，业主对工程项目的综合性评价，要针对业主的评价进行总结，找到造价中存在的问题，从而不断完善工程造价的控制方法。
结束语：
工程全过程的造价控制与管理水平与工程整体建设的质量，工程建设的成本有直接的关系，为了有效提升工程项目的社会效益和经济效益，就必须要加强造价控制，从工程建设的各个阶段进行控制，加大控制力度，设置一定的目标额，并重视对施工技术的进行造价控制，使工程建设项目在保证质量的基础上尽可能的降低投资成本。
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论文作者:楼芳丽
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/11
标签：造价论文; 建筑论文; 工程造价论文; 工程论文; 成本论文; 阶段论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2018年第24期论文;