摘要：在信息技术时代下，我们必须要对于各行各业的发展以一个全新的眼光进行审视与看待。公路本身作为一个重要的实体工程，通过信息化建设工作的有效落实，可以让养护工作的管理水平得到进一步的提升，同时还可以保证公路工程养护工作的顺利开展，满足对社会效益、经济效益等多方面效益的保障需求。随着时代的发展和技术的进步，信息化已经成为了公路养护管理工作的重要发展趋势，并且具有良好的应用前景。针对此，本文对公路养护信息化建设中存在的问题及对策进行了分析和探究。
关键词：信息技术；公路养护；信息化建设；问题
1公路养护管理信息化建设的发展历程
在公路行业当中，公路养护管理是一项基础性工作。公路养护管理信息化建设的主要内容是构建公路养护管理信息化系统平台，从而利用这个系统平台来整合公路基础数据库及对公路的养护管理进行评价，目的是为了有效降低公路养护管理的成本及提高业务处理的效率。我国在公路养护管理中应用信息技术的起步较晚，是从二十世纪七十年代末才开始的，至今已有三十多个年头，在这三十多年间里，我国的众多信息技术科研人员和公路养护管理人员经过不懈研究取得了较多的成果，虽然与西方发达国家相比尚有较大差距，但已经为我国的公路养护管理信息化建设打下了坚牢的基础。如今，我国的公路养护管理信息化建设正在向纵深发展。信息技术应用在公路养护管理中无疑大大提高了其工作效率、节约了人工成本、减少了人工劳动量，所取得的成效是非常可观的。但据有关统计显示，当前我国已经建立完善公路养护管理信息化系统平台的公路养护管理企业尚不足一半，所以该方面工作仍是一个长远目标，还需很长时间的摸索和研究。
2公路养护管理信息化建设中存在的问题
2.1观念陈旧，创新意识淡薄
许多公路养护管理企业现有的经营方式和管理方式都比较陈旧，大部分认为公路养护管理企业发展的已相当好，满足于现状，认为信息化技术是个新生事物，觉得可有可无，创新意识淡薄。还有一些养护企业管理者对信息化建设的实质理解不深，只停留在表面认识，认为计算机硬件的配备就是信息化建设，没有意识到信息化建设是人类社会生产力发展的新标志，它是一个系统的、复杂的工程。在这些养护企业中往往在计算机软、硬件的配置并建立本企业的网站等方面做了不少工作，认为企业已经实现了信息化建设。这种狭隘的认识阻碍了公路养护管理企业信息化建设的进程，影响了企业的健康发展。
2.2缺乏高素质的信息化人才
由于管理模式的陈旧，导致大部分公路养护管理基层单位都比较缺乏高素质的信息化人才，很多职工的年龄都偏大，且知识文化水平较低，不能熟练操作计算机等硬件，对新技术与新科技的接触和了解也不多，这对公路养护管理信息化建设而言无疑是一大阻碍。其次，即使有些公路养护管理基层为了进行公路养护管理信息化建设而特意招聘了部分信息化人才，但是他们却并不懂得公路养护管理方面的知识，所以也很难高效地完成任务。可以说，对人才的不够重视和人才引进机制的不完善直接造成了公路养护管理信息化建设的缓慢，这是一项亟需解决的问题。
2.3管理不规范，信息化建设资金匮乏
一些公路养护管理企业管理制度还不够规范，企业组织结构不严密，业务流程不清晰。各个部门的信息条块还是一个个“信息孤岛”，总体规划不成熟、不完善，不能企业管理的需求。许多业务流程存在着很大的漏洞性、人为性和随意性。企业的管理模式和组织形式都存在不少问题，无法适应现代管理的需要。公路养护管理信息化建设的资金严重匮乏是当前制约公路养护管理信息化建设发展的重要瓶颈问题。据相关统计，每年信息化系统的维护费用在整个系统建设总费用中大约占到15％的比例，这还没有谈到系统建设需要投入的初期总费用。
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3加快公路养护管理信息化建设的对策
3.1更新管理观念，提高创新意识
为了更好地将信息化建设工作进行落实，我们就必须要从思想意识层面上，提升对公路养护工作信息化建设的认知，正确地看待信息化建设工作，并且科学地了解信息化建设工作所带来的重要意义。首先要打破旧的体制、机制和管理模式，建立起现代化企业制度，在企业内部实行管理体制改革，管理手段革新、管理团队管理流程重组再造，使企业内部实现信息化。增强公路养护管理企业自身信息化意识及水平，为今后的信息化建设发展奠定坚实的基础。否则，在旧的经营机制，管理体制，组织结构基础上，即使采用了先进的信息化系统也不会取得满意的效果。只有从根源上重视起了公路养护管理信息化建设工作，才能够做好这项工作，这是必要的前提基础。
3.2加强人才培训计划
公路养护管理企业要充分利用学校教育，继续教育和人才引进等多种途径，加强企业人才培训计划。提高公路养护管理人员的IT知识水平使他们能够熟悉一般的计算机应用及操作，积累必要的现代化的公路养护管理理念和现代信息化管理手段等方面的知识，逐渐建立现代公路管理创新理念。另外在企业对信息化管理平台研发时，加强软件编制人员与一线养护管理技术人员的沟通，针对性很强地设计软件的基础数据库结构模式和内容，结合公路养护管理技术人员的管理习惯和管理模式，研发出人性化和简易化软件应用界面，使公路养护管理人员能够在较短的时间里掌握该技术，使信息化技术在公路养护管理中能够充分得到利用。
3.3加大资金投入
公路养护管理信息化建设还处于初始阶段，需要大量的科研资金，期初的软硬件配套基础设施费用和后续配套资金投入。而大部分公路养护管理企业本身资金匮乏，融资渠道少，在很大程度上制约了公路养护管理信息化建设的健康发展，影响了信息化建设的进程，是信息化发展的一大瓶颈。一方面，公路养护管理单位应当要转变思维，加强对公路养护管理信息化建设的重视，尽可能地加大对这方面的资金投入；另一方面，国家政府部门要拓宽对公路养护管理信息化建设的投资渠道，给予公路养护管理企业必要的政策及财力支持，以利于公路养护管理信息化建设合理、有序发展。
3.4建立科学合理的管理制度
为了推进公路养护管理信息化建设，公路养护管理单位必须要尽快建立科学合理的管理制度，并进一步加强公司和单位组织结构、明晰业务流程，根据单位的自身情况而制定有效的管理内容和管理目标，加强各部门之间的联系，弥补现有的管理漏洞。同时，公路养护管理信息化建设一直低于其他行业，也远低于发达国家的先进水平，我国公路养护管理信息化任重而道远，这就需要政府部门提供切实有力的宏观指导，给予政策的大力扶持。坚持按照“政府推进，市场引导，企业主体，行业突破”的方针政策，进一步调动社会各方面的力量，加强组织领导和统筹规划，制定规划，研究政策，加强宣传，为加快推进公路养护管理企业信息化建设提供有力保障。
4结束语
总而言之，在当前公路养护管理工作信息化建设工作不断推进的过程中，我们必须要对当前信息化建设工作中存在的不足进行正确地分析，并提出科学有效地策略，为信息化建设工作的开展铺平道路。只有真正地认识到信息化建设工作的重要性，这样才能将信息化建设工作进行更好地落实，从而全面地提升公路养护管理工作的整体水平和效果，将信息化技术的应用优势与价值进行最大限度地发挥。
参考文献：
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[4]浅谈公路养护施工设计及安全管理[J].王立涛.黑龙江科技信息.2017（07）
论文作者:郑军
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/6
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