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摘要：随着城市建设步伐加快，市政工程建设整体难度不断加大，受到环境以及人员素质等各方面因素影响，在市政工程施工过程中不可避免地存在各种突发情况和意外事件，一定程度上增加了施工安全风险。加强新时期市政工程施工安全管理问题及对策探究，具有深远的社会意义。
关键词：市政工程；施工问题；防治
引言
市政工程在城市建设中发挥了重要作用，与居民生活具有直接的联系，必须加强对其的重视。做好市政工程施工管理，不仅能够提升工程质量，同时降低成本，提高其整体应用价值，包括社会价值、环保价值以及经济价值。现如今，市政工程施工管理所受关注越来越多，对其研究具有现实意义。
1市政工程施工现场管理的意义
随着我国社会经济取得快速的发展，人们的生活品质也得到了有效的提升，人们对各方面的要求也在不断地提高，而市政工程质量对人们的生活带来一定的影响，因此，一定要加强市政工程质量管理工作，确保工程质量得到有效地保障。然而市政工程施工现场管理又直接关系着工程的整体质量，所以，必须加强市政工程施工现场中各相关要素的管控。只有市政工程施工现场得到了有效地管控，才能确保整体工程的质量，才能使市政工程实现良好的经济和社会价值，进一步提升企业的核心竞争力。
2政工程施工现场管理过程中存在的不足
2.1施工现场管理体制不完善
完善的施工现场管理可以有效地提升市政工程的整体质量、降低成本、提高工程施工效率等。但就目前来说，大多数施工单位对于现场的管理并没有建立完善的管理制度，大都把精力集中在工程的整体施工进度上，对于市政工程现场管理的机制不是清楚、不了解。这种在施工现场管理制度中的缺失，从而导致在放在实际的施工现场管理过程中出现责任不清，分不明确等现象，使得施工现场一片狼藉，在一定程度上助长了施工人员的懒散心理，最终不仅使得现场管理得不到有效地落实，还会给工程施工质量带来一定的隐患。
2.2施工人员综合素养比较低
在如今的市政工程现场的施工队伍中，很多一线的施工人员综合素养比较低，一方面难以管理，另一方面在实际的工作过程中容易出现差错。据有关调查分析，如今的施工队伍中其中很多都是农民工，他们中很多人都没有接受过教育，更没有接受过专业的训练，自我约束能力也比较一般。甚至有些企业为了盲目的追求利益最大化，故意招募一些文化素质比较低的廉价劳动力，这些不但会使管理工作的难度明显提升，而且还会对施工质量造成严重威胁。
2.3安全施工意识淡薄
一直以来，安全问题和质量问题都是市政工程施工进程中的核心问题，需要现场负责人和施工人员引起高度重视。但是，市政工程项目一般是较为庞大的系统工程，加之工期紧凑，因此很多施工负责人往往会选择铤而走险，刻意漏掉一些必备的施工环节，如不按规定开凿排水沟、砂方填筑不冲水振夯等，这将为后期的施工带来严重的安全问题。“重进度、轻安全”的错误态度将会使得整个市政工程项目处于无序、危险的处境中。与此同时，市政工程的施工人员多为农民工，受现实环境的束缚，他们大多没有机会接受系统的教育，因此，他们的安全意识普遍较为薄弱，甚至会为了一时的便利而不愿佩戴安全帽、不穿刚头鞋等，如果这些错误行为没能得到及时制止，后果不堪设想。由此可见，无论是管理者，还是现场施工人员，都应该增强自身的安全意识，这既是对企业负责，也是对自身负责。
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3如何改善市政工程施工现场管理的问题
3.1建立健全完善的管理制度
领导人员需要建立健全管理制度，对于现场管理人员要进行有效的管理，实施一定的奖惩制度从而提高管理人员的积极性。将管理工作落实到每个管理人员身上，这样现场管理中出现问题不会出现混乱没有人管的情况，而且在管理过程中出现问题可以落实到个人的奖惩，要注重提高管理中工作人员的积极性，因为工作人员的积极性直接影响着工作效率。而且要加强原材料管理，对原材料采购和检测要严格进行，因为原材料的质量直接保障了整个施工的质量，对材料需要有专业人员管理，对于易受环境影响的材料要根据实际情况进行保存，有的易挥发易变质需要专业管理保障其质量。同时要加大设备设施的投入管理，因为机器设备的成本比较高，所以在施工过程中要注重维护，并配备专门的维护人员来保障机期设备的工作状况以及使用年限。加强现场环境管理，切实维持施工现场环境的秩序，避免出现现场混乱出现不必要的安全问题以及影响材料的运送、正常施工的开展。
3.2加强施工质量监管力度
全面提升市政工程施工现场的综合管理水平，这是提升工艺质量的基础。很有必要建立一支专业的现场监督管理团队，督促施工人员严格严重相应的工艺流程展开作用，确保施工质量和整体水平。同时，监督团队要对于工程进度和工程质量进行综合核查，既要保障施工工期不被突破，同时，也要严格按照相应的工艺标准展开作业。在提升现场综合管理水平时，还可以透过有效的管理制度和体系的形成来达成相应的管理效果，透过监管制度的施行保障施工人员严格按照既定的工艺流程和技术标准进行操作，这样才能够让整个工程的质量有保障。
3.3加强施工现场的安全管理
在市政工程施工进程中，确保施工人员的安全是保证整个工程项目保质保量完成的前提和基础。由于市政工程项目涵盖了多个施工环节，各个施工任务也相对繁重，把控现场施工安全具有极大的难度。当然，有难度并不意味着需要放弃，而是应该采取更为有效的措施来加强安全管理，具体内容如下：（1）在施工之前，各个施工单位应该从自身实际情况出发，制定出相对完善、合理的规章制度，并设计一套与之相符的奖惩制度，无论是管理层的工作人员，还是现场施工人员，都需要严格执行这套规章制度。（2）各个施工单位需要在前期投入一定的资金，组建一支专业、严苛的安全监督队伍，定期对施工现场、施工人员进行排查，一旦发现违法违规行为，应及时勒令改进。与此同时，对已经安装的监管设备进行定期检查、维修，对已经老化的监管设备进行及时更新，尤其是一些施工现场原有的死角部位，需要进行严格监控。此外，凡是施工现场的大型机械设备，都需要专人进行操作，不得由其他施工人员违规操作。施工人员的安全得到了保障，他们才能心无旁骛地投入到市政工程项目的建设中。
3.4做好施工作业人员培训管理
施工现场管理工作中，其施工作业人员专业技能是保障施工质量及安全的重要因素，因此，必须做好工程现场施工人员的技能培训管理工作。施工人员培训管理须结合工程需求进行针对性培训，以提升实际操作能力为核心，将施工技术理论与实践相融合。除了做好技能培训，还需加强安全责任意识的培养，将施工当中易发的安全隐患及其应对措施进行培训。
结束语
综上所述，市政工程与人们的工作生活息息相关，因此必须加强市政工程项目施工现场管理，进而保障项目的总体质量。市政工程施工现场管理中应不断完善施工现场管理的体系，建立相应的监督管理部门，切实做施工现场的管理工作，有效提升自身的管理水平。
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论文作者:任小勇
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/9
标签：市政工程论文; 施工现场论文; 市政论文; 施工人员论文; 现场论文; 工程施工论文; 质量论文; 《建筑模拟》2018年第30期论文;