摘要：市政道路工程建设是城市建设中不可忽视的重要部分，是满足人们的生产和生活所需而提供的基本工程建设，为确保市政工程建设满足质量标准，必须要通过工程质量控制来对各项组织、管理、生产工作进行质量监控。只有明确质量责任，通过科学管理，精心施工，方能够提高市政工程的质量，确保投资目标的实现。加强市政道路工程建设各阶段的质量管理，是全面控制工程质量的核心内容。本文对市政工程施工质量控制进行了简要的探讨。
关键词：市政工程 施工质量 管理 控制
引言
市政工程涉及道路、桥梁、隧道与轨道交通、给水、排水、热力等多个专业的，与城市生产生活相关的工程设施，是城市赖以生存和发展的物质基础。市政道路工程的建设施工管理水平和控制质量的能力不仅关系到城市容貌和市政府的形象问题，更加关系到市民的民生问题。工程质量是工程项目建设的核心，是决定工程成败的关键，而工程建设过程就是工程质量的形成过程，它是一个涉及面广、极其复杂的综合过程。因此，工程项目的质量管理是一项复杂的系统工程，必须根据工程项目中各阶段的特点，协调勘测、设计、施工、监理等各方面的管理工作，按照建设过程的程序依次控制各个阶段的质量并最终保证整个工程项目的质量合格可靠。
一、市政工程施工质量目前存在的主要问题与原因
1.1规范化管理方面存在缺陷
市政工程的建设单位中，有些单位由于自身的权力，不执行基本建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制、有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同；有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办；有的工程一味压缩工期，甚至缩短设计周期，这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患。
1.2施工单位施工质量管理存在问题
有些工程项目的施工单位缺乏最基本的质量意识、质量控制程序以及质量控制手段；现在市政工程的承包商普遍没有很强的质量意识，短期行为突出，很少能做到努力抓好施工质量，以向业主提供合格工程作为主要目标；施工设备不按施工组织、施工工艺和施工规范的需要进行投入，施工设备投入的质量和数量都存在问题；施工违法分包和转包现象普遍，借资质投、标情况很多，中标单位对现场实际施工质量的管理很弱甚至形同虚设。市政工程的平行作业面多，无论道路、桥梁还是排水工程，一定程度上都可以分段、分工序进行交叉施工，有的隐蔽工程，使用一段时间后就会出现问题。建设单位有的甚至认为质量有监理把关，出现质量问题有监理承担，因而忽视质量管理。
1.3重视工期而忽视质量
在工期进度与质量这对矛盾的处理中，建设单位往往重进度轻质量，各责任主体不严格执行强制性标准。 ，而过紧的工期势则必带来隐患增多，质量下降。部分工程商为了降低工程投资成本，将工程的单价压得很低，导致了部分配备了施工条件的单位很难接受该项工程，这样就容易将工程交给施工质量较低的建设单位来完成，从而导致了施工过程中技术工序的简便、技术力量的薄弱、管理过程不规范等现象，其建设单位的监理水平、业务水平普遍较低，没有设立实验室进行对比实验，很少进行设备、材料的抽样化验，缺乏必要的管理人员以及机械设备，再加上对市政工程标准的认识不深，缺乏有力的质量管理意识等都会对市政工程质量产生非常大的影响。
监理单位质量管理存在的问题，一些市政工程监理单位的监理人员鱼龙混杂，高素质的监理人员很少；监理机构管理混乱、作风较差。
二、市政工程施工质量的控制对策要点
2.1准备阶段质量控制
施工准备阶段的承包单位应必须根据施工条件、设计要求，制定出科学的施工方案，并合理的安排施工的工序，认真做好施工方案的编制。
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2.2施工中的质量控制
