摘要：改革开放以来，我国的经济社会得到了快速发展，各项事业蒸蒸日上。建筑行业也不例外，一栋栋高层建筑拔地而起，改变了人们的生活。而随着改革的不断深化，建筑行业的竞争也日趋激烈，想获得发展，建筑企业必须不断完善自身。建筑工程技术管理是建筑行业的重要部分，其会在一定程度上影响着建筑工程的质量和企业的经济效益。因此建筑企业要加大对其的重视程度。而建筑工程技术是建筑质量的最基本的保障，在本文中，笔者将对于建筑工程技术的控制管理进行深入分析，以供参考。
关键词：建筑工程；技术管理；措施
引言
建筑工程技术管理在工程建设管理中具有至关重要的作用，其始终贯穿于建筑工程全过程中，其管理技术的优劣能直接对建筑工程的进度、质量、成本控制等方面产生影响，优良的技术管理还能为整个工程项目建设莫定了坚实的基础。因此，作为新时期背景下的建筑企业应在建筑工程技术管理中有效进行对工期、成本的控制，以便实现建筑工程管理目标。
1加强建筑工程技术管理重要性
技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要体现在能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。
2建筑工程技术管理制度内容探析
建筑工程技术管理的制度内容包含范围广泛，其主要有以下几方面：第一，图纸会审制度。工程施工图纸的会审，应由建筑工程各参与方共同进行审核，是一个设计图纸的交底，亦是工程施工和决算的依据。第二，施工组织设计编制制度。施工组织设计就是讲施工图纸上的建筑物通过详尽的规划从而进行指导实现，施工组织设计是一项十分重要的综合性文件，具有技术含量高，设计面广，综合性强的特点。第三，技术交底制度。应严格贯彻落实分部、分项工程的关键工序的技术质量要求，并让施工人员充分明确自身施工部分的技术质量要求，进而按照相应的施工操作规范进行。第四，技术档案管理制度、工程质量检验与评审制度、工程质量检查、验收与竣工验收制度、材料及半成品试验、检验制度、隐蔽工程检查、验收制度。
3建筑工程技术管理的对策
3.1完善制度体系，严格制度实施程序
建筑施工技术管理制度作为整项建筑工程的指向标，对建筑工程进行高效能与高安全度的施工活动具有重要意义。制度体系是企业发展的骨架，对企业发展起到支撑性作用，一定要对其定期审视并进行及时完善与优化，这样才能够有效保障整项工作的健康、有序进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以说，务必要建立健全的建筑工程施工技术管理制度体系，并且设计对应的管理执行方案，对所有工作人员从本质上进行工作规范以及约束，进而全面促进工程建设施工技术管理工作得以高效率、高质量、高安全性的完成。建筑企业相关制度体系以及对应的管理方案虽在人力监督方面缺少一定的灵活性和便捷性，可是却是整项建筑工程得以顺利进行的有力基础，并具备很强的合理性、适应性以及强制性，可以从上层建筑的角度开始对工程项目的安全和质量进行全面把握。建筑工程施工技术管理制度体系不但是建筑企业进行健康、稳定运转的关键性因素，还是针对建筑行业市场进行宏观调控的方式之一。所以，可通过国家与相关部门的职能作用对建筑企业制度进行进一步的完善和优化，最终促进我国建筑工程的技术管理工作水平的提升。
3.2优化技术人才管理
人才是企业发展当中的核心竞争力。所以很多成功的企业工程关注人才的培养与管理。所以提升建筑工程技术管理要“从人做起”，不断优化技术人才的管理制度。第一，建筑企业要建立起完善的人才培训体系为技术人员提供多种的发展渠道，与此同时也能够不断提升技术人员的综合水平与能力；第二，建筑企业要和高校建立起长期的人才供应的合作关系，为企业的长期发展积蓄人员上的力量；第三，企业要不断完善技术人才的激励机制，通过物质或是精神激励不断促进技术人员的发展，从而使其为企业的长远发展发挥着更大作用。
3.3严格进行采购、管理材料的工作
在材料采购方面，首先要进行实地考察，确定所用材料类型，之后详细核算，确定材料数量，之后严格把关，确保材料质量。需要注意的是，一切相关采购工作都应由经验丰富的专门人员通过正规渠道进行，这样即便材料出现问题，也方便进行退换工作。在材料保管方面，也应尽量由专人负责，认真考察当地具体情况，做好防降水、风沙等一系列工作，不同类型、规格材料要做到分门别类的存储，同时对所用材料和材料总数的每日变化做详细的记录，确保材料不会因为人为原因出现损耗。
3.4完善奖惩制度并落实责任机制
企业应当创建良好的奖惩制度，将责任给予落实，所有环节都应当由专人给予负责，对遵守企业制度并及时发觉安全问题的人员应当在精神以及物质方面给予奖励，如果再提出良好的解决方法，也可以进行升职，委以重任，对违反规定的人员应当严厉惩处，令其意识到违反规定带来的后果。在施工当中需要奖惩分明，不仅可以有效激发施工人员在工作当中的积极性，提高责任意识，还可以有效提高人员的责任意识，从而提升施工进度，提高施工质量。
结束语
随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程的施工技术种类和技术操作水平也在逐渐提高。由于近年来建筑行业在我国得到了迅猛发展，在很大程度上促进了建筑工程技术专业的发展。建筑工程技术在社会发展中占有重要地位，正是依靠专业的建筑工程技术和不断发展进步的专业技术手段，才能为这一行业在快节奏的社会发展中提供必要的技术支持。
参考文献：
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[3]李定清.关于建筑工程技术管理的几个问题[J].门窗，2015，08：222.
论文作者:吴成传
论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期
论文发表时间:2018/7/16
标签：建筑工程论文; 技术管理论文; 技术论文; 建筑论文; 制度论文; 材料论文; 企业论文; 《基层建设》2018年第14期论文;