探究如何加强市政工程施工技术与管理措施 王东论文_ 王东

探究如何加强市政工程施工技术与管理措施 王东论文_ 王东

摘要:施工管理是市政工程建设的重要内容。因此,随着近年来对市政工程建设管理的日益重视,市政工程建设管理也取得了有效的改进。但在管理过程中,仍存在一些问题,使市政工程施工管理难以取得满意的效果。本文就是对其进行研究, 并提出一些加强市政工程管理的策略, 希望可以对市政工程的施工管理效果提升起到有效的促进作用。

关键词:市政工程;施工技术;管理;措施

导言:城市建设一直是一项非常重要的工作。它是在人类发展初期缓慢进行的。在初期,人们的温饱问题只有从多方面考虑才能得到解决。发展到一定时期,更加注重整体布局和相关配套服务。然而,随着城市的不断发展,老城区的扩建,以及建筑技术的进步,出现了许多问题。这些问题对市政工作影响很大。只有解决这些问题,才能更好地促进产业的向前发展。

1市政工程施工管理中存在的问题分析

1.1市政工程施工质量控制意识淡薄

对于市政工程建设来说,关系到民生,因此质量控制是一项非常重要的工作。然而,在实际工程建设中,市政工程作为一项具有政绩的工程,往往急于求成,而相应的工程规划、工期安排和质量控制都缺乏充分的考虑。在工程的开展中,很多工程建设均采用层层分包的方式来开展建设工作,导致施工建设实际承担单位由于这一层层交融的关系缺乏有效的监管,偷工减料、以次充好,建设质量难以得到保障,导致工程建设面临很大的风险和隐患,一旦出现问题,后果不堪设想。

1.2市政工程施工管理人员专业素质不高

在市政工程建设中,有关施工单位只注重施工环节,即施工技术和施工人员,对施工管理重视不够。这种思维导向,使得施工管理岗位的相关人员在整体素质和资质上难以达到施工的相关要求。这一“重建设、轻管理”的思维是我国当前各行各业中的普遍思维,造成这一局面的关键在于其建设过程中主要以利益作为建设导向,殊不知质量控制是一个重要方面。在这一失衡的导向下,施工环节过于侧重效率和进度,而管理情况却不够重视,一旦出现紧急问题,这些缺乏素质的相关人员很难实现及时处理,从而导致问题进一步延伸和拓展,演化为灾难性后果。

1.3市政工程施工管理体系有待完善

虽然我国相关市政管理工作取得了很大进展,但相应的问题也十分突出,其中之一就是管理体制不完善。对于这一方面,主要体现在涉及市政工程人员多、工作量大、相应管理人员少,无法掌握每个工程细节和每个工程施工人员的施工状态和质量,导致缺乏细节控制施工过程,使其处于危险之中。此外,分工不够明确,进度安排不合理等相关问题也是相当突出,这些无一不对工程建设的安全和质量带来挑战。

1.4 市政工程中隐蔽项目以及附属工程的质量没有保障

在市政工程中,往往存在人行道、慢车道等同步设施施工,施工质量差,甚至导致路面平整度差。根据行业相关标准和道路设计要求,还未对管道基础进行回填处理,造成地基质量和安全隐患,甚至导致路面下沉。除此之外,在施工建设中也没有很好的保护地下管线设施,导致相关的管线资料不太准确完整,以及相关的施工单位没有进行认真仔细的勘察,就很难很好的保护地下管线。在施工机械以及施工用电方面也会有安全的隐患,有一些建设施工的场地是在城乡交界处,所以建设施工的用电非常的不规范,一旦检修不认真、不及时就极有可能导致安全事故的发生。所以,增强质量管理和安全管理,并且要非常科学合理的去处理建设施工的质量以及施工安全管理,从而使得市政工程的施工质量以及施工安全得到很好的保证。

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2市政工程施工过程中加强管理的措施研究

2.1对管理的制度加以完善

要使市政工程施工管理得到有效实施,最关键的是要建立健全制度。因此,我们不仅要建立相关制度,还要保证在管理过程中严格执行制度。对于各部门人员的行为,要进一步规范,加强项目建设过程中的分工协作,明确各管理部门的职责,从而使市政工程管理系统在科学性和公信力上得到很好的保证。同时,要切实构建质量责任制,制定各级部门人员质量责任制,实现市政工程质量的有效保障。另外, 还应该对质量的奖励机制进行构建, 使其在考核的过程中和质量的责任制度实现有机结合。这样就可以使得施工人员工作的积极性得到进一步的提高, 对市政工程建设施工的质量起到有效的保障作用。

2.1.1 必须实行质量责任制。实行质量责任制,由专人负责勘察、设计、材料采购、施工、监理、验收。建立新的管理制度,提高工程进度。这方面的工作一定要做,谁负责谁签字,一旦出现问题,相关责任方就要负责,这样做的目的是为了更好地对自己的工作进行质量控制,在现阶段,一定要加强这方面的管理。

2.1.2 提升技术管理团队综合能力。市政工程的好坏取决于其团队,不论是设计、施工、监管都需要负责完成,而团队是由一个个人员构成的,所以应当提高每个人的综合素质,组成有能力的团队,高质量的完成市政任务。

2.1.3 建立完备的施工管理体系。“没有规矩不成方圆”,想要解决如今市政工程面临的问题,首先要解决管理体系的问题,要先建立一个管理体系,建立管理体系,实际上就是给了我们一个标准,当我们完成这项任务时,让我们有一个参考标准来保证市政工程的正常进展。在建立管理体制时,既要借鉴其他省市的管理体制,又要结合自身发展建设的特点,在保证工程正常进行的前提下,建立一套完整、系统的管理体制,并在市政管理的实际情况下实施,以保证工程的顺利进行,从而提高建设方和全市政治工程各方面质量的工作效率。

2.2对图纸会审的工作加以注重

工程施工前,应对施工图进行详细、全面的检查。图纸审查中发现问题,应及时整改并书面通知。在市政工程建设过程中,新技术、新工艺应用前,应进行有效评价,符合工程实际情况后方可应用。同时,在审查工程图纸的过程中,应确保图纸必须严格按照施工的实际情况。

2.3完善施工技术资料

市政工程施工技术资料管理一般比较复杂,难度系数很大,但会对市政工程质量造成很大影响,因此有必要加强施工技术资料的管理。一方面,要不断提高施工技术资料的可靠性,严格施工技术资料的监督,严格审查技术资料的编制程序,不断优化资料管理模式,严格原始资料管理,做好相关记录。对相关的文件进行定期的整理。不断的提高施工技术资料管理工作的水平从而可以很好的促进市政工程施工的顺利进行。

结束语

市政工程施工管理作为市政工程质量控制的重要手段,在发展过程中涉及到材料、人员、工艺、进度、质量、安全等多个方面,具有高度的普遍性和复杂性,在实际的发展过程中产生了许多问题,这直接导致该项工作的主要成效被大大削弱,对市政工程建设产生了很大的负面影响。针对这一方面,本文首先分析了当前市政工程管理的重要性,紧接着详细中该管理工作中的主要问题,如管理体系有待完善、施工质量控制意识淡薄以及管理人员专业素质不高等。在此基础上重点分析了加强该项工作的措施,有此为推动市政工程建设与管理工作的有效开展。

参考文献

[1]李熠.施工单位市政工程资料管理常见问题分析及改进措施[J].智能城市,2019,5(08):103-104.

[2]王贤辉.市政工程施工过程中如何加强管理的措施研究[J].智库时代,2018(42):154+179.

论文作者: 王东

论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷24期

论文发表时间:2020/4/26

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