市政道路工程施工中的质量控制是工程整体的核心部分。施工中的质量控制应采用科学的施工工艺方法，采用合理的施工工序，加强施工工艺方面的管理，重点是监督已经制定的工艺是否被认真的执行，是否按照具体的操作流程等等；其次，严格控制施工中的各项工序，工程整体是由若干个工序所组成的，因此要保证工程整体的质量，就需要做好各工序的质量控制，从根源上杜绝出现不符合规定的产品产生。在工程质量的控制中，任何一道工序都需要进行严格的验收，尤其是对本道工序不符合规范要求、达不到规范标准的，不需要停止施工，要分析出原因并做好处理。
2.3交工阶段的质量控制
对已经竣工的工程不要掉以轻心，在其责任期内须进行严格的修复事项和有效的控制，同时也是为缺陷终止期工程质量采取的有效措施；
2.4建立健全质量控制制度
质量控制须运用科学的管理方法，建立健全一套质量控制制度，制定管理程序，用制度去管理，按程序去操作。例如：审批制度，隐蔽工程验收制度，工程变更处理申报制度，工程质量缺陷处理制度，工程计量质量否决制度，工程质量动态报告制度等。全方位的完善工程质量控制的各种制度。
2.5严把材料、设备质量关
2.6完善质量监理工作
任何一项工程中，施工单位质量自控是基础，监理单位有效监管是关键。要提高工程质量，监理就要着眼于工程的工期进展和质量。根据客观实际，采用法律的手段控制工程进度 质量、工程造价和合同管理，协调生产过程中各有关单位的关系。
2.7建立质量保证体系
要建立起完整的质量保证体系，并使其保持有效运行，使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化；建立相应的质量体系文件，包括质量保证手册、程序文件、质量计划、作业指导书、相关的技术文件和法令、法规；根据工程的特点和施工条件，对重点施工部位和关键过程编制切实可行的专项施个方案。制定详细的事前、事中、事后质量控制措施。
2.8材料、构配件的质量控制
材料质量是工程施工的基础，材料质量不合格，工程质量也就不可能符合标准。材料费一般占工程总造价六成以上，如何控制好材料的质量成本是企业生存和发展的关键。应优选施工材料的采购人员。加强材料的检查验收，严把质量关。不合格的原材料不准使用，不合格的预制构件不准安装。选择信誉好的供应厂家，保证材料货源充足。 抓好材料的现场管理，做好合理使用。按施工计划和施工方法要求，组织各种材料进场，按总体平面布置堆放，不同品种、不同规格的材料分别堆放。必须对材料来源、材料质量、材料数量、供应计划、材料场堆放及储存条件等进行检查；材料仓库、现场材料堆放处均设立标示牌，写明品种、产地、规格、检验状态，严格按“三检制”执行，使原材料自始至终处于受控状态，并做到可追溯性。所有材料在进场前均应见证取样，监理工程师进行检查、抽样测试和复试，没有列入企业材料合格供应方名录的材料一律不准进场，在工程材料检查过程中，监理工程师要对所有进场材料检查其是否有三证，并按有关标准规定抽样检验，把好原材料、构配件质量关，对工程所需的主要材料必须有出厂合格证或质量保证书，并按国家有关规定进行抽样检验。
结束语
市政工程质量是市政施工企业各项工作的综合反映，它不仅关系到企业的信誉、切身利益和国家的投资效益，而且关系到人民的生命安全和生产、生活，关系到国民经济的大局在市政工程施工建设中，提高市政工程施工质量是每个市政工程人的责任和义务。必须强化质量意识，坚持施工技术标准，注意加强施工过程中的施工质量管理，同时注意控制施工中的质量控制要点，提高市政道路工程的质量与安全。
参考文献
[1]吴红联,孙晓雪.浅谈市政道路工程路基施工质量控制要点[J].科技与企业,2013(12).
[2]储富贵.浅谈市政道路施工过程质量控制措施[J].中华民居(下旬刊),2012(12).
论文作者:吕川
论文发表刊物:《基层建设》2016年第33期
论文发表时间:2017/3/6
标签：质量论文; 工程论文; 质量控制论文; 材料论文; 市政工程论文; 工程质量论文; 工序论文; 《基层建设》2016年第33期论文;