建筑工程现场施工中安全和施工技术管理探析论文_刘玲,吕志伟

建筑工程现场施工中安全和施工技术管理探析论文_刘玲,吕志伟

中冶华亚建设集团有限公司 湖北省武汉市 430081

摘要:整个建筑工程的成败很大部分取决于建筑工程施工技术,后期施工现场和建筑工程的质量都是由施工技术所决定,同时,建筑施工现场涉及着施工人员的人力、财力、物力和人身生命安全问题,将把这些涉及施工人员问题的土建施工现场管理得当,就会使工程顺利进行。同时,建筑工程所需的材朴质量、采购成本、施工进度和公司效益都与建筑施工现场的管理密切相关。主要先介绍建筑工程施工企业的发展状况,之后分析建筑施工技术和施工现场存在的管理问题,针对这些存在的实际问题提出相应的管理措施。

关键词:建筑工程;现场施工;安全和技术管理;问题;策略

引言

虽然我国建筑企业已经纷纷意识到施工安全与管理的重要性并开始转变生产观念,可是就目前建筑施工发展情况来看依然存在很多问题,因此相关工作人员还要在实践的过程中不断发掘问题并进行及时的解决和完善,进一步深化技术管理工作,从而促进我国建筑行业的稳定、健康发展。

1建筑工程现场施工管理的重要性

建筑工程的规模一般都比较庞大,所应用的技术也相对较为复杂,同时施工现场常会受到自然环境的变化而产生影响。此外,工地现场的工作人员与各种材料较多,现场混乱,高空作业的情况也是比较常见的,这些都从不同方向为整个工程的建设增添了一定的安全隐患,因此,加强建筑工程现场的施工管理工作具有重要意义。只有全面提升管理工作水平才可以最大化的减少安全事故的产生,从而保证整个项目得以快速、高效的完成。换言之,针对建筑工程工地现场的管理工作要涉及到施工人员、建筑材料、施工技术和质量等各个方面,只有将以上各环节的管理工作落到实处,才能提高建筑施工行为的秩序,提高施工安全,从而有效促进企业的可持续发展。

2建筑工程现场施工管理出现的问题

2.1技术问题

建筑工程在施工中表现出来的主要问题集中体现在以下几个方面:①施工图纸的质量差,绘图人员的专业水平能力不足,使图纸制作粗糙,细节方面没有明确的指示标记,缺乏科学性,导致了在施工中误差较大,影响工程质量。②工程预算工作不到位,导致了实际成本花销大幅度的超出预算,施工管理人员不得不偷工减料来弥补预算差,这不仅对工程质量造成极大地影响,也直接损害了建筑企业的经济利益。③准备工作不充分,没有能够及时的对建筑中需要的建筑材料、金属材质、施工设备进行检查,在施工时常常因为预先准备的材料出现质量问题而停工,耽误了工期,为企业带来信誉上的损害。④基础施工工作不完美,例如在进行道路施工时,需要对考虑到污水处理、积水等问题,如果修路工作前的排水工作不做好,就会影响工程的施工,为道路通行的安全带来埋下了隐患。

2.2建筑现场施工安全管理问题

2.2.1安全管理制度有待完善

安全管理制度存在缺陷,是引发安全事故的主要原因。相关人员会按照施工项目特点,对安全管理内容以及相应标准进行制定,这就要求安全管理体系的建立,必须要与实际工程情况相结合,但部分施工企业在实际设置安全条例过程中,并没有结合工程实际情况,导致安全管理制度在执行过程中,与实际工程施工出现了一定的差异,只落实质量自然可想而知。

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2.2.2施工设备管理有待提高

现代建筑施工需要投入多种设备与机械,而同一类别设备又分为不同型号,使用与管理相关较为繁琐,设备管理难度相对较大,在实际管理过程中很容易会出现设备使用不当、机械故障没有得到及时解决以及其他方面的问题,会对现场施工形成直接影响,严重者甚至会造成安全事故的发生,因此,这一部分管理,也是安全管理人员不可忽视的问题。

2.2.3安全检查细致程度有待增强

安全检查是安全管理常用手段,能够及时对工程施工中存在的问题以及安全隐患进行排查。这就意味着,如果安全检查不够详细、全面,就可能会使诸多质量问题与安全隐患没有被及时发现与处理,会造成较为严重的事故,并不利于工程施工,会加大工程施工风险系数,所以安全管理人员需要对这一问题予以高度关注,要提升整体检查详细度与全面性,避免安全隐患进一步恶化。

3针对建筑施工现场问题应采取的管理措施

3.1完善施工材料与专项设施的管理

(1)完善材料的管理。在进行现场施工的过程中一定要保证施工材料能够满足施工建设的标准,这就需要我们针对相关建材进行全面管理。比如,不同的材料有着其不同的属性,因此一定要注意对其进行差异性管理,同时还要注意对材料性能的审核,从而保证相关施工材料能够满足施工技术要求,为其提供有效的质量支持;(2)完善设备的管理。在进行工程建设工作的过程中往往要应用到很多专项设备,由于建筑工程所需花费较长的时间,因此为了保证相关设备能够充分发挥其性能,一定要注意对其日常管理工作。首先要加强对设备部件的基础保养和维护,定期完善机械性能的评估和审核,保证机械以及设备的周期性调试以及参数的调整,从而避免在使用过程中出现问题,对施工人员的安全造成威胁。

3.2建立完善的技术管理体系

针对施工技术进行有效管理是目前提高建筑施工效率的必要之举,由于技术的管理工作和其他项目的管理工作不同,因此企业可以组织专业技术人员组建一个技术审查与监督小组,对现场施工人员的工作进行技术审核,同时建立完善的技术管理制度体系加强对此工作的保障。促进技术人员对工程图纸进行全方位的考察和分析,使其掌握具体设计标准,同时保证对施工人员的技术交底工作,在每一小节施工作业完成后进行严格验收,进而为下一阶段的施工作业稳定基础。最后成立工程检验和评价体系,在项目结束之后,由技术管理部门负责制定完整的工程质量审核方案,参照建筑行业相关标准以及其他要求对工程的整体建筑质量予以监督和检查,如果发现任何质量问题就要尽快督促施工人员进行及时的整改,以保证工程满足质量要求。

3.3加强施工人员的技能培训与安全教育

据统计,在我国建筑工程中,高达80%以上安全问题均是施工不规范造成,因此,企业应加强企业员工综合能力的培养,加强企业员工的安全教育与施工技能培训,减少工作人员施工不规范现象,避免安全事故的发生。社会的科技化,建筑工程施工工艺越发向现代化、机械化发展,而工程建筑难度越来越高。以高层房屋建筑为例,房屋楼层越来越向高处发展,传统施工工艺与机械难以满足施工要求,施工所涉及到的机械越来越多,对施工工艺提出越来越高要求,而施工企业却缺乏专业的技术人员,农民工几乎占据基层施工人员的90%。对此,施工单位应加强对技术人员专业知识与技能的培训,提高员工安全意识,保证施工方案明确、施工质量良好,施工安全管理得到有效保障。

结语

综上所述,建筑工程施工技术及其现场施工安全管理的应用,在减少施工企业成本开支、促进建筑工程以更高的标准保质保量的完成工作上有着积极的作用,但在此过程中,应加强提升施工团队的综合素质、建立健全的施工监督制度、完善奖惩机制的管理,避免由于管理水平的不成熟导致的施工现场上的混乱,实现优化施工现场管理,提升工程质量的目标,确保建筑行业的健康发展。

参考文献

[1]王建廷,肖平军房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策[J]工程管理学报,2010(3):89

[2]田硕.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].中国高新技术企业,2017(11):212~213.

[3]姚东旗.浅析建筑工程安全管理存在的问题及解决措施[J].城市建设理论研究:电子版,2013(16):102.

论文作者:刘玲,吕志伟

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期

论文发表时间:2018/5/29

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